„Виваком“ отчита стабилни ръстове по всички показатели, като във вече упоменатите фиксирани сегменти – те са най-значителни. Приходите се увеличават най-вече заради поредната година на индексация на плановете. Тази тенденция се следва и от основния конкурент на компанията – „А1 България“, докато при „Йеттел“ръстът на постъпленията е по-скромен. Печалбата също нараства, но с по-плавни темпове.

В рамките на United Group, „Виваком“ продължава да е лидер по генериране на печалба, като отговаря за 30% от нея в рамките на целия балкански конгломерат. Българският телеком е втори в тежестта на приходите, след гръцкото звено Nova. Двете заедно доминират финансовите резултати на United Group с кумулативни 52% от всички приходи и 57% от печалбата на групата.

Пълният отличник

През 2023 г. „Виваком“ отчита ръст по всеки от важните показатели за индустрията. Приходите се увеличават до 646 млн. евро или с 9% на годишна база. Като основна причина във финансовия доклад на United Group е посочена индексацията на плановете през последните две години. Печалбата преди данъци, лихви и амортизации (EBITDA) се увеличава с малко под 6% до 294 млн. евро.

Абонатите също се увеличават стабилно. Мобилните такива се увеличават за поредна година. През 2023 г. ръстът е с 4%, което е внушително предвид високото проникване на този тип услуги и силната конкуренция между трите телекома. Мобилните потребители на „Виваком“ вече са 3.354 млн. и изпреварват „Йеттел“ за първи път откакто компанията стартира като трети GSM оператор през 2009 г.

Както отбелязахме, придобиванията засилиха доста клиентите на фиксирани услуги – платена телевизия и домашен интернет. Първите се увеличават с 26% до 607 хил., а вторите с 18% до 721 хил. клиента. Към ТВ абонатите прибавяме и тези, които ползват DTH услуга (сателитна телевизия), които също нарастват с 8% до 282 хил. Точно те ще са основния източник на нови потребители след придобиването на „Булсатком“. То беше финализирано през февруари 2024 г. и затова не влизат в отчета за 2023 г.

Средномесечният приход от абонат (ARPU) също се качва с 11% от 10.6 евро на 11.8 евро. Така, по този показател, „Виваком“ излиза начело, след дългата доминация на „Йеттел“. Телекомът отчита и леко увеличение на капиталовите инвестиции с 8% до 114 млн. евро. Това се дължи на отпуснатите в края на 2023 г. нови честоти в спектрите 700MHz и 800MHz, след над десетилетие преговори с институциите.

Българският пазар на тримата големи

С осветляването на финансовия отчет на „Виваком“ вече разполагаме с данните за 2023 г. на трите основни телекома в страната. „А1 България“ продължава да е лидер по приходи със 750 млн. евро. „Виваком“ обаче увеличава преднината пред третия „Йеттел“. Последният телеком все още страда от факта, че тепърва започна да развива фиксирани услуги (предлагане на платена ТВ и домашен интернет). Те са в основата на ръста на приходите на телекомите през последните няколко години. Както и те имат допълнителна тежест при индексацията.

Това оказва влияние и на EBITDA. Двата водещи и отдавна конвергирани телекоми са рамо до рамо с 304 млн. и 294 млн. евро съответно за „А1 България“ и „Виваком“. Докато „Йеттел“ е само наполовина със 151 млн. евро EBITDA. Дори като съотношение с приходите (т.нар. марж) доскорошният основно мобилен оператор е само с 30% срещу 40% и 45% съответно за „А1 България“ и „Виваком“.

„А1 България“ продължава да е стабилен лидер на мобилния пазар с 3.77 млн. абонати. Промяната през 2023 г. бе рокадата на втория и третия, за която вече споменахме. „Виваком“ изпревари „Йеттел“ по мобилни клиенти, след като последните години отчита стабилно увеличение на потребителската си база. „Йеттел“ е на приливи и отливи, като последната година се сви с минималното 1.9% до 3.23 млн.

На фиксирания пазар, доминацията на „Виваком“ започва да се усеща. Компанията има 889 хил. клиенти на платена телевизия. За съжаление „А1 България“ спря да публикува данни по този показател и ще чакаме през лятото обновяването на публичния регистър на Комисията за регулиране на съобщенията (КРС), за да ги попълним. Но през 2022 г. телекомът разполага с 536 хил. При интернет абонатите „Виваком“ е лидер със 721 хил. клиента срещу 526 хил. за „А1 България“. „Йеттел“ тепърва прохожда в тези сегменти, като разполага с 69 хил. интернет клиента и 35 хил. на платена ТВ.

The post „Виваком“ през 2023 г.: Фиксирана доминация и мобилен напредък appeared first on TechTrends България.

Новата 2023 г. ще бъде и силно трансформираща за „А1 България“. Причината е, че се планира през настоящия период да бъде отделена мобилната мрежа (кулите най-вече) в дъщерна компания на ниво група. Решението е взето от Telekom Austria Group, което включва и малко структурни промени в борда на директорите. То беше обявено накратко седмица преди публикуването на финансовите резултати.

Към това добавяме поредната индексация, която трите оператора предприеха в България, заради инфлацията. Позитивните новини са, че засега прогнозите са повишаването на цените и разходите на телекомите да отслабне през 2023 г. Има развитие и по т.нар. 5G магистрали, като „А1 България“ заедно с няколко гръцки телекома ще изграждат връзка от пето поколение по АМ „Струма“ от София до Атина в т.нар. българо-гръцка връзка 5G SEAGUL.

Стабилните резултати

Приходите на „А1 България“ се увеличават с 11.5% на годишна база за цялата 2022 г. Те вече достигат 640.4 млн. евро. От компанията-майка коментират, че това се дължи най-вече на наложените нови 5G тарифи, индексацията и добавянето на нови услуги към вече съществуващите. В същия момент печалбата преди данъци, лихви и амортизации (EBITDA) расте също стабилно – с 16.5% до 254.4 млн. евро.

„А1 България“ придоби през изминалата година системния интегратор „СТЕМО“, с което реално се превърна в един от най-големите играчи на този пазар. Ефектът от сделката даде резултати още в рамките на 2022 г. Тя допринася за 7.6% от ръста на приходите на телекома за периода.

Прави впечатление, че последното тримесечие на „А1 България“ е доста по-силно от останалите. Приходите нарастват с 23% до 186.8 млн. евро, докато EBITDA скача с впечатляващите 26.5% на годишна база до 63.8 млн. евро. Всичко това идва на фона на покачващи се оперативни разходи. За пример са дадени тези за ел. енергия, които през 2022 г. се покачват с 41%.

Годишните резултати дават и по-плътна представа за абонатите на различните услуги по сегменти. Въпреки, че в таблицата на Telekom Austria Group по неизвестни причини са заличени точно кои числа за кое са, на база на предходните отчети може да свържем стойностите.

Мобилните абонати се увеличават до 3.770 млн. през 2022 г., като година преди това са били 3.745 млн. Ситуацията е доста положителна и при фиксирания сегмент. Потребителите на платена телевизия се увеличават с 6.5% до 604 хил., а тези на фиксиран интернет с 3.8% до 518 хил. Средномесечният приход от абонат (ARPU) за цялата година се увеличава минимално спрямо средата ѝ от 6.9 на 7 евро. Отписването на абонати също расте, макар и незначително до 1.8%. В годините преди пандемията този показател беше над 2%.

Плодовете на 5G мрежата

А1 България“ инвестира значително в модернизация на своята мобилна мрежа към пето поколение (т.нар. 5G). Затова, капиталовите инвестиции (CAPEX) се запазват сравнително с минимално увеличение от 102.9 млн. евро на 108 млн. евро на годишна база. Трябва да се отбележи, че през 2021 г. те скачат двойно спрямо пандемичната 2020 г., когато са били 57 млн. евро.

Още от пускането на своята 5G мрежа, операторът разчита на физическата подмяна на оборудването. Докато останалите два телекома – „Виваком“ и „Йеттел“ заложиха първоначално на софтуерна модернизация чрез DSS технологията. След това приложиха комбиниран подход, който включва постепенна подмяна и софтуерния ъпгрейд. Това оказва влияние върху качеството на връзката и според изследването на Opensignal, „А1 България“ предоставя най-бързите скорости в мобилните мрежи в страната. Това се постига и до голяма степен с модернизацията и на опорната инфраструктура, което позволява пускането на самостоятелна 5G услуга (т.нар. 5G SA). Процесът беше завършен миналата есен.

През изминалата 2022 г. беше изменен Плана за възстановяване и устойчивост на Европейския съюз (ЕС). От него беше изваден проекта за изграждане на 5G връзка по магистралната мрежа на България, известен в сектора под жаргонното определение „5G магистрали“. Това предизвика известен разлом между трите телекома и тогавашното правителство на Кирил Петков.

„А1 България“ все пак ще развиват подобно решение, но чрез друг финансов инструмент на ЕС. Преди дни, телекомът обяви, че ще изгражда българската част на инфраструктурата по коридора 5G SEAGUL, който свързва Атина и София. Проектът е на стойност от 22.48 млн. лева, като „А1 България“ ще осигури половината средства, а останалите ще дойдат по Механизма за свързване на Европа. Преди да отпадната 5G магистралите се очакваха тези пари да покрият само пограничните региони, а не целия маршрут. Сега, Брюксел ще осигури финансирането за 5G свързаност на половината АМ „Струма“.

Отделяне на кулите

Друга ключова промяна, която ще засегне „А1 България“ идва на групово ниво. Telekom Austria планира до края на 2023 г. да отдели всичките си мобилни мрежи в отделно звено. То ще се казва TowerCo и подобно на настоящата група ще бъде листнато на Австрийската фондова борса. Всички настоящи акционери в Telekom Austria Group ще получат кореспондиращите им дялове в новата компания. За момента се говори основно за кулите и клетките, без да се споменава опорната мрежа.

Българският телеком е с втората по големина инфраструктура в групата. „А1 България“ разполага с 1 750 обекта в урбанизирани зони и 700 кули извън населените места. Това формира около 20% от цялото подобно оборудване в групата. Австрия е лидер с 45% дял, а най-малко мобилни станции има в Северна Македония – едва 500.

Отделянето на кулите беше очакван ход, като в българския телеком сектор се говори от поне няколко години. У нас, собственикът на „Йеттел“ PPF Group, вече отдели цялата си мрежа от оператора в отделно дружество – „ЦЕТИН България“. Подобна тенденция се забелязва все по-силно в Европа, като телекомите се опитват да монетизират допълнително инфраструктурата си. Предвид нарастващите инвестиции в 5G, това се явява като почти задължителен ход.

Честотните лицензи обаче останаха в „Йеттел“, като това най-вероятно ще бъде и ситуацията с „А1 България“. По отношение на спектъра през 2023 г. се очаква да бъдат разпределени лентите в 700MHz и 800MHz.

The post „А1 България“ през 2022 г. – ръст, модернизация и отделяне на мобилната мрежа appeared first on TechTrends България.

Ефектите от нея са видими и до голяма степен очаквани. Huawei предупреди още в края на годината, че очаква приходите ѝ да се сринат с близо 30% и това беше потвърдено с годишния ѝ доклад. За смартфон бизнеса почти не се говори самостоятелно, но само като част от целия сегмент за потребителска електроника. Последният претърпява истински крах, покрай санкциите на САЩ и продажбата на звеното Honor.

Съответно бизнесът с потребителска електроника вече не е водещ за китайския гигант, като продажбата на телеком оборудване си връща лидерската позиция по приходи. Има и някои любопитни моменти. Например, че въпреки продажбата на Honor и с него на повече от 60% от развойната дейност свързана със смартфони, китайският гигант запазва нивата на инвестициите и служителите свързани с иновации.

Заличаване на 3 години бурен ръст

Huawei се връща на равнището на приходите си от 2017 г. Тогава, компанията навлизаше ударно в смартфон бизнеса и започваше да развива все по-силно потребителската електроника. По това време все още доминиращи бяха продажбите на телеком оборудване, които формираха основния дял от тези на технологичния гигант. Изминалата 2021 г. довежда до същите резултати, постъпленията са в размер на 99.8 млрд. долара, което е спад от близо 28% спрямо предходната година. Те са малко над регистрираните 92 млрд. през споменатата 2017 г.

Структурата на приходите също се изменя. Телеком оборудването вече доминира с 44.2% дял от всички постъпления. За сравнение, през 2020 г. мрежовите системи формират само 34%. В парично изражение обаче няма ръст, а минимален спад. През 2020 г. приходите са били 302 млрд. юана срещу 281 млрд. юана година след това. През споменатата 2017 г., те отговарят за 49% от постъпленията.

Бизнесът с потребителска електроника за сметка на това се срива наполовина – от 482.9 млрд. юана на 243.4 млрд. юана. Като дял от приходите това означава свиване от 54% на 38%. Корпоративните услуги и другите постъпления са единствените, които отчитат ръст от 105 млрд. юана на 111 млрд. юана. Увеличението обаче е минимално, за да може да компенсира някой от другите сектори. Предвид изложеното, залезът на смартфон бизнеса води и до крах на потребителската електроника на Huawei, независимо от опитите за диверсификация. Като те дават частичен успех.

Почти изцяло за местния пазар

Зависимостта на Huawei от китайския пазар вече е почти пълна. Азия отговаря за 73% от продажбите на компанията. Китай обаче формира 64% или две трети от всичките приходи на компанията показва по-подробната разбивка в годишния отчет на технологичния гигант. Европа, Африка и Близкия Изток (EMEA) се свиват на 20% дял от приходите, а Северна и Южна Америка остават с минималните 4.6%. Точна разбивка по сектори с географско разпределение не е предоставено, тогава сигурно щеше да има още по-интересни изводи.

Частична картина може да съставим с данните на изследователската фирма Dell’Oro за доставките на мрежово оборудване през 2021 г. Ако се извади Китай от продажбите, Huawei отива от лидер на пазара на трета позиция, например.

Друго любопитно сравнение може да се направи с данните от 2017 г. По това време китайският гигант не беше обект на санкции, но още не беше развил толкова силно потребителския си бизнес. Но дори и тогава, Китай формираше едва 50% от постъпленията на Huawei. EMEA беше втория най-голям регион с 27.1%, а Северна и Южна Америка формираха 10.9%.

Ръст на печалбата, но с уловка

Не всички новини са лоши за Huawei. Китайският гигант отчита стабилно увеличение на нетната печалба. Ръстът ѝ е 75% спрямо 2020 г. и тя достига 17 млрд. долара. Тя обаче се дължи основно на продажбата на смартфон звеното Honor. Сделката беше обявена през декември 2020 г., но беше финализирана през първото тримесечие на изминалата година.

Официалната сума не беше обявена, но се предполага, че е за около 15 млрд. долара. Което би означавало, че оперативната печалба е едва 2 млрд. долара за 2021 г. Съответно, без сделката, Huawei най-вероятно щеше да отчете свиване на финансовия си резултат със 77%. По-ясна представа ще придобием с развитието на компанията от настоящата 2022 г. и ще разберем в доклада ѝ, който ще бъде публикуван през следващата година.

Запазване на развойната дейност

По-интересна е другата добра новина – свързана с развойната дейност на Huawei. Заетите в тези операции на компанията се увеличават с минималните 2 хил. служителя или от 105 хил. на 109 хил., докато общия брой персонал остава непроменен – 195 хил. Това е учудващо предвид факта, че Huawei продаде Honor, в който беше концентриран над 60% от развойния потенциал при смартфоните на китайския гигант.

Това показва, че компанията се опитва да запази и дори увеличава кадрите си свързани с високотехнологична дейност. С което се надява да поддържа мащабите си в бъдеще. Ще видим дали санкциите, които продължават да вредят на продажбите няма да променят и това. Резултатите подчертават едно – действията на Вашингтон дават ефект и бъдещето на Huawei като глобална компания продължава да зависи изцяло от решенията в Белия дом.

The post Очакваното падение на Huawei през 2021 г. appeared first on TechTrends България.

Индикациите дойдоха при финансовите резултати на „Виваком“ през второто тримесечие, а новите за третото затвърждават тази тенденция, поне за момента. United Group не обявява публично своите отчети, като те са налични само за инвеститори. Достоверни източници на TechTrends засега ги предоставят редовно за преглед.

Изводите са, че „Виваком“ е добавила около 80 хил. абоната през последните 6 месеца. Дали това се случва в целия сектор още е рано да кажем, защото „Теленор“ не обявява тримесечните си резултати, а Telecom Austria спря да съобщава редица параметри в тези на „А1 България“. Очакваме, че и двата телекома ще са по-конкретни в годишните си отчети. Ако не са, ще трябва да изчакаме до следващото лято, когато ще излязат данните на Комисията за регулиране на съобщенията.

Ръст при всички сегменти

Мобилните абонати на „Виваком“ се увеличават от 2.98 млн. на 3.03 млн. през третото тримесечие, показва финансовия отчет на компанията-майка United Group. В началото на годината те бяха 2.95 млн., така телекомът е добавил през последните 6 месеца около 80 хил. потребителя на мобилни услуги. Ако растежът е изолиран само при „Виваком“, това може да се обясни с пускането на първите пакети с истински неограничен мобилен интернет. Другите два оператора последваха този ход в рамките на месец, затова ще е интересно да проследим, как се развиват техните абонати през периода.

Ситуацията е положителна и в почти всички други сегменти. Платената телевизия и домашния интернет отчитат увеличение на потребителите през периода юли-септември спрямо същия през 2020 г. с 38% и 23% съответно. При първия сегмент те вече са 419 хил., докато при втория – 581 хил. Това се дължи най-вече на агресивните придобивания на малки регионални оператори, които „Виваком“ предприе от декември 2020 г. и продължиха през почти цялата 2021 г. Последното такова беше на великотърновския Telnet, което беше обявено почти по същото време с излизането на отчета на United Group.

Придобиванията имат основна заслуга, тъй като сегмента на платена сателитна телевизия е почти в застой с минимален ръст от 1% до 256 хил. абоната. Единственото перо, което е със спад в резултатите на „Виваком“ е фиксираната телефония. Тя е в това положение от години, покрай популяризацията на мобилните телефони и впоследствие – на смартфоните. Понижението при нея е 10% на годишна база до 487 хил. абоната.

Малко за приходите и печалбата

Сравнението на движението на приходите и печалбата на годишна база при „Виваком“ в момента е трудно. Причината е, че United Group дават информация само от периода от когато влизат във владение в българския телеком. Отделно те дават разбивката не по тримесечия по тези показатели, а до датата на издаване на доклада. Тоест, в случая информацията е за деветмесечието.

Така за този период, приходите на „Виваком“ са 402 млн. евро или 29% от общите за United Group. Според, компанията-майка те отчитат ръст от 352%, но сравнението е напълно некоректно. Причината е, че се сравняват паричните потоци на телекома от третото тримесечие на 2020 г. (когато United Group поемат контрола) с тези за деветте месеца на 2021 г.

На база на тази информация и тази за шестмесечието на настоящата 2021 г. може да заключим, че приходите за юли-септември през миналата година са 114 млн. евро. Тези за същия период през тази година са 141 млн. евро, което е ръст от 23%, но данните не са официални, а са изчисления на TechTrends. Същото важи и за печалбата преди данъци, лихви и амортизации (EBITDA). Тя е 49.3 млн. евро през третото тримесечие на 2021 г. при 176.6 млн. евро за първите девет месеца.

Друг ключов показател е средномесечния приход от абонат (ARPU). За „Виваком“ от началото на годината до септември той е 9.7 евро. Това е ръст спрямо същия период на 2020 г., когато е бил 9.2 евро, като тук отново отваряме скобата с начина на отчет на United Group.

Бегъл поглед в „Нова телевизия“

Балканската група придоби и цялата медийна група около „Нова телевизия“ в края на миналата година и сделката беше финализирана през януари. В отчета на компанията-майка тя влиза под шапката на United Media, която общо, за деветмесечието на 2021 г. има приходи от 208.1 млн. евро и EBITDA от 88.1 млн. евро.

Точни разбивки за самата „Нова броудкастинг груп“ няма. United Group обаче посочва, че тяхното медийно звено отчита ръст от 95% на приходите, което се равнява на 101.5 млн. евро. Почти напълно тези допълнителни доходи се формират от придобивания, като „Нова телевизия“ допринася най-много от тях. Колко точно – United Group не посочват в своя отчет.

The post „Виваком“ затвърди тенденцията за ръст на мобилните абонати appeared first on TechTrends България.

Все пак, информацията публикувана от United Group ни дава доста солидни ориентири в някои отношения. Които показват положителна тенденция за „Виваком“, особено предвид агресивните придобивания, които компанията предприе от началото на 2021 г. Нейните позиции във фиксирания сегмент стават доста силни. Предвид факта, че Спас Русев е на път да придобие „Булсатком“, това може до още по-силна концентрация, заради все още пряката и косвена връзка на бизнесмена с телекома.

Резултатите

Българският оператор отчита приходи от 132.3 млн. евро през второто тримесечие, като няма данни за същия период на 2020 г., за да се прави сравнение на годишна база. На тримесечна – тоест спрямо първото през тази година има ръст от малко под 3 млн. евро. Това сравнение не е напълно коректно, заради потенциалните сезонни колебания, които са характерни за телеком бизнеса. Печалбата преди данъци, лихви и амортизации (EBITDA) също нараства на тримесечна база с 4.3 млн. евро до 65.8 млн. евро.

Трябва да се отбележи, че United Group в своите отчети предоставят информация за цялата първа половина на годината. Това означава, че горните данни са направени въз основа на публикуваните резултати за първото тримесечие на компанията-майка.

Заради това, за целия период от януари до юни 2021 г. друг ключов показател – средномесечния приход от абонат е 7.3 евро. За него информация само за второто тримесечие няма. Същото важи и за капиталовите инвестиции (CAPEX) те са 45.8 млн. евро, което е в рамките на нормалните за „Виваком“, особено на фона на модернизация на мрежата към 5G.

Любопитно е увеличението на мобилните потребители. То е минимално от 2.95 млн. на 2.98 млн., но доскоро и трите телекома отчитаха плавни спадове, заради отписванията на неактивни SIM карти. От началото на годината има индикации, че този процес е вече спрял, а данните на „Виваком“ дори показват и потенциално обръщане на тенденцията. Определено ще бъде интересно да се проследи. Също така, това може и да е просто успех на телекома, покрай въвеждането на първите наистина неограничени мобилни планове. Сравнението, между трите оператора в края на годината ще покаже дали тази хипотеза е правилна.

Силният ръст във фикса

Агресивните придобивания, които предприе телекомът от началото на годината, станаха си личат ясно при резултатите за второто тримесечие. Абонатите на фиксирани услуги за интернет и телевизия се увеличават ударно. Темповете не са характерни за органичния ръст, който „Виваком“ обичайно отчиташе преди. Те най-вероятно ще са еднократни. През второто тримесечие, телекомът получи разрешение и финализира повечето придобивания, които бяха обявени от началото на годината. За момента, единствено без решение на Комисията за защита на конкуренцията (КЗК) е сделката за „Нет1“.

Без софийския оператор, „Виваком“ е увеличила своите интернет потребители с 23% и те вече са 576 хил. По-интересно е при платената телевизия. United Group дава разбивка на двата основни подсегмента – кабелна и интернет (IPTV), както и сателитна (DTH). Вторият расте органично с 1% за периода до 255 хил. потребителя и при него не сме очаквали промяна. Динамиката е при кабелната и IPTV телевизия, където имаме ръст от 37% до 407 хил.

Интересно става и като вземем общите ТВ потребители, които скачат до внушителните 662 хил. Така, „Виваком“ се доближава доста до лидера в сегмента „Булсатком“. Ако Спас Русев финализира сделката за сателитния оператор, нещата при платената телевизия в България ще станат сложни. Причината е, че бизнесменът все още е част от борда на директорите на „Виваком“ и той е известен с близките си връзки с компанията. Дори „Булсатком“ да не попадне директно в ръцете на телекома, той ще бъде изключително в неговата сфера на влияние.

The post Придобиванията на „Виваком“ се отразиха положително през пролетта appeared first on TechTrends България.

Най-големият по брой мобилни абонати оператор записва стабилен ръст по почти всички показатели. Лошата новина е, че компанията-майка Telekom Austria Group от това тримесечие вече не предлага подробна разбивка за ТВ абонатите на звената си, както и някои други показатели също липсват. Затова, вече няма да може да следим този показател за „А1 България“ на тримесечна база и ще трябва да разчитаме евентуално на подробни годишни доклади или на тези на Комисията за регулиране на съобщенията.

Скокът на печалбата

Приходите на българското дружество нарастват с умереното темпо от 3.6% през първото тримесечие спрямо същия период през 2020 г. Те вече достигат 132.2 млн. евро, като постъпленията от всички услуги нарастват, но тези от продажбата на устройства и оборудване намаляват.

По-интересна е рязкото увеличение на печалбата преди лихви, данъци и амортизации (EBITDA). Тя скача с 21.2% на годишна база до 55.6 млн. евро и вече съставлява 42% от всички приходи. Това постижение е доста добро за телеком, особено в условията на пандемия и в режим на изграждане на 5G мобилна мрежа.

Telekom Austria Group (TAG) вече не предлага подробна разбивка по някои показателя. Първият от които са капиталовите инвестиции, за които имаме само обща стойност за цялата група, но не и колко е инвестирала в своята мрежа всяко едно от звената. Така, че от финансовия отчет на TAG вече не може да се покажат средствата, които „А1 България“ е вложила.

От компанията-майка само отбелязват, че те са се повишили за българското дружество през първото тримесечие, като са ориентирани основно в модернизация на мрежата. Отделно TAG отчита, че разходите по придобиване на допълнителните честоти в 2.1GHz и 2.6GHz са стрували на „А1 България“ 5.3 млн. евро през първото тримесечие. Новият спектър в 3.6GHz беше придобит през април и ще влезе в доклада за настоящия период.

Другите показатели

Мобилните абонати на „А1 България“ продължават да отчитат бавен спад. Те намаляват от 3.76 млн. на 3.73 млн. ако сравняваме с тези от края на 2020 г. При сравняване с предходния период, за първото тримесечие понижението е от 2.3% от 3.82 млн. потребителя. Бавно и уверено се качват абонатите на фиксиран интернет, които вече са 483 хил. в края на март.

TAG вече не дава разбивка за потребителите на платена телевизия. Доскоро, такава информация можеше да се намери във всеки един доклад на групата. От „А1 България“ съобщават за общия брой абонати на фиксирани услуги, в които влизат тези на платена ТВ и на широколентов интернет. Те са 1.089 млн. за първото тримесечие, но трудно може да определим какъв дял от тях ползват телевизия, заради пакетните предложения.

Средномесечния приход от абонат (ARPU) се увеличава стабилно от 5.8 евро на 6.3 евро на годишна база. В края на 2020 г. той беше 6 евро, което показва, че положителната тенденция за растеж продължава. Друг голям показател е т.нар. churn или процентът от потребители, които са се отказали от услугите на телекома. Той също беше скрит от таблиците на TAG за първи път от години на финансово отчитане.

Поводи за оптимизъм

Българският телеком има всички поводи за оптимизъм през 2021 г. Освен отличният старт, „А1 България“ отчита стабилно и диверфицирано портфолио, като в почти всички сегменти има растеж. Компанията агресивно разви и своите комплексни услуги за корпоративни клиенти и дигитализация, което също дава положителни сигнали за развитие.

Има обаче поводи за притеснение относно прозрачността на телекома. „А1 България“ беше единственият оператор в страната, за който можеше да се намери наистина подробна информация на тримесечна база. Скриването на броя ТВ абонатите, churn rate-а и капиталовите инвестиции не са добри знаци.

По вторият индикатор можехме да определим, макар и косвено, дали стратегията за „бонусен трафик“ е сработила срещу неограничения план на „Виваком“. Пускането на аналогичен такъв месец по-късно след обновленията показва, че той не е дал резултатите. За съжаление, няма да може да проследим дали и с колко е имало промяна.

The post „А1 България“ с голям скок на печалбата от началото на 2021 г. appeared first on TechTrends България.

Това са основните тенденции при китайския гигант. За момента проблемите са умело замаскирани с цялостен ръст на приходите и компенсиране на намалелите продажби навън с повишаване на активността на вътрешния пазар. Дали тази стратегия ще продължи да върши работа за оцеляването и развитието на Huawei ще се разбере повече през настоящата година. Ако стриктните санкции на САЩ продължат да са в сила, смартфон бизнесът ѝ е обречен.

Вътрешният китайски пазар е голям и засега е достатъчен за Huawei да компенсира с липсата на поръчки или наложените ограничения за външния. Това също е до време, като ще се види дали компанията ще успее да пробие по-стабилно на пазари като Русия и др.

Тенденция към затваряне

Huawei излиза с тържествено съобщение, че отчита „впечатляващи“ приходи от 136.7 млрд. долара за 2020 г. Това е ръст от 3.8% спрямо предходната година. Нетната печалба също се увеличава със сходно темпо от 3.2% до 9.9 млрд. долара, показват данните от годишния доклад на компанията. Китайският гигант допълва, че продължава да расте „в една предизвикателна година, белязана освен от пандемията от COVID-19, но и от санкциите“, наложени върху него от САЩ.

Дяволът винаги е в детайлите и именно те подсказват, че препятствията пред Huawei не са отминали. Дори може да се задълбочат през 2021 г. Разгледано по сегменти, на пръв поглед също няма нещо притеснително. Потребителският бизнес, в който са всички крайни устройства на китайския гигант расте по приходи с 3.3% на годишна база и съставлява 54.2% от общите. Продажбите на телеком оборудване през 2020 г. са почти сходни с тези от предходната година – ръст от едва 0.2% и съставляват 34%. Най-голяма перспектива има звеното за корпоративни IT решения, което отчита увеличение на приходите от 23% и вече е 11.3% спрямо 10.4% през 2019 г.

Географското разпределение на дейността на Huawei много ясно показва какво точно се случва. През 2020 г. приходите от Китай скачат с 15% и съставляват две трети от всичките – 65.6%. Всички останали региони отчитат спад. Северна и Латинска Америка има понижение от 24.5%, при Европа, Близкия изток и Африка е 12.2%, в Азиатско-Тихоокеанския регион тенденцията е 8.7%.

Това показва, че вътрешния пазар е не просто основен за Huawei, а е спасителния пояс за компанията. Продажбите в Китай са компенсирали в целия спектър дейността ѝ през 2020 г. Тази тенденция за постепенно затваряне на Huawei към външните пазари се забеляза при първата по-сериозна ескалация на американските санкции срещу нея в края на 2019 г. Сега тя се затвърждава допълнително и най-вероятно ще продължи да се задълбочава през настоящата година.

Китайският спринт за 5G

Пекин направи агресивно развитие на 5G мрежата си, като трите телекома инвестираха значителни суми в инфраструктура. От това се възползваха местните Huawei и ZTE, като по-малки договори бяха предоставени на Ericsson и Nokia.

През изминалата година, в страната са инсталирани 500 хил. базови станции по новата технология. Големите обеми поръчки са толкова значителни, че те се обявиха като основна причина при шведския вендор за ръста през 2020 г. Същото може да се каже и за Huawei, които продължават да са лидер в сектора в световен мащаб. Дори компанията увеличава своя пазарен дял от 28% на 31% през изминалата година.

5G ще продължи да се развива, като през 2021 г. се очаква да се разгърнат този тип мрежи в още повече държави. Доста от тях обаче все още изчакват какво се случва в отношенията между Huawei и САЩ. Много е възможно доста от 4G клиентите на компанията да се откажат от нея при модернизацията.

В България например, два от трите оператора разчитат за своята мобилна мрежа на решенията на китайския вендор. Собственикът на „Виваком“ United Group публично обяви, че обмисля замяната на оборудването на Huawei с друго. От „Теленор“, чиято цяла инфраструктура е китайската компания, все още нямат становище по темата.

Залеза на смартфон бизнесът

Към края на 2019 г. умните телефони бяха основния двигател на растеж на китайския гигант. В края на изминалата години се забелязва рязък залез на този сегмент. Девет месеца, Huawei беше безапелационен лидер и по продажбите на смартфони в Китай и основен претендент за второто място на глобално ниво. През последното тримесечие обаче компанията се срина буквално и преносно. Доставките за целия свят се свиха близо наполовина до 32.3 млн. бройки спрямо 56.2 млн. показват данните на IDC. В същото време, пазарния ѝ дял в Китай се свива почти двойно до едва 22% спрямо 42.5% от предходното тримесечие.

Всичко това се дължи на изострените през септември санкции на САЩ спрямо Huawei. Вашингтон забрани на външните подизпълнители, които работят с компанията да ѝ доставят ключови компоненти, като мобилни чипсети и др. Така, китайският гигант се оказа в позиция, в която не може да получи дори процесорите Kirin, които са негова разработка.

В самия край на 2020 г. Huawei продаде своя смартфон бранд Honor. Размерът на сделката не е обявен публично, но се предполага, че е около 15 млрд. долара. През 2019 г., когато беше пика на смартфон бизнеса на на китайския гигант и достигна продажби от 240 млн. бройки, 70 млн. от тях се падат на Honor. Което прави около 30%. Дори, Huawei да възстанови нормалния си бизнес ритъм при умните телефони, те във всички случаи ще бъдат по-малко отколкото през „златния век“ на компанията.

Финансовите резултати за 2020 г. не отразяват напълно тези две тенденции. Затягането на санкциите, което доведе до спиране на доставките на основни компоненти, се случва през септември миналата година. Продажбата на Honor се осъществява през декември. Истинските ефекти от тях ще се усетят през настоящата 2021 г., като тенденцията ще бъде низходяща.

Ако САЩ поддържат позицията си, китайският гигант ще свие продажбите и най-вероятно ще изпадне от Топ 5 водещи производители на смартфони в света. Това се потвърждава поне от началото на 2021 г., като Huawei още не е представила новите си модели, които бяха изместени на няколко пъти за по-късна дата. Изключение прави новият им сгъваем флагман, който най-вероятно ще бъде с колекционерска стойност, не само заради високата си цена.

Диверсификацията

Затварянето в китайския пазар е само една от мерките, които Huawei предприе, за да опази своето бъдещо развитие. Другото е в диверсификацията на продуктите и бизнесите. При потребителската електроника това са умните часовници, различните аксесоари и през последните месеци – лаптопи.

Засега санкциите на САЩ не влияят негативно на тези продукти, затова Huawei разчита на тях. Компанията обяви голям ръст на продажбите им през 2020 г. в Европа. Това важи особено силно за лаптопите, но все пак те тръгват от доста ниска база спрямо 2019 г., когато подобни продукти тепърва започваха да се предлагат. Силната конкуренция и все още малък дял, не ги прави толкова надежден заместник на смартфон бизнеса, поне в краткосрочен план. Колкото и устройства да имат, за да може да наложи своя заместник на Android, Huawei трябва да разполага с жизнен бизнес с умни телефони.

Другата посока са IT корпоративните услуги и решения. Те са широко портфолио, което включва центрове за данни, системи за сигурност и много други. Те отчитат най-значителен ръст сред приходите на Huawei за 2020 г., но по същия начин, като с лаптопитите, те все още тръгват от ниска база.

Третата посока е географската диеверсификация. Доста се говори за агресивното навлизане на Huawei в Русия. Такова дори и да е факт, поне за момента не оказва влияние на приходите на компанията. Все пак е тенденция, която е добре да се следи за китайския гигант.

The post Колко „впечатляваща“ беше 2020 г. за Huawei appeared first on TechTrends България.

Действието му напомня много на постепенното „пенсиониране“ на Бил Гейтс и излизането на последния от Microsoft. Разликата е, че легендарния основател на софтуерния гигант направи това след като години наред го защитаваше пред антимонополните органи на САЩ и Европа. На Amazon този дълъг и болезнен процес тепърва предстои. Което е и най-вероятната причина, за Безос да се оттегли, макар и да не я споменава директно.

Преследване на мечтите

В писмото си до служителите, което беше и официално публикувано, Безос дава за причина, че иска да се фокусира върху нови продукти и иновации, които са отвъд Amazon. Изброените активности, които ще продължи да действа са инициативата му за частни космически полети Blue Origin, медийната компания The Washington Post, както и личните му благотворителни фондове Day 1 Fund и Bezos Earth Fund.

„Като председател на борда, ще продължа да бъда ангажиран с Amazon, но ще мога да отделя време и енергия на други активности“, коментира Безос в писмото.

„Като председател на борда, ще продължа да бъда ангажиран с Amazon, но ще мога да отделя време и енергия на други активности“Джеф Безос, Amazon

Неговият пост на главен изпълнителен директор ще заеме Анди Джеси, директорът на ключовият бизнес за облачни услуги AWS. Той е сред основните печеливши дейности на компанията и предвид нарастващата нужда от дигитални ресурси, най-вероятно ще продължи да бъде такава. Назначаването на Джеси подсказва, че бъдещето развитие на Amazon ще бъде все повече насочено към подобни облачни услуги.

„Преди 27 години, когато започнах Amazon, най-честият въпрос, който чувах беше – Какво е това интернет? За щастие, от много време насам не ми се е налагало да правя подобни разяснения“, коментира Безос, подчертавайки ролята на дигиталните и онлайн технологии в момента.

Затишие пред буря

Излизането на Безос от Amazon повтаря до голяма степен модела на Бил Гейтс. Основателят на Microsoft първо отстъпи оперативната дейност на Стив Балмър през 2000 г., докато той се посвети повече на техническият аспект на компанията. Това се случва малко след като Гейтс трябваше да отговаря на изслушвания в Сената на САЩ, свързани с монополно влияние на компанията. Милиардерът все пак запази поста си на председател на борда на директорите в компанията. През 2014 г. той се отказа от него и остана под формата на „съветник“ на Сатя Надела. Едва миналата 2020 г., Гейтс напусна напълно борда на Microsoft.

Джеф Безос ще стане председател на борда в Amazon и ще продължи да играе роля във взимането на стратегически решения. По-важният аспект е, че оперативната дейност и пряката отговорност за технологичния гигант в момента се прехвърля на Анди Джеси. Това ще включва и парирането на потенциални антимонополни разследвания.

САЩ вече откри първите дела срещу технологичните гиганти. Засега за злоупотреба с монопол се разследват Facebook и Google, но подобни действия се очаква да започнат скоро време срещу Amazon и Apple. С други думи, Безос бяга превантивно от компанията и от ситуация, в която да ангажира време и енергия за защитата ѝ. Самият милиардер многократно е признавал, че е въпрос на време, Amazon да попадне на прицела на антимонополните органи в САЩ и по света.

От друга страна притежанието на медийната група на Washington Post може да се използва от Джеф Безос за лобиране за по-меки регулации. Такива все още са в ранен етап на дискусия във Вашингтон, но се очаква през следващите месеци да започне да се оформя по-конкретна посока. Сред по-радикалните идеи са разделянето на бизнеса на четирите големи – Apple, Amazon, Facebook и Google. С други думи – да се разцепят дружествата, за да не може да се предлагат едновременно платформи и услуги в тях.

Пир преди регулация

Регулаторната буря в Amazon предстои, като Джеф Безос слиза от ръководния пост малко преди началото ѝ. В същото време, компанията жъне силен ръст на своята оперативна дейност. Резултатите за 2020 г. са повече от обнадеждаващи. Пандемията засили необходимостта от електронна търговия и облачни услуги.

С което не е изненада, че приходите през цялата 2020 г. нарастват с 37% на годишна база до 386.1 млрд. долара. Нетната печалба се удвоява до 21.3 млрд. долара спрямо 11.6 млрд. долара през 2019 г. Освен онлайн продажбите и повишения интерес към облачни услуги, ръст бележи интернет рекламата, която все още е в графата „Други“ в резултатите. Дигиталният бизнес на Amazon започва да се отплаща, макар и по-голямото потребление на онлайн ресурси, изисква и повече разходи за поддръжка.

The post Джеф Безос слезе от трона преди бурята в Amazon appeared first on TechTrends България.

Социологията напълно се проваля в предсказването на вота, което води и до това шоково състояние и дори отричане на редица американци за ситуацията в страната им в края на 2016 г. Дори в речника на Оксфорд за дума на годината е избрана „пост истината“ именно поради тази причина.

Четири години по-късно ситуацията се повтаря, макар и с не толкова шокиращ ефект. В изборите тази година, социологическите агенции отново даваха комфортна преднина на Джо Байдън в редица щати. Този път представителят на демократите спечели, но социолозите не успяха да хванат редица ключови нюанси. На помощ този път може да дойдат програмите за изкуствен интелект (AI), които показват обещаващи резултати. Поне на пръв поглед.

Близките резултати

Пример за това е италианската софтуерна компания Expert.ai, която си прави експеримент с изборите за президент в САЩ тази година. AI системата ѝ първо се обучава, като ползва данните от предишни избори, социологически проучвания и цялостни избирателни нагласи. След което, тя взима цялата тази информация и се опитва да сглоби потенциална електорална картина.

Крайният резултат е доста близък до реалните гласове. Изкуственият интелект предсказва победа на Байдън с 50.2% срещу 47.3% за Тръмп или разлика между тях от 2.9%. Обявените резултати до момента, претендът на демократите води с 2.7% или разполага с 50.5% срещу 47.8% спрямо своя опонент от републиканците.

Вторa AI компания – Unanimous.ai взима социологическа извадка от едва 50 души в основните „колебаещи“ се щати. Чрез различни алгоритми и поведенчески модели, софтуерът предсказва, че Байдън е сигурният победител в ключови региони като Аризона, Пенсилвания, Мичигън, Уисконсън, Минесота, Ню Хемпшир и Невада. Според AI-а Доналд Тръмп успява да вземе Северна Каролина, Флорида, Охайо и Тексас. Победата на демократа в четири от тях не беше сигурна до последно и доста оспорвана. Както и трудна за определяне от традиционната социология.

Там, където AI платформата на Unanimous.ai не се справя толкова прецизно са маржовете на разлика между гласовете на двамата кандидата по щатове. Тя познава общия резултат, но не и детайлите. Тръмп печели по-убедително в Тексас и Флорида, отколкото изкуственият интелект дава. Освен това, системата е по-уверена в резултата на Байдън в Пенсилвания, където очаква разликата да е 3.5% в полза на демократа, докато в действителност, засега тя е едва 0.6%. Но все пак е хубаво да имаме предвид, че става дума за извадка от едва 50 души, докато стандартите за социологическите проучвания е над 900.

И далечните такива

Не всички AI алгоритми показват голям успех. Един популярен и доста стар инструмент, разработен от Advanced Symbolics Inc. (ASI) например не успя да предвиди победата на Тръмп във Флорида. Изкуственият интелект до момента има дълга история на успешни прогнози в 20 различни избори, включително и в друг драматичен такъв – референдумът във Великобритания за напускане на Европейския съюз.

ASI ползва машинно самообучение, чрез анализиране на дискусии в социалните мрежи Facebook и Twitter. Компанията извлича публично достъпните данни за това и ги вкарва в своята платформа. За разлика от предишни пъти, на изборите за президент на САЩ решението на ASI греши, пише Wall Street Journal.

Уроци от маркетинга

AI за момента е просто забавен експеримент, когато става дума за предсказване на резултатите от дадени политически избори. Но е твърде вероятно в един момент, социологическите агенции, медиите и защо не – самите предизборни щабове, да започнат да го ползват като основен инструмент.

Изкуственият интелект все повече се използва от различни маркетингови компании за анализиране и по-добро насочване на рекламни кампании и продуктово развитие. Той е незаменим инструмент, който досега беше в основата на успеха на Google и Facebook, но започва да придобива популярност и сред други бизнес играчи. С него се определят доста прецизно потребителските предпочитания, особено когато има голямо количество налична информация за тях или историята на техни покупки.

AI няма да замени останалите средства и традиционната социология. Най-малкото все още алгоритмите не са напълно съвършени и прецизни. Подобни платформи, могат да бъдат много добър допълващ и коригиращ инструмент, при изготвянето на подобни политически прогнози. По същия начин се очаква новата технология да навлезе в почти всеки елемент от живота ни.

The post Изкуственият интелект и изборите в САЩ appeared first on TechTrends България.

По този начин, Bosch вече разполага не само със звено за разработването на софтуер, но и с такъв на хардуерни решения. Затова не е изненада, че германската компания гледа все по-сериозно на България.

„България продължава да бъде важен пазар за Bosch, което се потвърждава от скоростното разрастване на новосъздадения ни Инженеринг център в София“ Михай Болдижар, Bosch

„България продължава да бъде важен пазар за Bosch, което се потвърждава от скоростното разрастване на новосъздадения ни Инженеринг център в София, който се оформя като глобален хъб за автономно шофиране и изкуствен интелект“, заяви Михай Болдижар, генерален директор на една от компаниите на групата в България „Роберт Бош“, както и основен представител на германския концерн за страната.

„През 2019 постигнахме силен ръст поради увеличеното търсене на нашите продукти и услуги и бързия развой на активностите ни за разработка на софтуер“, допълни той. Редно е да се отбележи, че освен развойните звена групата Bosch предоставя редица индустриални, бизнес и потребителски решения на българския пазар, които също влизат в тези данни.

Удвояване на персонала

Консолидираните продажби на германския гигант в България за 2019 г. достигат 297 млн. лева, което е ръст от 46% на годишна база. По-впечатляващи са данните за служителите на групата в страната – те се удвояват до 430 души. Основната причина за това е откриването на вече споменатия Инженеринг център в София.

От „Бош България“ все пак не се ангажираха с конкретни прогнози за настоящата 2020 г. Логичното обяснение се дължи на коронавирус пандемията, която замрази икономическата активност не само в страната, но и по целия свят. Болдижар описва ситуацията в България, като „предизвикателна“, но и че германския концерн ще продължи да развива дейността си в региона.

„Въпреки че очакваме предизвикателна година и в България, продължаваме да насочваме всичките си усилия към местния пазар и развитието на дългосрочния му потенциал“ Михай Болдижар, Bosch

„Въпреки че предвид настоящата ситуация очакваме предизвикателна година и в България, продължаваме да насочваме всичките си усилия към местния пазар и развитието на дългосрочния му потенциал“, коментира Болдижар.

Новото развойно звено

През 2019 г. Bosch открива своя Инженеринг център в София, който се занимава с различни решения в сферата на автомобилния сектор. От компанията го описват като естествено развитие на вече съществуващия софтуерно развойно звено. Самото то е разположено в София Тех Парк.

Инвестицията е в размер на 3.5 млн. евро, като са наети над 250 специалисти в различни области. Те вече участват в развитието на над 40 проекта, по които работят съвместно с инженерните центрове на Bosch в Германия, САЩ, Унгария и Румъния. Разгръщането на това хардуерно звено е и причината за скока от близо 100% сред служителите на компанията в България.

От Bosch допълват, че през 2020 г. ще продължи програмата за набиране на кадри за новия си център.

Положително и за софтуерната група

С подобна нагласа е германския концерн към вече съществуващото софтуерно развойно звено в София. То е част от новосъздаденото Bosch IO, подразделение на глобалната Bosch, което е формирано в началото на 2020 г. вследствие на окрупняването на няколко екипа и дружества на групата. Неговата дейност е съсредоточена в развитието на решения за Интернет на нещата (IoT).

Българският софтуерен офис разполага с около 200 души, които формират около ¼ от всичките около 900 IT специалисти на Bosch IO по света. Те от своя страна работят съвместно с огромния човешки ресурс на германския концерн, който се е концентрирал в разработването на системи за изкуствен интелект и други софтуерни иновации.

Новата 2020 г. започва добре за българския офис на Bosch IO, като са разширили своя офис с допълнителни 800 кв. м. Колко нови служители са добавени или се планират да бъдат наети не е коментирано.

The post „Бош България“ обяви силни резултати и ново хардуерно звено през 2019 г. appeared first on TechTrends България.