Сирма Груп АД (Сирма), европейска технологична компания и STACKIT, компания – доставчик на облачни услуги и колокация на Schwarz Digits,  обявиха стратегическо партньорство, което бележи повратна точка за внедряването на суверенен изкуствен интелект в европейските организации. Сътрудничеството  обхваща цялостна търговска рамка – препродажба, съвместен маркетинг и партньорски препоръки, чрез които корпоративната платформа на Sirma.AI ще бъде достъпна на и през облачната инфраструктура на STACKIT. По този начин ще се гарантира, че  данните и AI процесите на европейските организации остават изцяло защитени под европейска юрисдикция.

Това партньорство  отговаря директно на едно от най-належащите предизвикателства, пред които са изправени европейските организации днес: как да се внедри изкуствен интелект  в реална работна среда, без да се застрашава суверенитета върху данните, спазването на нормативните изисквания или оперативния контрол. Тъй като компаниите в секторите на финансовите услуги, производството, здравеопазването, логистиката и публичния сектор ускоряват внедряването на изкуствен интелект, въпросът за това къде отиват данните и кой има достъп до тях, се превърна в приоритет на ниво управителен съвет и е ключово конкурентно предимство.

Достъпът на компаниите до корпоративната платформа на Sirma.AI предлага интелигентна, автономна автоматизация на сложни бизнес процеси, създаване на агенти и екипи от агенти за извършване на рутинни задачи и анализ на данни. Тази комбинация осигурява безпроблемна интеграция, отговаряща на стандартите за суверенитет, сигурност и съответствие, изисквани от европейските предприятия, без да се прави компромис с функционалността или производителността. Със съвместни инициативи за разработка,  стратегии за пускане на пазара и ранен достъп до последните функционалности  на платформата, клиентите които изберат да работят със Sirma.AI и STACKIT значително  ще се съкратят времето за реализация на AI решения.

„Партньорството със STACKIT представлява важен етап за Сирма. Чрез комбинирането на нашия дългогодишен опит в областта на изкуствения интелект с надеждната европейска облачна инфраструктура на STACKIT, ние разполагаме с уникална възможност да предлагаме сигурни, мащабируеми и иновативни решения, които пряко отговарят на най-важните предизвикателства пред нашите клиенти“, заяви Цветан Алексиев, Главен изпълнителен директор на Сирма Груп АД.

С над 34-годишен опит в областта на корпоративните технологии, дълбока индустриална експертиза, стотици клиенти в повече от 170 държави и двойно листната на Франкфуртската и Българската фондови борси [SIRM], Сирма  притежава институционалния авторитет и дългосрочната ангажираност, необходими за партньорства в сферата на корпоративния изкуствен интелект, като ги осигурява чрез платформата си Sirma.AI Enterprise.

STACKIT, управлява центрове за данни изключително в Германия и Австрия, като осигурява устойчивостта на инфраструктурата, и гаранции за местонахождението на данните, както и гаранциите за суверенитет, които са изисквания за изкуствения интелект в корпоративния сектор. Като част от Schwarz Digits и нейно IT и дигитално подразделение, STACKIT съчетава авторитета на утвърдена европейска институция с облачна платформа, проектирана за дигитална инфраструктура, базирана на отворен код и ориентирана към бъдещето.

„Приветстваме Сирма като стратегически партньор, защото това укрепва нашата екосистема с доказан технологичен лидер. Заедно ще стимулираме иновациите, ще повишим стойността за клиентите и ще ускорим цифровата трансформация в различни индустрии с надеждни, суверенни облачни решения“, сподели Робин Херман, управляващ директор „Продуктов инженеринг“ в STACKIT, Schwarz Digits Cloud.

Заедно Сирма и STACKIT предлагат стойностно решение и отговор на предизвикателството, което европейските предприятия вече трябва да адресират – как да се изгради система за изкуствен интелект, която е достатъчно мощна, за да трансформира оперативната дейност, и достатъчно автономна, за да отговори на изискванията на най-строгите регулаторни рамки в света. Чрез този съюз двете компании затвърждават общата си ангажираност да предоставят на европейските предприятия технология, която е устойчива, регулаторно съвместима и е създадена като дългосрочно решение.

За Сирма

Основана през 1992 г., Сирма Груп АД (Сирма) е доверен технологичен партньор и пионер в областта на изкуствения интелект. С над 34 години опит и екип от над 800 експерти, Сирма съчетава дълбоки секторни познания с най-съвременните AI технологии, за да подпомага индустриите, от които светът зависи. Специализирана е в разработването на софтуер по поръчка, системна интеграция и ИТ консултантски услуги за банковия и застрахователния сектор, здравеопазването, транспорта, логистиката, търговията, туризма и публичната администрация. Сирма [SIRM], е една от най-големите публично търгувани ИТ групи на Българската фондова борса от 2015 г., а от февруари 2026 и на Франкфуртската фондова борса. Компанията е сред водещите ИТ групи в Югоизточна Европа, със седалище в София, България, и регионални офиси в САЩ, Великобритания, Германия, Албания, Румъния, Бразилия и ОАЕ, и обслужва стотици клиенти по целия свят.

За STACKIT

STACKIT е доставчик на облачни услуги и колокация на Schwarz Digits, и е  ИТ и дигиталното подразделение на Schwarz Group, една от най-големите търговски групи в Европа. Основана през 2018 г., STACKIT предлага сигурни, суверенни и ориентирани към бъдещето облачни решения, проектирани да отговарят на най-високите стандарти за защита на данните, съответствие с нормативните изисквания и оперативна независимост. С центрове за данни, разположени изключително в Германия и Австрия, STACKIT дава възможност на организациите да запазят пълен контрол над своите данни, като същевременно използват мащабируеми технологии, базирани на отворен код. Заедно с разрастващата се партньорска екосистема, STACKIT подпомага бизнеса и организациите от публичния сектор в изграждането на сигурни, съответстващи на изискванията и устойчиви цифрови инфраструктури в цяла Европа.

The post Сирма и Schwarz Digits се обединяват за разпространението на суверенен AI за организациите в цяла Европа appeared first on TechTrends България.

„Сигурността на WordPress сайтовете се превръща във все по-сериозно предизвикателство. Само през 2025 г. са идентифицирани над 11 000 нови уязвимости, което е ръст с 42% спрямо предходната година“, коментира Методи Дреновски, съосновател на хостинг компанията, която още със старта си присъства и на американския пазар.

Данните на Patchstack показват 113% ръст на заплахите на годишна база, като 36% от новите уязвимости представляват реална опасност за сайтовете, а 17% са класифицирани като високорискови. 91% от всички уязвимости са в плъгини (разширения), а други 9% – в теми (шаблони) за WordPress. От тях 46% остават неотстранени към момента на публичното им оповестяване.

„Допълнително предизвикателство е скоростта, с която уязвимостите започват да се експлоатират. Половината от сериозните уязвимости се използват в рамките на първите 24 часа след разкриването им, а в много случаи – още в първите пет часа. Това прави традиционния подход „изчакай следващия ъпдейт“ все по-неефективен“, добавя Любомир Русанов, също съосновател на хостинг компанията.

Самата Patchstack е призната за водещ vulnerability processor от 2023 г. и поддържа най-голямата база данни с уязвимости в WordPress в света. Платформата използва над 11 000 специализирани mitigation правила, които анализират версиите на WordPress ядрото, плъгините и темите, откриват уязвими инсталации в реално време и прилагат автоматични virtual patches без промяна в кода.

Технологията блокира критични атаки като RCE, SQL injection и XSS, като същевременно изпраща ясни и разбираеми известия към потребителите.

За разлика от традиционните WAF решения, Patchstack се активира само при реален опит за експлоатация. Това позволява ефективна защита без допълнително натоварване на сървъра и без влияние върху производителността на сайта. Моделът е изцяло проактивен и цели предотвратяване на пробиви още преди да се случат. Тази проактивна киберзащита може да бъде до 70% по-рентабилна в сравнение с реакцията след вече осъществена атака.

JetHost интегрира Patchstack като стандартен елемент от сигурността на WordPress услугите си. При предлагания от компанията WordPress хостинг план Бизнес решението за защита е включено за един домейн за целия предплатен период. Активирането става директно от клиентския профил чрез WP Manager. При плановете Мини, Старт и Маверик то може да бъде добавено срещу 2,99 евро на месец за домейн, като активирането се извършва с няколко клика през WP Manager.

Интеграцията на Patchstack предоставя на потребителите значително по-високо ниво на защита и намалява риска от хакване на сайтове. Тя също така ограничава разходите за почистване на зловреден код, подпомага защитата на чувствителни бизнес данни и клиентска информация и помага за запазване на репутацията и онлайн присъствието на компаниите.

„Ние вярваме в развитието на WordPress екосистемата и искаме активно да допринасяме за нейната стабилност и дългосрочен успех. С Patchstack правим още една важна крачка в тази посока, осигурявайки по-сигурен хостинг за всички WordPress сайтове при нас“ – коментира още Методи Дреновски.

За JetHost.BG

JetHost.BG е модерна българска хостинг компания, създадена от експерти с над 20 години опит в индустрията. Kомпанията предлага домйни, AI Сайт Билдър, бърз, сигурен и надежден уеб хостинг за сайтове от всякакъв мащаб – от лични проекти до големи онлайн магазини. JetHost комбинира правилните технологии с човешко отношение, за да превърне дигиталните идеи на своите клиенти в реален успех.

Компанията работи с ясна философия: откритост, стабилност и без скрити условия. Екипът вярва, че хостингът не трябва да е сложен или неразбираем. Затова при тях ще откриете ясни планове, реална поддръжка от истински експерти и решения, които просто работят.

The post JetHost обяви стратегическо партньорство с Patchstack, което осигурява по-висока защита на WordPress сайтовете appeared first on TechTrends България.

Партньорството ще стимулира растежа и търсенето на глобалното портфолио от марки на Unilever, включително емблематични брандове като Dove, Vaseline и Hellmann’s, чрез използване на технологиите на Google Cloud. Например корпоративната AI платформа Vertex AI ще бъде използвана за изграждане на нови възможности за откриване на марките, както и за по-прецизно измерване и подобряване на маркетинга чрез изкуствен интелект. Това ще създаде нов модел за пазаруване в сектора на бързооборотните стоки (CPG), тъй като пътят на потребителя се променя към по-интерактивни преживявания, базирани на AI асистенти.

Мигрирайки своята интегрирана платформа за данни в Google Cloud, Unilever ще изгради дигитална основа, задвижвана от AI, в целия си бизнес. Целта е по-бързо генериране на търсене, превръщане на данните в полезни бизнес анализи и реагиране на пазарните промени с по-голяма гъвкавост. Тази основа ще подпомогне и разработването на интелигентни системи, способни да изпълняват сложни задачи в рамките на бизнес процесите на Unilever.

Ново определение за създаване на стойност

„Технологиите се превърнаха в основен фактор за създаване на стойност в Unilever“, сподели Вилем Уйен, главен директор по веригата на доставки и операциите в Unilever. „Тъй като марките все по-често биват откривани и избирани в среди, оформени от AI, ние трябва да предвидим тази промяна. Сътрудничеството с Google Cloud поставя ново ниво за това как технологиите могат да стимулират търговията и растежа в динамичната индустрия за потребителски стоки. Така гарантираме, че Unilever остава гъвкава, подготвена за бъдещето и готова да отключва добавена стойност на всяко ниво в компанията.“

Тара Брейди, президент на Google Cloud за EMEA, добави: „Партнирайки си с Unilever в смелото преосмисляне на бизнес процесите им, ние не само модернизираме наследени системи, но и внедряваме усъвършенстваните си модели като Gemini. Целта е да създадем интелигентна система, която разсъждава, учи се и действа. Това ще зададе нов стандарт за гъвкавост и ангажираност на потребителите в сектора на бързооборотните стоки.“

Нова ера на интелигентност и автоматизирани работни процеси

Съвместната работа ще се фокусира върху три основни стълба:

• Интелигентна търговия и маркетинг: Двете компании ще си сътрудничат за създаването на маркетингови инструменти от следващо поколение. Това включва по-лесно откриване на марките, по-висока конверсия и прецизно измерване на резултатите, за да остане Unilever лидер в условията на променящите се технологии и потребителски навици.
• Интегрирана основа за данни и облачни услуги: Unilever ще прехвърли ключови корпоративни приложения и платформи за данни в Google Cloud, създавайки свързана среда за мащабно внедряване на AI по цялата верига на стойността.
• Разширен изкуствен интелект (Advanced AI): Партньорството ще ускори внедряването на новаторски решения, комбинирайки дълбоката експертиза на Unilever с възможностите на Google в областта на AI. Това ще подсили дългосрочното конкурентно предимство на компанията на пазара.

The post Unilever ще ползва AI на Google Cloud за своите бързооборотни стоки appeared first on TechTrends България.

По същия начин гледа и Марк Зукърбърг на метавселените. За него това е бъдещата форма не само на социалните мрежи, но и на дигиталните (и отвъд тях) интеракции между хората. Паралелът между интернетът преди 30 години и метавселените сега е доста ясен, но има и някои разлики между двете. Във всички случаи, големите корпорации залагат много на втората, включително десетки, ако не и стотици милиарди долари.

Развитията през последната седмица показаха наяве някои от проблемите, с които се сблъсква метавселената. Както и поставя въпросът, дали рисковият ход на Марк Зукърбърг изцяло да се преориентира към нея и да ребрандира компанията си на Meta по този повод – ще се окаже оправдан. Или просто ще погребе технологичния гигант, бавно и славно, както се случи с Nokia и техните мобилни телефони в рамките на 15 години.

Самотно място

Метавселените са дигитални светове, които наподобяват максимално близо нашия, а потребителите имат достъп основно чрез шлемове за виртуална реалност (VR). Идеята е, в един момент те да бъдат пълното цифрово допълнение към реалния свят. Виртуално и реално да се преплитат, по много по-интерактивен начин. Meta на Зукърбърг идеално представя концепцията си в дългата си анимирана презентация отпреди месеци.

Проблемът е, че тя не успява да грабне вниманието на потребителите. Meta твърди, че има около 300 хил. регистрирани потребителя за Horizon Worlds. Това е основното приложение за метавселената на компанията. Проблемът е, че много малка част от тях са най-вероятно активните такива. Едно от изискванията, за пълноценното ѝ използване е наличието на VR шлем. Meta разполага с поне 1.28 млн. активни такива потребители. Ако 23% от тях ги ползват за метавселената – числата излизат.

Някои специалисти поставят тази статистика под съмнение и я поставят до доста по-скромните 31 хил. Те базират изчисленията си на хората последвали страницата на Horizon Worlds в социалните мрежи на Meta. Независимо, коя статистика използвате, това е само прашинка от потребителите на компанията. Традиционните социални мрежи на Meta надминаха 3.65 млрд. души. Това прави, че само 0.008% от потребителите на компанията ползват метавселената при 300 хил. души и 0.0008% при 31 хил. Според Wall Street Journal, изтекли документи на технологичния гигант показват, че месечните абонати са под 200 хил. при цел на компанията от 500 хил. На всеки сървър на Horizon Worlds пък има под 50 потребителя, а доста са напълно празни.

Ситуацията е трагична и при другите подобни платформи. Decentraland е друга популярна такава метавселена. Която има между 30 и 1 074 активни потребители, в зависимост дали питате независими експерти или самата компания. В същият момент, дружеството има надутата пазарна оценка от 1.2 млрд. долара. Което и решение да вземете – най-вероятно обстановката ще бъде доста самотна.

Скептицизъм отвътре

Ако спазим сравнението с ранните потребители на интернет – ситуацията е била ако не идентична, то доста сходна. Но има разлики, една от най-големите е, че ако първите ентусиасти на глобалната мрежа са я харесвали и активно промотирали. Ситуацията не е същата с метавселените, поне за тази на Meta.

Дори вътрешно в рамките на технологичния гигант признават, че ситуацията с Horizon Worlds е тежка. Според изтекло писмо до Financial Times на вицепрезидентът отговорен за метавселената много трудно ще се наложи този продукт масово на пазара. „Простата истина е, че ако ние не го харесваме, то как ще очакваме останалите да го обичат“, се пита реторично в писмото. Това показва, че дори в рамките на компанията не са фенове на изградената от тях метавселена.

Останалите платформи изпадат в други крайности. Те не признават опитите на Meta и големите гиганти, защото искат децентрализация и пълна интеграция на блокчейн услуги. Марк Зъкърбърг отдавна е разпознал крипто активите като основни за метавселената си, но се опитва да ги наложи по-централизирано.

Проблемът на останалите обаче е, че те залагат прекалено много на блокчейн технологиите и на съответните активи. Последните са високорискови и спекулативни и са единствената причина да надуват оценките на компании, като споменатата Decentraland, която има дневни потребители, колкото квартално кафене.

Новите усилия на Meta

В стремеж да наложи повече своята метавселена, Meta предприема редица нови мерки. Една от най-съществените е добавянето на… крака. Досега, виртуалната среда на компанията представяше потребителите от кръста нагоре. Което водеше до доста комични ситуации и визии, както и отблъскваше донякъде по-масовите потребители.

По-важната мярка е партньорството с Microsoft. Meta се опитва да вкара бизнеса на своя страна, което може да стане чрез по-тясна интеграция с продуктите на софтуерния гигант. Комбинацията между видеоконферентното решение Teams и Horizon Worlds например, ще повиши интерактивността между служителите. Ще позволи и нови възможности за хибридна и дистанционна работа. Поне това са обещанията.

Сътрудничеството е ключово, защото реално обединява двата технологични гиганти с най-добри позиции във VR и AR средите. Facebook държи най-добрите VR шлемове – бившата компания Oculus, а Microsoft разполага със своите AR такива – HoloLens. Добавяме и комбинацията на силното влияние на Windows и Office софтуера в корпоративния свят и получаваме потенциално по-голямо развитие в дългосрочна перспектива.

Третата мярка е в пускането на нов VR шлем от страна на Meta – Quest Pro. Това е премиум устройство, което се предлага за впечатляващите 1 500 долара от края на октомври. Вградените предни камери позволяват да се използва и за смесена реалност. Има още сензори за проследяване на погледа и на лицевите физиономии, които да се предават в дигитален формат.

Преградите

Проблемите на метавселената са известни от самото начало. Те са общо три. Първият е в скъпите устройства – VR шлемовете са необходим аксесоар за пълноценно изживяване в новите виртуални среди. Техните цени варират от няколкостотин до няколко хиляди долара. Отделно, някои от тези аксесоари изискват мощни компютърни конфигурации, за да могат да работят на максимални обороти. Ситуацията е подобна на интернет разпространението преди 30 години, когато персоналните компютри още не са толкова масови, както и интернет връзката е скъпо удоволствие.

Вторият е в техническите спецификации на самите VR шлемове. Ниският клас устройства имат екрани, които разположени пред очите създават впечатление за ниска резолюция. Дори премиум продуктите все още не могат да представят размер на пикселите, който да е съпоставим с компютърните монитори. Причината е, че дисплеите са разположени в пъти по-близо и съответно, резолюцията трябва да е в пъти по-висока. Това в комбинация с по-ниското опресняване може да води до главоболие, замаяност и други странични ефекти.

Третият е в съдържанието. Експертите са категорични, че все още няма приложение или игра, която да е задължителна за изпробване от масовата аудитория. Изключително ниската потребителска база на настоящите заглавия подкрепя тази теза.

Подобно на интернет разпространението, нещата ще се случват бавно. Технологията трябва да стане по-лесна и достъпна за ползване, а съдържанието да се разшири с времето. Използването на метавселените от бизнеса може да помогне да се забърза този процес, но пак не е гаранция. Предвид инфлацията и предстоящата икономическа рецесия в световен мащаб, може да видим оптимизация на разходите на бизнеса, което няма да се отрази ползотворно на подобни скъпи иновативни решения.

По-сериозните проблеми за Meta

Meta е изправена пред доста по-фундаментални неприятности. Защото, времето в случая е враг на технологичния гигант. Марк Зукърбърг заложи цялото бъдеще на групата в развитието на метавселените, включително и името ѝ. За него това е иновация, която в един момент ще бъде неизменна част от нашето ежедневие и междуличностна комуникация. Въпросът е, че този момент може да бъде доста далеч във времето.

Когато се концентрираш в решения с доста отдалечени перспективи, забравяш какво се случва в настоящето. Промените в социалните мрежи Facebook и Instagram стават все по-противоречиви за потребителите. Най-голямата социална мрежа вече е технически нестабилна покрай последните ъпдейти. В същия момент, метавселената е глътнала 27 млрд. долара инвестиции на Meta.

Ситуацията напомня значително тази на Nokia през 2007 г. Финландският гигант демонстрира концепция за смартфон с нанотехнологии, огъващ се и свързан с всичко в реално време. Технологии, които все още не може да постигнем 15 години по-късно. Но Nokia инвестира значително в част от тях. В същия момент, Стив Джобс пусна в продажба първият iPhone, което постави Apple в центъра на смартфон революцията. Бързо последван от Android и Google. А Nokia в момента вече не прави смартфони, като аутсорсна бранда на финландския стартъп HMD Global.

Дали Meta не върви по стъпките на Nokia? Или сравнението трябва да бъде по-скоро с ранните интернет компании от 90-те години в борбата им за налагане на глобалната мрежа? И двете тези за момента са валидни, като отговорът коя точно ще дойде след няколко години.

The post Има ли някой в метавселената appeared first on TechTrends България.

Санкциите на САЩ срещу компанията засенчиха този успех от миналата година насам. Така, германците сега залагат на друг набиращ скорост китайски производител. Xiaomi от своя страна се стремят да развиват камерите в своите смартфони, особено когато става дума за флагмански и премиум модели.

Първият резултат от това партньорство са трите смартфона от новата Xiaomi 12S серия. Базоватa и Pro версия ще бъдат достъпни на глобалния пазар, а по-интересната и доста изпъкваща Ultra такава ще остане за момента само за азиатските потребители. Дизайнът на последната следва традициите на Xiaomi, когато правят смартфон ориентиран откъм камери, да разполага с огромно гнездо за тях на задния панел. Този дизайн беше преди години запазена марка на брандове като Nokia, но сега китайската компания разчита на него.

По-интересният Xiaomi 12S Ultra

Затова ще се спрем първо на него – Xiaomi 12S Ultra. Задното гнездо за камерите не е просто каприз на някой дизайнер, а побира доста големите сензори. Буквално и преносно огромният 50.3MP сензор на Sony IMX989, който е с размер от 1 инча. Той успява да улови 12.5MP кадри с размер на пикселите от едва 3.2 микрона. Снимките могат да се записват в 10-битов RAW формат, като в смартфона има вграден профил за Adobe Lightroom. Към него добавяме два 48MP големи сензора – един широкоъгълен и един телефото. Предната селфи камера е 32MP.

Партньорството с Leica не опира само до хардуерни решения, но включва и софтуерни иновации. От първата страна имаме обектив, който включва специална Summicron леща от осем елемента, с  която се премахват редица нежелани ефекти. Софтуерните възможности са подсилени с вграждането на два фотографски стила – Authentic и Vibrant Look. Добавени са и различни филтри, като Leica Vivid, Leica Natural и черно-белите – Leica BW Natural и Leica BW High Contrast.

Отпред имаме екран от висок клас Super AMOLED панел от Samsung с 6.73-инчов диагонал и с резолюция 1440p. Изграден по технологията LTPO, както и с наличието на адаптивна честота на опресняване от 1Hz до 120Hz, позволява максимална оптимизация на консумацията на енергия. Другият ключов елемент е, че Xiaomi 12S серията е първата на компанията с обновения флагмански процесор Snapdragon 8+ Gen 1, изграден по 4nm архитектура.

Ultra версията ще идва в няколко конфигурации между 8GB и 12GB RAM, както и между 256GB и 512GB място за съхранение. Батерията е с капацитет 4860 mAh с включено бързо зареждане от 67W и с опция за безжично такова до 50W. Друг интересен елемент е в дизайна, кат включва специално покритие на гърба, което имитира кожа. Цената на китайския пазар на Xiaomi 12S Ultra ще започва от 860 евро или около 1 600 лева, за съжаление за момента информацията е, че този модел няма да бъде пускан на международния пазар.

Xiaomi 12S и 12S Pro залагат на по-сигурното

За разлика от Ultra модела, останалите два представителя на флагманската серия залагат на сигурното при дизайна. Гнездото на техните камери е по-скромно, а задния панел е без специалното покритие. Базовият Xiaomi 12S и неговата Pro версия има доста общи елементи. Партньорството с Leica продължава и тук. Основният сензор е еднакъв – 50MP на Sony, който поддържа RAW формат и интеграция с Adobe Labs. Разликата е при останалите камери, като Xiaomi 12S Pro разчита на още два 50MP – един широкоъгълен и втори телефото с двукратно оптично приближение. При базовия Xiaomi 12S те са заменени с по-скромните 13MP и 5MP съответно.

Двата смартфона залагат на новия чипсет Snapdragon 8+ Gen 1, като Pro моделът ще може да идва и с Dimensity 9000+. Вариантите между смартфоните са еднакви и са между 8GB и 12GB RAM и от 128GB до 512GB място за съхранение. Разликите се задълбочават при екраните. Xiaomi 12S Pro запазва LTPO AMOLED екрана с 6.73 инча размер и адаптивното 120Hz опресняване, но сваля резолюцията на 1 080p. Xiaomi 12S разчита на по-малкия 6.28-инчов AMOLED дисплей, отново с опресняване от 120Hz и резолюция от 1 080p, но без LTPO.

Други изменения между двата модела са при батериите. Стандартната версия идва с 4 500 mAh, а Pro модела – с 4 600 mAh. По-драматична е разликата при бързото зареждане, като при по-скъпия смартфон тя е 120W, докато при базовата е свалена на 67W. Двата модела идват с 50W безжично. Xiaomi 12S ще струва около 570 евро или в рамките на 1 000 лева, което го поставя в категорията на достъпен флагман. Докато Xiaomi 12S Pro се позиционира при традиционните флагмани с цена от 670 евро или около 1 340 лева. Стойностите може да бъдат с една идея по-високи при пускането им на пазара, защото все пак това са тези за Китай в момента.

The post Xiaomi 12S серията демонстрира възможностите на новото партньорство с Leica appeared first on TechTrends България.

Другият китайски, вече бивш ключов играч на смартфон пазара, дължеше силните си позиции при камерите до голяма степен на това партньорство. Умните телефони във високия клас на Huawei продължават да са сред лидерите при снимане при ниско осветление и в нощен режим.

Ако Leica прехвърли технологията и ноу-хауто напълно към Xiaomi, това означава, че другият китайски производител може да остане без достъп до тях. Това се случва обикновено с ексклузивните партньорства, в някои случаи, може да има няколко компании, които да ползват даден бранд. Такъв например е Zeiss, които от една година работят с Nokia и вече със Sony.

Ново „око“ за флагмани

Xiaomi обяви, че първите плодове на това стратегическо партньорство ще бъдат обявени през юли месец. Тогава ще бъдат представен нов смартфон във флагманския клас. Той ще бъде първият, в който ще бъдат демонстрирани възможностите на съвместната работа между двете компании.

Най-вероятно става дума за наследника на премиум флагмана Xiaomi Mi 11 Ultra. Китайският гигант не предоставя повече детайли. Логичното е, следващият модел да се казва Xiaomi 12 Ultra, след като компанията смени наименованията на своите смартфони.

Камерите ще бъдат най-вероятно проектирани съвместно с Leica. Дали ще има подобрения и в софтуера или само на хардуерно ниво ще са подобренията на германците, ще разберем след месец и малко. Останалите спекулации са, че потенциалният Xiaomi 12 Ultra ще бъде и един от първите модели, снабден с подобрения флагмански процесор Snapdragon 8 Gen 1+ на Qualcomm.

Huawei под въпрос

Сключването на стратегическо партньорство между Xiaomi и Leica поставя под въпрос същото такова, което германците имат с Huawei. То е от 2016 г. и помогна на китайския гигант да се утвърди като един от лидерите при камерите, сред смартфон производителите. Горе-долу оттогава, Huawei започна наистина да изпъква със своите модели, по отношение на мобилната фотография.

От флагманската серия P20 насам, китайският гигант е лидер при снимките с ниска осветеност, най-вече заради RYYB сензорите на камерите. Те може да не са плод от партньорството с Leica. По принцип при подобни споразумения е трудно да се определи ролята на отделните компании, защото системите са доста комплексни. Отделно, не говорим само за хардуер, но и за софтуер, както и за работата между тях.

Huawei винаги използва Leica камерите в най-високите си класове модели. След санкциите и затруднените възможности за производство (липсата на 5G смартфони, например) последните флагмани са моделите P50. Те бяха представени през юли 2021 г. след няколко месеца отлагане и слухове. Преди премиерата имаше спекулации дали Huawei е запазила партньорството си с Leica, но те бяха разсеяни.

Предимствата на партньорствата

Подобни партньорства са традиция за големите производители на смартфони. Дълго време Nokia ползваше такова с швейцарската Zeiss, което в комбинацията с развойния потенциал на финландците преди десетилетие ги поставяше като лидери в мобилната фотография. Huawei и Leica е друго подобно тясно сътрудничество, което даде отлични плодове.

OnePlus изгради подобно с Hasselblad, като първия модел – OnePlus 9 Pro се възползваше основно от софтуерни оптимизации. Не толкова хардуерни или оптични. След като Nokia и настоящия собственик на бранда – HMD Global, не подновиха ексклузивното си партньорство с Zeiss, Sony също започна да пуска своите флагмани с швейцарската оптика.

Германците от Leica освен колаборацията с Huawei имат и единични залитания със Sharp. Смартфоните на японската компания обаче са предназначени основно за местния пазар. Това дава надежда, че настоящето партньорство с Xiaomi, може да не означава край на това с Huawei.

Във всички случаи, Leica дава големи шансове за вдигане на нивото на камерите на третия по обем доставки производител на смартфони. С което да засили позициите на Xiaomi допълнително в средно и дългосрочен план.

The post Смартфоните Xiaomi скоро ще са с камери Leica appeared first on TechTrends България.

Това са стратегическите партньорства с някои от най-големите в индустрията. Някои от тях, са отдавна преки конкуренти на Microsoft, други вече са, особено след придобиването на ключов разработчик като Bethesda Studio. В неделя, SEGA обяви, че е подписала подобен документ със софтуерния гигант. Подробностите за него липсват, но стратегическото партньорство изглежда като почти идентично с това, което щатската компания подписа с друг японски разработчик – Sony.

Azure в светлините на прожекторите

SEGA уточняват малко неща за споразумението си с Microsoft. Едно от тях, че то ще се концентрира най-вече около облачната платформа Azure на софтуерния гигант. Идеята е по този начин да се позволи на SEGA да разработва мащабни, глобални игри от следващо поколение. Като в същия момента използва мрежовата и комуникационна ифранструктура на Microsoft.

„Съюзът има ключова роля в средно до дългосрочната стратегия на SEGA в разработването на „Супер игра“, което е нова инициатива на компанията“, коментира в прессъобщение Юкио Сугино, президент и оперативен директор на японския разработчик. Сугино допълва, че 5G връзката и облачните технологии предоставят на потребителите още по-големи и качествени възможности за забавления.

Както виждаме, конкретиката е малко, но се пускат „трохички“, с които може да се изведат някои хипотези. Потенциално, SEGA може би работи върху големи светове и по-комплексни от настоящите игри. Нещо, което ще изисква много по-мощна облачна и изчислителна инфраструктура, която е достъпна при нормални условия.

Идентичното партньорство

Microsoft изгражда Azure не само да е с глобален обсег, но и да има доста силна оптимизация за гейминг. Възможностите за това бяха видени първо от прекия конкурент във видеоконзолите Sony. Двете компании подписаха подобно стратегическо партньорство през 2019 г., като идеята е да работят заедно за развитието на облачния гейминг. Отново, фокус е платформата Azure на Microsoft.

Sony от близо десетилетие работеше по собствена стрийминг услуга за игри, като през 2011 г. дори обяви, че PlayStation 4 ще е последната физическа конзола. Това не се реализира и все пак виждаме, изключително успешно ново поколение да се появи на пазара в края на 2020 г.

Конкретни резултати от това партньорство все още не са видими. Но Sony нееднократно повтаря през последните две години, че работата с Microsoft в облачните технологии работи с добри обороти и, че има „доста идеи“. Отвъд това все още нямаме материализация на сътрудничеството, което да се усети от крайните потребители.

Облачна доминация

Независимо дали става дума за облачна гейм платформа или за по-традиционна онлайн игра и двете изискват много силна инфраструктура в сървъри. Които не само да са мощни и бързи, но и да има достатъчно такива в различни точки на света. За големите заглавия, капацитетът също е от значение. Защото има не малко заглавия, включително и големи ААА такива, които имат потресаващ старт на пазара, заради липса на достъп до тях, поради претоварване на сървърите.

Явно или скрито, все повече разработчици преминават на няколкото ключови и глобални доставчика. Amazon е лидер в момента със своята AWS, следван от Azure на Microsoft. Това прави софтуерния гигант примамлив партньор. Независимо, че компанията от Редмънд има все по-големи амбиции в гейминга.

Microsoft обяви силен ръст на приходите си от своето Xbox звено. Целият хардуерен бизнес отчита 232% ръст на годишна база през третото тримесечие на 2021 г., най-вече заради последното поколение конзоли. Продажбата на игри и виртуално съдържание отчита 34% увеличение. Azure също расте с 33% до 13 млрд. долара приходи.

Sony е принудена да търси стабилен облачен партньор и явно го намира в лицето на Microsoft. Което е леко парадоксално, защото двете компании са основни конкуренти при конзолите. Но в същото време си сътрудничат в развитието на облачните гейм технологии. Сега към този странен клуб се присъединява и SEGA.

The post Microsoft с ново гейм партньорство със SEGA appeared first on TechTrends България.

Американският производител явно се е примирил и в стремеж да омекоти удара разчита на други подходи, за да запази конкурентоспособност. Една от тях е оптимизирането на настоящата 10nm архитектура, така, че разликите ѝ спрямо по-новите и миниатюрни такива да не са толкова осезаеми. Тази стратегия е факт още от миналата година.

Новото ръководство на Intel, водено от ветерана на компанията и на VMware Пат Гелзингер решава, че това не е достатъчно. Затова те добавят един елемент – ребрандиране на своето бъдещо портфолио, както и промяна на някои други детайли относно процесорите им. Друг ключов елемент във визията на Гелзингър е по-тясното си сътрудничество с Qualcomm и отварянето на компанията за работа със своите конкуренти в някои области. Всичко това беше обявено на тяхната конференция Intel Accelerated.

Когато 10 става 7

Най-важният елемент в новата стратегия реално е ребрандирането на процесорите на Intel. Компанията вече няма да посочва каква технология използва, като например 10nm Super Fin от 2020 г. Вместо това, следващия модел ще се казва просто Intel 7. Той се очаква в края на настоящата година и ще бъде изпълнен не по 7nm, а по 10nm технология. Името е избрано нарочно, за да може да прикрие факта, че Intel все още не може да миниатюризира своите процесори.

Това ще важи и за 7nm модели, които се очакват в края на 2022 г. Те ще бъдат ребрандирани като Intel 4 и макар, да не беше изказано, но целта е изцяло маркетингова. Те трябва да оставят впечатление, че са по-добри от 5nm модели на Apple и потенциално от подобни модели на AMD. Реално, обаче ще разчитат на 7nm архитектура.

Ситуацията продължава и с Intel 3, който поне според пътната карта, трябва да бъде подобрена версия на Intel 4 и ще ползва 7nm архитектура. Името отново има за цел да обърка потребителите, тъй като след година-две се очакват процесори с 3nm архитектура. Самият чип е планиран за края на 2023 г.

Любопитният Intel 20A

Промените дотук са чисто маркетингови. Intel преименува старото си портфолио, за да може да създаде впечатление за конкурентоспособност на пазара. От техническа гледна точка, американският гигант все пак обявява и нещо интересно. Това е Intel 20A, който ще разчита на две революционни, според компанията, технологии.

Двете са свързани изцяло с промяната на архитектурата на самите транзистори, което е значителна разлика от досегашния подход. При миниатюризацията на последните, производителите се възползват от намаляването на размерите им и съответно – разполагането на повече от тях в рамките на същата или по-малка площ.

RibbonFET реално променя цялостната структура на транзистора и подобрява електропроводимостта. Освен това я прави по-компактна и с по-малко консумация на енергия. RibbonFET е ключова технология и се разработва заедно с Qualcomm, в същия момент, някои от конкурентите, като TSMC и Samsung също са в процес на подобряване на архитектурата на своите транзистори. Това е необходимо, защото преминаването към 3nm и 2nm технологии не може да стане без смяна на структурата им.

Intel не конкретизира с какъв размер транзистори ще разчита Intel 20A – най-вероятно говорим за 7nm или 5nm. Но компанията показа друга иновация за този модел чипове – PowerVia. При нея се пренарежда начина по който е изграден сами транзистор отвътре. В момента, той е като „торта“ в който се редуват слоеве за пренос на данни, електропроводими, кеширащи елементи, комуникационни такива и др. При PowerVia, основната част на транзистора е позиционирана в средата, тази за захранването в основата, а в горната – комуникационните елементи. Така, „тортата“ се трансформира в „сандвич“.

Сътрудничеството с Qualcomm

Intel рядко се отваря към партньорства с конкуренти. Най-малкото защото продължава да е единствената компания, която има затворен цикъл на дизайн, разработка и производство на процесори. Тя обаче започва да изостава в почти всеки един от тези компоненти. Което я кара да бъде по-гъвкава в своя подход.

Intel 20A е уникален и с още едно нещо – двете нови технологии в него са разработени съвместно с Qualcomm. Както и, че транзисторната архитектура на новия чип най-вероятно ще се използва от най-известната компания за мобилни процесори в бъдеще. Това ще се пренесе и в Intel 18A, който ще бъде подобрена версия на 20A и се очаква през 2025 г.

Любопитно е дали новата стратегия ще даде ефект за Intel. През първите три години виждаме само ребрандиране на продукти, които в някои технологични показатели (миниатюризацията) ще продължават да изостават спрямо водещите на пазара. От друга, новите имена, ще създават впечатление, че това не е така. Докато дойдат Intel 20A чиповете, които трябва да променят „правилата на играта“.

The post Intel рестартира стратегията си с ребрандиране appeared first on TechTrends България.

OnePlus се възползваха от тази своя слава и от последните година-две се опитва да се утвърди като пълноценен играч в целия сегмент. Разширяването към модели в по-ниските класове беше първата стъпка, следващата – да представи истински премиум флагман.

Това вече се постига с тазгодишната серия OnePlus 9 и се усеща най-вече при Pro версията. Като за тях основното е сътрудничеството с шведския производител на фотоапарати Hasselblad в разработването на по-добри камери.

В настоящето ревю ще се фокусираме върху базовия модел – OnePlus 9. Той според много критици е по-близък до истинския дух на марката, който е споменатия „убиец на флагмани“ на достъпна цена. Причината е, че последната се доближава доста до основните конкуренти, но самия смартфон, се усеща като истински премиум продукт. И все пак, в коя категория попада повече OnePlus 9 – в тази на флагманите или на техните „убийци“?

Дизайн и екран

На външен вид, OnePlus 9 разполага с всички основни отличителни черти на представител на флагманския клас. Стъклен и извит гръб, с градиентна разцветка, която в долната част достига до почти огледални характеристики. Изненадващо рамката е пластмасова, но трудно може да се определи това от пръв поглед. На нея са разположени основните бутони за управление на смартфона, USB-C жак и „шейна“ за SIM картата. Липсва 3.5 мм аудио жак, но това вече е стандарт при почти всички модели в по-високите класове.

От лявата страна на рамката са разпределени двата бутона за управление на звука. От дясната е бутонът за включване и изключване, като над него е специален слайдър. С него управлявате различните режими на устройството – тих, на вибрации или да звъни. Това е изключително полезна функция, която позволява с едно движение на пръста да изберете режим на работа, без да включвате самия смартфон. Слайдърът е с релефна повърхност и няма как да го объркате с другия бутон.

Предният панел е зает почти изцяло с 6.55-инчов AMOLED екран. Има известни рамки и за разлика от премиум флагманите, както и от своя Pro събрат няма извити ъгли. Селфи камерата е в отвор на екрана в горната лява част на екрана. Той разполага с опция на честота на опресняване от 120Hz, която позволява по-плавна работа в менюта и приложения. За съжаление няма активна адаптация на честотата, което води и до повече разход на батерията.

Разделителната способност на OnePlus 9 е 1 080×2 400 пиксела, далеч от 1 440p на Pro варианта. Екранът е ярък с 1 100 nits при максимални стойности и предоставя отлична палитра от цветове.

Хардуер от висок клас

Силата на OnePlus 9 е в сърцето на смартфона – неговият хардуер и оптимизация. Той разполага с флагманския чипсет на Qualcomm Snapdragon 888 изработен по 5nm архитектура. Идва в две вариации – 128GB място за съхранение и 8GB RAM памет, както и 256GB и 12GB. Във всички случаи, ще имате в ръцете си един от най-мощните процесори и хардуерно представяне за екосистемата на Android в момента.

OnePlus 9 е изместен на върха единствено от Apple iPhone 12-серията, както и от специализирания геймърски модел на Asus ROG Phone 5. Последният се намира трудно на българския пазар. Директен конкурент на OnePlus 9 може да се каже, че е базовата версия на тазгодишния флагман на Samsung Galaxy S21. Моделите на южнокорейската компания в Европа обаче идват с Exynos процесори, които макар и да търпят подобрение на годишна база, все още изостават от тези на Qualcomm.

Ако търсите бърз смартфон, при който нещата стават плавно и без голямо загряване – OnePlus 9 е един от най-добрите избори в момента на пазара.

Струват ли Hasselblad камерите

През годините „убийците на флагмани“ имаха своята ахилесова пета – камерите. Те можеха да се определят в най-добрия случай като средни. OnePlus са осъзнали този голям недостатък и предприеха редица мерки за преодоляването му. Една от тях е сътрудничеството с шведския фото концерн Hasselblad. Освен, че името и логото на скандинавската компания се използва активно в дизайна на смартфона, кутията и маркетинг материалите, тя помага доста за софтуерната и хардуерна оптимизация на камерите.

OnePlus 9 и Pro версията са първите модели, които се възползват от това сътрудничество. Двата основни сензора са еднакви при тях. Първият е 48MP, който се наследява от OnePlus 8 Pro, докато вторият е нов 50MP широкоъгълен. Като и двата са на Sony.

Основната камера е добра, предлага отлични детайли, особено ако се превключи на режима за максимална резолюция. В нормалния снимките са с размер 12MP, които са достатъчни за повечето потребители, но ако искате повече детайли е хубаво да преминете на този, който ползва максималния 48MP потенциал на сензора. Особено ако искате впоследствие да отрежете само част от снимката.

Силата на OnePlus 9 е в неговата широкоъгълна 50MP камера. Тя е една от най-добрите на пазара, когато става дума за детайли. Освен това при нея работи отлични нощния режим, като понякога резултатите могат да са впечатляващи. При него основната 48MP камера се справя добре, като може да се каже, че е почти наравно със Samsung Galaxy S21 Ultra.

Партньорството с Hasselblad си проличава в представянето на цветовете, като при OnePlus 9 те се с една идея по-близки до реалните. HDR функцията понякога е добре да се изключи, защото може да внесе допълнителен шум в изображенията, но като цяло, софтуерът на камерите е доста ефективен. Той е допълнен с професионален режим – отново дело на Hasselblad.

Големият недостатък на OnePlus 9 е липсата на телефото камера. Има вградено дигитално приближение, но отвъд препоръчаното двукратно такова, качеството пада значително.

Софтуер и използване

OnePlus 9 използва своята UI версия Oxygen, която надгражда Android 11. Тя позволява доста възможности за персонализиране на телефона, гейм режим и други. За някои елементи се използват базовите приложения на Google, което олекотява платформата и я доближава до по-чиста версия на Android. Софтуерно, смартфонът се държи доста добре, работи се интуитивно, но има някои дребни проблеми с определени стокови приложения и режими, които могат да се изчистят с времето чрез ъпдейти. OnePlus вече предприе такива мерки и поправи доста от тях.

Една от критиките е, че OnePlus 9 ще идва само с две години поддръжка на големите ъпдейти на Android платформата и на три при тези за сигурността. Според различни технологични ревюиращи това дава само две години живот на смартфона. Реално те са поне три, защото ъпдейтите по сигурността са ключови за устройството. Софтуерно, смартфонът ще може да издържи и повече, така че тази критика, според мен не е толкова ключова.

Друг проблем, който се посочва е в разположението на сензора за пръстови отпечатъци. Той е вграден под екрана и се намира по-близо до долната рамка на OnePlus 9. За хора, които ползват флагмани от последните две години може да е неудобно в началото. Но ако идвате от други модели, които този сензор е интегриран във физическия бутон на Android, каквато беше практиката до 2018-2019 г. нямате да имате затруднения например. Всичко е до въпрос на навик, ако трябва да бъдем обективни.

Отделно за батерията

За батерията на OnePlus 9 е хубаво да се поговори в отделна секция. Тя е с капацитет от 4 500 mAh, което на пръв поглед е достатъчно за смартфон с подобни възможности. На практика, силния хардуер, неадаптивния 120Hz-ов екран я изтощават доста бързо. При нормално използване може да свърши в рамките на един цял ден.

OnePlus се надява да реши този проблем за потребителите с тяхното доста бързо 65W зареждане. За почти половин час смартфонът се зарежда от 0% до 100%. Това се постига със специалния и включен в комплекта адаптер. Ако ползвате други зарядни, скоростта ще бъде като при останалите смартфони.

Проблемът тук е свързан с това, колко дълго време ще издържи батерията през годините. По-честото зареждане и по принцип бързото такова скъсяват нейния живот. Това частично се компенсира от факта, че реално батерията е разделена на две тела. Но ако има въпросителни около жизнения цикъл на OnePlus 9, то те са свързани с нея, а не толкова със софтуера.

Заключение

OnePlus 9 е може най-добрият модел в категорията флагман за 2021 г. до момента. Не е премиум устройство, въпреки, че компанията не иска да го позиционира там. Тя пази тази роля за по-големия събрат – OnePlus 9 Pro. Базовият модел е по-добър от един от директните си конкуренти в лицето на Samsung Galaxy S21, като изключим единствено дизайна и издържливостта на батерията.

Партньорството с Hasselblad е крачка във вярната посока, но тепърва ще видим истинските плодове от него. Като с него се коригира едно ключово изоставане на моделите на OnePlus – това при камерите.

OnePlus 9 може да се хареса на повечето верни фенове на марката, защото запазва това усещане за „убиец на флагмани“. Проблемът е, че с цена от 1 459 лева на свободна продажба, той вече автоматично попада в тази категория. Тенденция, която брандът прави умишлено, за да може да се изгради като пълноценен играч на смартфон пазара.

The post OnePlus 9: Новото оръжие на убиеца на флагмани appeared first on TechTrends България.

В нея се споменават и потенциални пускови дати, подготовка за производство и дори потенциални заводи, където това да се осъществява. Любопитното е, че Hyundai първоначално потвърждават, че е имало преговори с Apple, но впоследствие коригират, че са „били запитвани от няколко компании“ за подобни партньорства. Самият щатски гигант отказва коментар по темата.

Детайлите

Източници от автомобилния сектор споделят на 8 януари пред южнокорейския Korea IT News, че Hyundai и Apple преговарят за стратегическо партньорство за разработване на съвместен електромобил. Производството е било планирано за 2024 г., като най-вероятно се има предвид предсерийни и опитни модели, като тези за крайните потребители да стартират малко след това.

По-ранен доклад от декември 2020 г. на Reuters загатва, че електромобилът на Apple се очаква да излезе на пазара през 2025-2027 г. Разликата от няколко години съвпада доста удобно за подготовка за производство, тестове и натрупване на складови наличности преди моделите да бъдат официално пуснати в продажба.

Първоначалните данни на Korea IT News отбелязват, че в хода на преговорите е повдигнат въпроса с потенциална локация за завода на новите Apple електромобили. За такъв е спряган този на Kia Motors (част от групата на Hyundai) в щата Джорджия. Предполага се, че плановете са за започване на предсерийно и серийно производство от 100 хил. броя през 2024 г. с достигане на пиков капацитет от 400 хил. Първите предсерийни модели пък трябва да бъдат готови през 2022 г.

Hyundai първоначално потвърждават, че водят преговори с Apple, но те са в доста ранен етап и „още нищо не е решено“. Това доведе до скок на акциите на южнокорейския гигант от над 20%. Впоследствие, компанията коригира изказването си, че са били запитвани от няколко компании за подобни партньорства. Любопитното е, че малко след това информацията за производството и потенциалните заводи е заличена и от първоизточника Korea IT News.

Проектът Titan

Независимо в какъв етап се намират преговорите между двете компании, това е първият случай на частично потвърждение, че Apple работи върху свой електромобил. Слуховете за подобна разработка варират още от 2014 г., като проектът носи кодовото име „Титан“. Тогава се предполага, че „ябълковият“ гигант е наел екип от около 1 000 души и развива дейността си тайно в близост до централата на компанията в Купертино, Калифорния.

Информацията през годините е оскъдна. Предполага се, че няколко години след това, Apple се отказва от разработката на електромобил и се фокусира върху създаването на софтуер и технологична платформа за автономни коли. Без да разработва собствени модели превозни средства за крайния потребител.

Ситуацията се изменя през 2018 г., когато Apple наема бивш инженер на Tesla Дъг Филд. Това подсилва слуховете, че компанията е възобновила интереса си към създаването на електромобил. Отново има две години затишие, до декември 2020 г., когато източници на Reuters коментират, че Apple е имала планове за дебюта на своята собствена електрическа кола за 2024 г., но пандемията ги е изместила за след 2025 г.

Надпреварата за електормобилите

Tesla създаде истинска надпревара за електромобилите. Компанията в момента има по-голяма пазарна капитализация от основните автоконцерни, не толкова на огромния си дял по продажби, колкото на потенциала за развитие, добрия си бранд и иновативни технологии в сферата.

Успехът на Tesla, в комбинация с развитието на SpaceX и Starlink направи технологичният милиардер Илон Мъск най-богатия човек на планетата, задминавайки досегашните лидери Джеф Безос и Бил Гейтс.

Потенциалното навлизане на Apple в този сектор има потенциал да се превърне в ключов момент за развитието на компанията съпоставим с представянето на първия iPhone. Или пък да доведе до изгаряне на част от огромните парични резерви, които технологичния гигант е натрупал през годините.

The post Hyundai и Apple обмислят партньорство за създаване на електромобили appeared first on TechTrends България.