Последствията за Google са ясни – технологичният гигант ще трябва да се раздели с милиардите инвестиции, вложени през последните години. Загубата е и имиджова, защото Stadia се смяташе за опита на компанията да навлезе като важен играч в гейм индустрията. Сега, тя ще трябва да мисли друг вариант или да се откаже напълно от тези си амбиции.

Последствията от закриването на Stadia може да не се ограничат само до такива за Google и потребителите на платформата. Това поставя под въпрос дали облачния гейминг не се оказва прекалено амбициозна и недостижима цел. Или просто, като доста иновации и предишни неуспешни опити, услугата не се появява прекалено рано преди пазарът да е готов за нея.

Предизвестена смърт

Съдбата на Stadia беше предначертана още от началото на годината. Всъщност, първите негативни косвени сигнали дойдоха още през февруари 2021 г. Тогава, Google обяви, че се отказва да прави собствени игри и закри всичките си вътрешни активи свързани с гейм разработката. Това беше първата червена лампа, защото идва две години и два месеца след пускането на платформата, но и само година след обявяването на подзвеното Stadia Games and Entertainment (SG&E).

Официалната причина тогава беше, желанието на Google да се концентрира повече върху партньорствата с вече утвърдените разработчици на пазара. Или с други думи, технологичният гигант преценява, че ще е по-ефективно средствата да отиват при независими от тях компании, вместо да изгражда нещо от нулата. Защото гейм разработката изисква много време, ресурс (човешки, технически и др.) и най-вече пари. За бързия растеж на Stadia, времето е от ключово значение и това най-вероятно е бил основния фактор в решението на Google.

Вторият сигнал е вече споменатото събитие от март тази година. Тогава технологичният гигант обяви редица мерки с които да насърчи разработчиците да правят игри за Stadia, както и нови възможности за потребителите. Промените бяха повече технически, но отваряха възможността, платформата да се използва от гейм студиата като White Label облачна услуга. Тоест, Stadia да се предоставя като собствена от други компании (със собствен брандинг, например).

Още през март, от TechTrends коментирахме, че това най-вероятно е последният шанс за платформата. Както и, че ако не проработи, то това означава най-вероятния край за Stadia. Очевидно стигнахме именно до тази точка.

Причините за провала

Самите Google си признават с половин уста, че Stadia не е покрила техните очаквания. От компанията коментират, че технологичната част е била силата ѝ, но не е привлякла интереса на потребителите. Точни данни колко са те, не бяха разкрити. Google ще върне парите на всички, закупили Stadia хардуера, както и всички игри платени през нейния магазин. Това подсказва, че потребителите направили това не са толкова много, въпреки, че и Google има „дълбоки джобове“.

Stadia влиза в омагьосания кръг на гейм платформите и донякъде на екосистемите като цяло. Google имаше проблеми да набере достатъчно игри, които да предлага през нея. Без достатъчно на брой и качествени заглавия възможността да привлече потребители намалява значително. От своя страна, разработчиците ще имат по-малък стимул да правят игри за платформата. Google успя да преодолее този проблем с Android, за разлика от Microsoft, но софтуерният гигант има доста аса в ръкава при гейминга.

Затова интернет компанията се опита да отвори максимално Stadia месеци преди да вземе решението да я закрие. Повечето възможности за разработчици и потребители беше рецептата на успеха на Android. За съжаление, явно при Stadia това не е проработило.

Бъдещето на облачния гейминг

Какво означава за облачния гейминг оттеглянето на Google. Това е един от технологичните мастодонти с оценка от над 1 трлн. долара. Ако някой разполага с ресурса и интернет технологиите, това е именно компанията от Маунтиън Вю. За момента, концепцията да играеш игри в облака, както гледаме филми и сериали през Netflix или HBO Max продължава да е жива. Но с уловката, че технически и пазарно все още е трудно постижима.

Microsoft има значителни шансове да успее в това начинание. Като ако го постигне, може да се превърне в самотен гейм гигант. Софтуерната компания е на път да завърши мегапридобиването на Activision за 67.8 млрд. долара. Трудната част на сделката е получаването на одобрение на регулаторите по света.

Веднъж завършена, Microsoft ще разполага с огромен каталог, франчайзи с милиони играчи и облачната инфраструктура на Azure. Това са необходимите съставки за изграждането на перфектната стрийминг гейм услуга. Софтуерният гигант вече я е пуснал, макар в ограничени региони и възможности. Което показва, че дори когато имаш всичко, то разгръщането е доста бавен процес. Бъдещето на облачния гейминг остава в ръцете основно на Microsoft, след като дори Sony ще започне да разчита частично на ресурсите ѝ. Това е резултатът от изхода на Google и закриването на Stadia.

The post Google прекрати облачните си гейм амбиции appeared first on TechTrends България.

Данните са за на изследователската фирма Sensor Tower. Обяснението за промяната на посоката е проста – успехът на абонаментния метод за монетизация в App Store. Спецификите на екосистемата на Apple прави този модел лесен за имплементиране и доходоносен модел.

Обръщането на тенденцията при Google Play ще бъде по-трудна задача, заради естеството на бизнес модела на приложенията там. Както и на натрупаната инерция на игрите под Android спрямо приходите и доходността. Това не означава, че подобен сценарий не е възможен, но ако се случи – ще отнеме доста време.

Повратната точка

Юни месец е първият в който приходите от игри е 3.3 млрд. долара срещу 3.4 млрд. долара за обикновените приложения в App Store. Данните са само за САЩ, но доста от тенденциите в монетизационния модел обикновено се пренасят с времето на глобално ниво. Тук определено говорим за тенденция, защото приходите от приложения стабилно се увеличават и настигат тези от мобилни игри през последните седем години.

През май тази година е постигнат първия паритет в щатския App Store, а през юни е премината и повратната точка и затвърждава повечето постъпления за цялото второ тримесечие. Това показват данните на доклада на Sensor Tower. Тази промяна е изключително показателна в успешните стремежи на Apple да измести бизнес модела на разработчиците от платени приложения към такива с включен абонамент.

Обръщането на тенденцията в App Store през второто тримесечие потвърждава резултатите. Но данните показват и друго – приходите от абонаментни услуги не се усвояват само от най-големите разработчици. Това го правят и доста по-малки. През периода 400 приложения генерират постъпления от над 1 млн. долара всеки в САЩ. Още 61 програми са тези, които имат поне 10 млн. долара през второто тримесечие. Каймакът на онлайн магазина се държи от няколко приложения с поне 50 млн. долара приходи. Сред тях са YouTube, HBO Max, TikTok, Tinder, Disney+, Hulu и Bumble.

Платото на игрите

Потребителските разходи за нормалните приложения движат ръста на App Store в САЩ през последните 18 месеца. Това също показват данните на Sensor Tower. Стабилният растеж при обикновените програми, компенсира застоя при мобилните игри.

През 2020 г. заради пандемията, гейминг индустрията отчете рязък скок в постъпленията, защото хората прекарват повече време вкъщи и търсят източници на развлечение. Мобилните игри са сред един от печелившите в тази тенденция. Оттогава насам не се забелязва спад в потреблението и съответно в харченето на потребителите. Но също така няма и голяма положителна промяна. Застоят е констатиран през 2021 г. и продължава през настоящата година.

Абонаментните услуги позволяват на разработчиците на приложения да получават гарантиран доход всеки месец. Той се прилага най-добре към стрийминг услугите, като неслучайно именно подобни платформи са водещите по приходи. Както и позволява на различни компании да предлагат „премиум“ възможности на своите приложения. Мобилните игри също ги прилагат, но те не са единствения източник на доходи при тях.

Различната ситуация при Google Play

Докато App Store уверено върви към извличане на повече пари от приложения вместо игри, при Google Play ситуацията все още е в полза на гейм компаниите. В САЩ, потребителите са дали 2.3 млрд. долара за мобилни игри и 1 млрд. долара за традиционните програми. Причината е в различни подход на бизнес моделите, които двете платформи преследват.

Google разчита повече на интеграцията на реклами в приложенията и игрите. Благодарение на тях двата типа програми може да се предлагат свободно за сваляне. Мобилните игри за Android все пак разчитат на виртуални покупки, включително и абонаменти. С което те развиват максимално потенциала си. Докато при приложенията това е по-трудна задача – или поне на пръв поглед.

Интеграцията на реклами и приходите от тях в App Store е доста по-трудна, като Apple правеше умишлено това. Разработчиците предоставяха две версии на приложенията – безплатно с орязани функции и платено, но с всички възможности. Налагането на абонаментен модел при тях става доста по-лесно – просто чрез такъв се отключват премиум опциите за определен период от време.

Разработчиците за Google Play ще трябва да правят нови такива възможности или в някои случаи да прекроят функционалностите си, за да могат да паснат на този модел. При мобилните игри това вече се случи, но ще отнеме време за пренасянето на този подход при приложенията. Затова няма да е изненада, ако ситуацията се обърне и при Android, но след време.

The post Абонаментите променят баланса на силите при мобилните приложения appeared first on TechTrends България.

От десетилетия Microsoft се опитва да задържи най-добрите външни разработчици в своята екосистема. Балмър се опитваше да им привлече вниманието с истерично присъствие на сцената и се провали по същия гръмогласен начин с Windows Phone, който беше изоставен от програмистите в рамките на няколко години. Настоящият главен изпълнителен директор на Microsoft Сатя Надела го прави по-правилния начин – като просто им угажда с действия.

Това може да заключим от последната конференция на софтуерния гигант посветена именно на разработчиците – Microsoft Build 2022. Компанията се опитва да вземе най-доброто от Google и Apple и да предостави лесен инструментариум за създаване на приложения и програми. Основното ѝ оръжие се оказва облачната платформа Azure, която се интегрира все по-силно дори в някои от функционалностите на новия Windows 11.

Azure в центъра на света

Бавно и славно Microsoft трансформира в рамките на последните две-три години, компанията от такава ориентирана и изцяло фокусирана около Windows към такава ориентирана около Azure. Облачната платформа на гиганта движи основните функции на новата операционна система Windows 11 (или нейния облачен вариант Windows 365), Office пакета, различните системи за изкуствен интелект (AI) и много други. Тя вече не е само предназначена за корпорации, които искат да имат интегрирани системи, процесорна мощ и място за съхранение на своите продукти и услуги.

Azure е двигателят на всички Microsoft системи. Целият Office пакет има редица безценни функционалности, които могат да спестят много време и нерви, но са достъпни само с връзка със сървърите на компанията. Същото започва да важи и за Windows 11, като един от примерите е възможността да разполагате с няколко виртуални десктопа. Единият или няколко от тях са облачни и могат да бъдат достъпни от всяко едно устройство с профила на потребителя. Това отново е възможно покрай Azure.

Облачната платформа има силна система за AI, която може да се използва за най-различни цели. От предоставянето на нови дизайни за слайдове за презентация в PowerPoint през оценяване на състоянието на ръкавиците на астронавтите на Международната космическа станция (МКС).

Microsoft също така развива силно концепцията за периферни изчисления (т.нар. Edge) чрез своето решение Hyper Loop. При тях, част от процесорното натоварване е изнесено от облака близо до потребителя. Софтуерният гигант оптимизира процесите на Azure, за по-лесното им прехвърляне от устройство към системата и обратно. Както и за обработване на част от AI данните на място.

Още улеснения за програмистите

Облачната система Azure, в комбинация с AI и правилните инструменти може да улесни доста програмистите. Тук е силата на главния изпълнителен директор на Microsoft Сатя Надела, който промотира концепцията Low-Code No-Code. Или минимално или никаква нужда от писане на код. Софтуерният гигант демонстрира няколко такива възможности.

Първата е Express Design за Power Apps. При нея, потребителите могат да направят дизайн на приложение само на базата на една или няколко скици, които показват интерфейса. След което чрез падащо меню и посочване на определените секции, се определя кой компонент за какво служи. Без да има необходимост да се пиша какъвто и да е код. Прости приложения могат да се създават за минути вместо за дни или седмици.

Друг пример е Power Pages – същия инструмент, но предназначен за уеб дизайнери на интернет страници. Microsoft предоставят възможността на всеки потребител да създаде собствен сайт, който да има адаптивен дизайн (responsive – за различни типове екрани) и най-важното – сигурен. Интерфейсът е отново прост и лесен за използване. Идеята на Microsoft е да се скъси времето за разработване на сайт в рамките на часове, а не на седмици.

Друга „благинка“ за разработчиците е обявеният Project Volterra – харудерна система за програмиране на ARM базирани решения. Тя е компактен настолен компютър, но с мощен процесор Snapdragon. Има възможност за ползване на няколко машини в комбинация за по-голяма мощ. Технически подробности за него отвъд тези не са известни, нито кога ще бъде наличен и при каква цена. Но така Microsoft ще даде възможност на разработчиците да създават ARM базирани решения по-лесно.

По малко за феновете на Windows

Феновете на Windows бяха оставени на заден план. Няколко промени бяха обявени за последната версия на популярната операционна система. Първата е, че Widget-ите за нея вече ще могат да се предоставят от външни разработчици. До момента в Windows 11 те бяха създавани само от Microsoft. Това ще създаде възможност за различните разработчици да интегрират полезни инструменти за визуализирани на техните решения под платформата.

Windows 11 беше първата операционна система на Microsoft, която позволи пускането на ARM приложения (да се чете Android). Компанията разширява поддръжката и оптимизира процеса в следващия си ъпдейт. Към тях добавяме и няколко промени свързани с онлайн магазина Microsoft Store. Едната е възможността на разработчиците да промотират и рекламират по-добре своите приложения. Другата не е новост, а завръщане на стара функционалност – да възстановиш изтрита програма инсталирана от магазина. Нещо, което явно, Microsoft е изпуснал при пускането му първоначално.

Във всички случаи, софтуерният гигант се отваря доста силно за разработчиците и се превръща в компания центрирана почти изцяло около облачната система Azure. Windows ще продължи да е основния допир с потребителите, но истинските процеси ще се осъществят отзад – във фонов режим.

The post Microsoft с пореден опит да върне разработчиците в своя лагер appeared first on TechTrends България.

Въпреки, че капитализацията на фондовите пазари не винаги е индикатор за истинската стойност и перспектива за развитие на фирмите, тя е отражение на няколко тенденции от последната година, година и половина. Отделно, може да очакваме промени през следващите периоди, заради няколкото предстоящи нови развития сферата на технологиите, но и на регулациите на IT гигантите. Това може да предопредели, дали Apple ще продължи да бъде лидер в сектора по пазарна оценка или ще има размествания.

Успехът на Microsoft

Microsoft е с най-висок ръст на акциите от началото на 2021 г. от всички технологични гиганти с 19% увеличение. Това се дължи на стабилната перспектива за растеж на дружеството, която беше затвърдена донякъде и покрай коронавирус пандемията. Софтуерният гигант успешно диверсифицира портфолиото си и вече не е зависим само от платформата Windows и Office, но развива с добри темпове облачните услуги и все по-усилено навлиза в гейминга.

Това е ясно видно във финансовите резултати за счетоводната 2020 г. Звеното за облачни услуги формира една трета от приходите на компанията и за първи път се превръща в най-доходоносния сегмент. Ръстът на постъпленията на годишна база при нея е 24%, който е и най-висок средо станалите звена в софтуерния гигант.

Пандемията допринесе значително за тези тенденции, като дистанционната работа повиши търсенето на продуктивни и облачни решения. Тя също така доведе и до по-добри приходи на гейм звеното, което е друг сегмент с потенциал за дългосрочен растеж. Microsoft инвестира силно в него, като в края на 2020 г. обяви, че придобива големия гейм разработчик Bethesda Studio за 7.5 млрд. долара.

Всичко това в комбинация с положителната перспектива за растеж и през новата счетоводна година, изстреля акциите на компанията. Което е основната причина, тя да постигне оценка от 2 трлн. долара преди Amazon.

Ключовият Windows 11

Дали Microsoft ще задържи тази капитализация в по-дългосрочен план ще зависи от реакцията на потребителите, бизнеса, разработчиците и акционерите след обявяването на новия Windows 11. Това ще се случи на 24 юни, като компанията постигна 2 трлн. долара оценка буквално часове преди официалната премиера.

Доста информация изтече за Windows 11, а вече той е официален. Новата операционна система ще представи поредния редизайн на старт менюто и таскбара, както и такъв на самите прозорци. Стремежът на Microsoft в общи линии не се е променил – дружеството се опитва да изгради универсална платформа за максимално разнообразни и продуктивни устройства. Някои от целите са подобрен мултитаскинг, ползване на няколко екрана и др.

Друг елемент, най-вероятно ще бъде изцяло изградения наново магазин за приложения. Това потенциално ще включва нови технологии и инструменти за създаването на програми в него. Всичко изброено дотук беше визия на Microsoft от Windows 8, която така и не беше постигната по балансиран начин. Потенциална негативна реакция на потребителите, бизнеса и разработчиците, може да изнерви инвеститорите и оценката от 2 трлн. долара да бъде загубена през следващите дни.

Регулаторни неволи

В по-дългосрочна перспектива, Microsoft има един силен коз пред своите основни конкуренти. Това е, че компанията премина преди 15-20 години през ада на регулациите и антимонополните разследвания и тя вече не е на фокус при тях. За сметка на това, Apple, Amazon, Google и Facebook се очертава да попаднат в светлините на прожекторите на властите не само в САЩ, но и в Европа.

В Щатите вече има подготвени законопроекти за стриктни регулации на технологичните гиганти, които може да ударят много силно изброените компании. Срещу някои от тях има започнати антимонополни разследвания, както в САЩ, така и в Европейския съюз. Най-лошият сценарий в предложената нова регулаторна рамка от политиците във Вашингтон предвижда дори разцепването им на части.

За момента, Microsoft не е обект на разследвания за злоупотреба с монопол или пък са водени публични изслушвания с техния главен изпълнителен директор в тази посока. За разлика от Apple, Amazon, Facebook и Google. Ако четирите гиганта попаднат под ударите на властите, то те почти сигурно ще изгубят доста от пазарната си капитализация. Тя също може да се изпари и при потенциалното разделяне на части на някоя от тях. Което дава поне засега успокоение на Microsoft за тяхното дългосрочно бъдеще. Освен, ако в един момент, властите в САЩ и Европа не решат да включат софтуерния гигант отново в своите антимонополни планове.

The post Microsoft достигна пазарна оценка от 2 трлн. долара appeared first on TechTrends България.

Чрез инсталиране на част от съдържанието на телефона, преносът на данни се използва само за ъпдейтване на информацията, но основните компоненти, като дизайн, бази данни и други се съхраняват на самия смартфон. Въвеждането на тази иновация позволява на Apple да установи и успешния бизнес модел за подобни онлайн магазини.

App Store предоставя 70% от всички генерирани приходи на разработчиците, като технологичният гигант задържа останалите 30%. Условието е, че Apple контролира целия процес, като създава една затворена екосистема. С други думи – технологичният гигант от Купертино е създал истински софтуерен рай, когато става дума за приходи.

Съдебният спор между Epic Games и Apple внася смут в спокойствието на „ябълковата“ компания. Възможните последици са няколко. В момента, основната цел на Epic Games е да привлекат регулаторите и съда в САЩ на своя страна. Това може да сложи прецедент, от който да се възползват много други компании, които предлагат приложения през App Store. Дори и да не се случи, ситуацията може да доведе други разработчици и издатели да натиснат Apple за промяна на условията.

Възможно е, двете последици да се случват с различно темпо паралелно. Във всички случаи, развоят на събитията ще е от ключово значение за развитието на дигиталните екосистеми. Google копират модела за Android почти едно към едно. Настоящият Google Store също има 30% такса за разработчиците и редица условия за публикуване. Подобна е таксата и в Steam на Valve.

Пъкленият план на Epic Games

Epic Games води от години тиха битка с Apple и Google срещу високите такси в мобилните онлайн магазини за приложения. В резултат на което, тя пуска своя хит Fortnite за iOS с известно закъснение през 2018 г., а за Android го пуска отделно извън Google Play. Една от причините, компанията да създаде Epic Game Store е частично своеобразен бунт срещу условията на пазара, а от друга – добра инвестиция в потенциален бизнес.

Въпреки това за мобилни устройства тя не може вечно да заобикаля Apple и Google. Вместо да се примири с условията на водещите технологични компании, Epic Games вкарва в своя хит Fortnite опция за използването на външни плащания, които не са част от системата на Google и Apple. С което ефективно да прескочи таксите на двата магазина.

През август, компанията решава да активира тази функция, а незабавната реакция на Apple и Google е да блокират Fortntie напълно. Аргументите е, че със заобикалянето на техните разплащателни системи се нарушават общите правила на платформите.

Също толкова светкавичен е отговора на Epic Games – те завеждат почти моментално дела за злоупотреба с монопол от страна на Apple и Google. Целта е да се привлече вниманието на регулаторите в САЩ и Европейския съюз относно практиките на гигантите. Apple и Google от години са в полезрението на Брюксел за потенциално потискане на конкуренцията. Отскоро по подобен начин започнаха да гледат и политиците във Вашингтон.

Блокирането на Fortnite идва десетина дни след изслушването на четирите основни технологични гиганти – Apple, Google, Amazon и Facebook пред антимонополната комисия на Конгреса на САЩ. Сред ключовите въпроси, които бяха задавани към главния изпълнителен директор на гигант от Купертино Тим Кук бяха насочени именно към методите на работа на App Store.

Ключово решение

След антимонополната жалба, Apple реши да действа максимално строго към Epic Games. „Ябълковата“ компания директно изтри профила на разработчика, което постави под въпрос бъдещето развитие на нейния Unreal Engine в приложенията за iOS. Без достъп до последните развития в платформата на Apple, Epic няма как да оптимизира своята графична система за продуктите на „ябълковата“ компания.

Гейм разработчикът все пак успя да получи решение на съда, с което се възстановява макар и временно профила ѝ в iOS. Epic Games настоява магистратите да задължат Apple да направи същото и с Fortnite, което за момента не се случва.

Антимонополните дела в САЩ тепърва ще се развиват, като за момента всички решения са временни. Ключова ще е окончателната присъда на съда. Ако решението е в полза на Apple (и Google), то ще попари опитите на други компании да се противопоставят на условията в екосистемата на компанията. Присъда в полза на Epic ще постигне напълно противоположния ефект – ще отвори вратите за по-масово недоволство и подобни искания от страна на други разработчици в App Store и Google Play.

Самото дело може да натежи и в контекста на политическите разговори за регулации на технологичните гиганти. Затова моментът не е избран случайно от Epic Games, като само десетина дни след изслушването от антимонополната комисия на Конгреса на САЩ, те избират да активират ъпдейта. Което кара Apple да вземат незабавни и очаквани мерки.

Коалицията на недоволните

Epic Games получи почти веднага подкрепа от компании, които имат проблеми с условията или претенции към таксите на Apple. Почти естествен съюзник се оказва Microsoft. Софтуерният гигант получи забрана за пускане на своята облачна гейм услуга xCloud в App Store, поради същите рестриктивни общи условия на Apple.

В подобна ситуация е Spotify, като европейската компания вече ескалира своя проблем с публикуването на своето музикално стрийминг приложение пред антимонополните институции на ЕС.

По-интересни са групата на издателите DCN, които влизат водещите щатски издания, като New York Times, Washington Post и др. Те настояват Apple да намали таксите за медиите от 30% на 15%. Каквато е практиката в онлайн магазина на Amazon. Подобни бяха исканията и на Epic Games преди няколко години. В своя Epic Games Store тя е между 12% и 15%.

При решение на съда срещу Apple, тази своеобразна коалиция от разработчици може да се увеличи с геометрична прогресия. Ако магистратите отсъдят в полза на технологичния гигант ефектът ще е обратен, защото няма да има съдебен прецедент, на който да стъпят при евентуален спор.

Екосистеми в екосистемата

Apple няма избор – отстъпи ли пред Epic Games, това означава преформатиране на бизнес модела на App Store. Това ще дойде в момент, в който технологичният гигант разчита все повече на приходите си от услуги, а не от устройства.

Това поведение може да се проследи със силното навлизане на технологичния гигант в стрийминга – видео и музикален. Последният стана след придобиването на Beats, а първият е факт от миналата година след пускането на Apple TV+. Поради тази причина е и спора между Spotify и щатската компания. Apple дълго време не одобряваше различни промени в приложението за музика. Аргументите бяха, че то не отговаря на общите условия. Spotify предполага, че целта всъщност е да се постави Apple Music в по-изгодна позиция и така собствената услуга да бъде предпочитана от потребителите.

В същият момент, Apple трябва да се бори със засилващата се тенденция, компаниите да създават софтуерни продукти, като платформи със собствена екосистема и онлайн пазар, което в момента е почти неприложимо според общите условия на App Store. Причината е очевидна – технологичният гигант иска да има пълен контрол над всички елементи, затова и подобни комплексни услуги се развиват само от Купертино.

Тази тенденция ще налага все по-силно с пускането на мобилните мрежи от пето поколение (5G) ще предостави изключително бързи интернет скорости, които ще изкарат на преден план именно такива слобни софтуерни решения.

Точно заради това, технологичният гигант изгради истинска стена пред Microsoft в пускането на своята облачна гейм платформа xCloud. Просто в приложението, потребителите ще могат да купуват и играят заглавия, които се придобиват във външна за Apple система. По подобен начин, компанията от Купертино ще започне да изпуска контрола.

Отстъпването само пред един от тях ще даде възможност на всички останали да опитат същото. С което App Store на Apple вече няма да е същия. Въпросът все повече клони повече към „кога“, а не към „дали“. Натискът ще бъде както пазарен, така и регулаторен. Когато се случи, това може да бъде голям удар върху двутрилионната Apple.

The post Гръм в „ябълковия“ рай на Apple appeared first on TechTrends България.