Бонус 1 GB мобилен интернет за пътувания извън ЕС

За клиентите, които планират пътувания извън Европейския съюз, Yettel е подготвил бонус от 1 GB мобилен интернет в роуминг. Той се предоставя автоматично при активиране на четирите дневни роуминг пакета за зони извън ЕС до 30 юни през мобилното приложение на оператора, а същата възможност е достъпна и в магазинната мрежа.

Бонусът е еднократен и ще се активира при първото регистриране в мобилна мрежа извън ЕС след получаването му, независимо в коя от съответните зони се намира клиентът. След регистрацията потребителите ще разполагат с 24 часа, за да използват включения интернет трафик.

Едно от основните предимства на предложението е по-дългият период за използване на бонуса – пакетът няма да бъде ограничен само до летния сезон, а ще може да бъде активиран в рамките на една година след заявяването му. Така клиентите получават повече свобода при планирането на бъдещи пътувания – независимо дали става дума за почивка, бизнес пътуване, или кратко пътуване извън Европа.

30 GB за 30 дни при пътуване в ЕС

Паралелно с това Yettel предлага и специално лимитирано предложение за потребителите, които ще пътуват в рамките на Европейския съюз. Новият пакет EU 30  e изключително изгоден – включва 30 GB мобилен интернет с валидност 30 дни на цена от 10 евро/19,56 лева и е насочен към хората, които планират по-дълъг престой в чужбина през летните месеци.

Предложението се отличава с по-голям обем включени данни и по-дълга валидност спрямо стандартните роуминг пакети на оператора. Специално за тази лимитирана оферта пакетът може да бъде заявен до 30 юни, закупен предварително и използван в роуминг в рамките на четири месеца. Това дава възможност на клиентите да планират по-лесно предстоящите си пътувания и да активират услугата в най-подходящия за тях момент.

 Съдържание от „Йеттел България“

The post Yettel посреща лятото с нови роуминг предложения и бонус интернет за пътуващите appeared first on TechTrends България.

„Днес клиентите очакват свързаност навсякъде – без изненади. С Travel Pass създадохме решение, което отговаря именно на тази потребност, като осигурява предвидим роуминг в десетки популярни дестинации по света – без нужда от смяна на SIM карта. С атрактивната оферта с 50% отстъпка за 7-дневни и 15-дневни пакети в над 70 държави даваме още по-голяма стойност и свобода на потребителите да пътуват спокойно и да останат свързани навсякъде и по всяко време“, коментира Любомир Малоселски, директор „Продукти и услуги“ във Vivacom.

Vivacom даде старт на атрактивните роуминг оферти със специална кампания с участието на Националния отбор по художествена гимнастика. Тази година Vivacom е основен спонсор на Българска федерация по художествена гимнастика и подкрепя златните момичета по пътя им към успеха.  За тях пътуванията са част от ежедневието – състезанията и тренировките по целия свят често ги отвеждат извън България. Именно в тези моменти е важно да останат свързани, за да споделят успехите си и да бъдат близо до хората, които ги подкрепят.

Travel Pass роуминг пакетите са създадени да отговорят на нуждите на съвременния потребител при пътуване до общо 71 близки и далечни дестинации. До 31.05.2026 г. клиентите могат да се възползват от 50% отстъпка за 7-дневни пакети с 3 GB и 15-дневни пакети с 5 GB мобилен интернет. И двете опции осигуряват също така и преференциални цени за обаждания. По този начин се осигурява спокойствие и постоянна връзка с близките хора, с колеги по работа или достъп до любими онлайн услуги по време на престоя в чужбина – лесно, удобно и без изненади. Travel Pass роуминг пакетите могат да бъдат активирани към планове Unlimited от Vivacom.

Пакетите са валидни в едни от най-посещаваните туристически дестинации по целия свят – от съседни държави като Сърбия и Турция и популярни страни извън Европейския съюз, до екзотични и далечни дестинации като Перу, Индия, Китай, Япония, Коста Рика, Мароко, Египет и много други. Така потребителите могат да планират своето пътуване с увереност, че ще разполагат с лесен и предвидим достъп до интернет, независимо колко близо или далеч се намират.

Роуминг пакетите на Vivacom са организирани в четири зони, в зависимост от държавата на пътуване. Клиентите могат бързо и лесно да открият своята дестинация, да изберат най-подходящия роуминг пакет според продължителността на престоя и включените гигабайти и да го активират бързо през приложението My Vivacom.

С Travel Pass Vivacom дава свободата да бъдеш навсякъде и силата да избереш своята посока. Разбери повече тук.

Съдържание от „Виваком“

The post Travel Pass роуминг пакети от Vivacom дава до 50% отстъпка до края на май appeared first on TechTrends България.

• A1 представя четири нови плана по случай 30-годишнината си – 30 A1 Unlimited Ultra, 30 A1 Нет 600, 30 A1 ТВ 200 MAX и пакет 30 A1 ТВ 200 MAX + Нет 600.
• Новите предложения дават на клиентите повече свобода, свързаност и възможности за забавление.
• Юбилейните планове могат да бъдат заявени в периода от 1 септември до 31 октомври 2025 г. в магазините на A1 и онлайн на сайта на телекома.

По случай своята 30-годишнина A1 представя четири специални тарифни предложения, които съчетават най-търсените услуги – мобилна свързаност, високоскоростен интернет и богато телевизионно съдържание – на изключително атрактивни цени. Чрез тях компанията благодари на своите клиенти за доверието през годините и отбелязва празника заедно с тях, като им осигурява повече свобода, удобство и забавление.

Юбилейният мобилен план 30 A1 Unlimited Ultra предлага неограничени минути и мобилен интернет на максимална скорост на промоционална цена от 39,99 лв./20,45 евро на месец за първата година, а след това – 49,99 лв./25,56 евро до края на 2-годишния срок на договора. Така клиентите могат да бъдат винаги свързани със своите близки и да се възползват от предимствата на най-бързата мобилна мрежа в Европа според Ookla®. Планът включва и три избираеми позиции Select с безплатен промопериод от 12 месеца. Благодарение на тях потребителите могат да избират и активират любимото си съдържание – платформи за дигитално развлечение като Netflix, HBO Max, SkyShowtime, VOYO и 7Arts, приложението за аудиокниги Storytel, услугата за екосъобразна градска мобилност SPARK, професионална помощ при повреди у дома с „Моят майстор“ или ​ абонаменти за издания като „Дневник“ и „Капитал“, както и много други.

За домашен интернет A1 предлага план 30 A1 Нет 600, който осигурява максимална скорост на сваляне до 600 Mbps и включва услугата „Интернет защита“ с 3 месеца безплатен промопериод. Това е надеждно решение за работа, учене и забавление от уюта на дома. Планът е достъпен на специална празнична цена от 15,99 лв./8,18 евро месечно през първата година и 17,99 лв./9,20 евро през втората.

Телевизионните фенове могат да изберат 30 A1 ТВ 200 MAX, който предлага над 200 канала, от които 70+ в HD качество. В плана са включени Xplore TV GO, MultiSD, 7/8 TV и MAX видеотека с различен промоционален период без допълнително заплащане – гаранция за разнообразно съдържание за цялото семейство. Към него също са добавени 3 позиции Select с 12 месеца безплатен промопериод, които осигуряват още по-богато дигитално изживяване – Netflix, SkyShowtime, HBO, Cinemax, HBO Max, VOYO, MAX Sport Plus, Diema Xtra и 7Arts. Цена е 27,99 лв./14,31 евро на месец през първата година и 37,99 лв./19,42 евро през втората.

За тези, които искат всичко в едно, компанията представя комбинирания пакет 30 A1 ТВ 200 MAX + Нет 600, който съчетава предимствата на високоскоростния интернет и богатото телевизионно съдържание. Пакетът е наличен на цена от 39,99 лв./20,45 евро месечно през първата година и 49,99 лв./25,56 евро през втората.

„Вече три десетилетия A1 е част от живота на милиони българи. По повод юбилея искаме да благодарим на клиентите си със специални предложения, които съчетават иновации, гъвкавост и изгодни условия. Това е нашият начин да отбележим празника заедно с тях. Занапред ще продължим да надграждаме и да предлагаме решения, които улесняват ежедневието на клиентите и им дават повече свобода и възможности“, сподели Майя Раковска, директор „Продукти, услуги и роуминг” в A1 България.

Новите планове могат да бъдат заявени в периода от 1 септември до 31 октомври 2025 г. в магазините на A1 и онлайн на сайта на телекома.

Съдържание от „А1 България“

The post A1 пусна нови тарифни планове по случай 30-а си годишнина appeared first on TechTrends България.

Netflix изгради своята стрийминг империя на тази база и прати своя конкурент Blockbuster в историята. Линейната телевизия и кабелната съответно не умряха напълно, но трансформацията беше налице. Предоставянето на съдържание онлайн по модела на стрийминга се оказа златна мина, в която се включиха почти всички технологични и медийни гиганти.

В резултат на тези „стрийминг войни“ се появиха десетки платформи. Съдържанието постепенно беше затворено и разпределено във всяка от тях. Така, за да могат потребителите да гледат нещо, обикновено трябва да намерят и конкретната стрийминг услуга в която се намира. Фрагментацията се оказа голяма и в един момент непосилна дори за гиганти като Disney.

Затова новата тенденция е консолидация на платформите, връщане на рекламите и започване на споделяне на съдържание между тях. Новата реалност обаче се оказва доста близка до това, от което се опитахме да избягаме преди десетина години – кабелната телевизия.

Спортът на едно място

Една почти изцяло американска новина показва накъде се развива сектора. Disney, Fox и Warner обявиха, че ще сложат цялото си спортно съдържание за САЩ в рамките на една платформа. Това включва всичко от портфолиото на ESPN, Fox (това на едноименната компания и на Dsiney – бел. ред.), ABC и ТВ програмите на Warner.

Те заедно държат правата за почти всички излъчвания на три от четирите най-популярни спорта в САЩ – бейзбол, хокей и баскетбол. Както и за още редица други от NASCAR до MMA. Единствено американският футбол запазва някаква диверсификация в правата на излъчване, като там такива имат още NBC-Universal и Amazon Prime.

Новата платформа ще стартира през есента на 2024 г. Цената ѝ не е обявена, но се предполага, че ще е между 45 и 50 долара на месец. Това е изключително високо, но предвид колко са инвестициите в държането на спортните права, не е изненада. Няма информация как ще се казва новата платформа, но тя ще има отделен мениджмънт. Както и приходите от нея ще се разпределят по равно между трите основни компании. Потребителите ще могат да интегрират и другите основни стрийминг платформи между трите гиганта – Disney+, Hulu и HBO Max.

Няма информация дали новата услуга ще предлага реклами. От което зависи и дали абонаментът ще е само едно ниво или ще е разделен на две – премиум без и по-евтин с промоционални клипове. Предвид сложността на спортните права за излъчване е възможно въпреки високата цена, да продължат да се предлагат реклами.

Консолидационен пик

Това споразумение всъщност показва посоката на консолидация и споделяне на съдържание между основните конкуренти в сектора. Първата фаза на окрупняване на бизнеса беше вътрешна. Големите медийни групи разделиха тематично някои платформи, други – според брандовата си структура. Например Disney разполага с три услуги – едноименната Disney+, ESPN+ и Hulu. В последните две, компанията например разполага с контролен дял, но не е едноличен собственик. Ситуацията трябва да се промени през идните седмици, когато Disney ще откупи напълно Hulu.

Пример, за вътрешно окрупняване е Paramount+ и Showtime. Warner вече обмисля да обедини HBO Max и Discovery+, като в тази сделка може да премине корпоративната граница и към двете платформи да се добави Peacock на Paramount.

Обединяването на цялото спортно съдържание между три основни медийни компании в САЩ е признак, че вече сме във втората фаза. При нея ще видим комбиниране на различни платформи, било от тематично, по права или на база финансови и други показатели. В рамките на „стрийминг войните“ сме разглеждали винаги само няколко услуги, но ако вземем предвид и малките с по милион-два абонати, бройката набъбва до десетки. С което консолидацията и комбинациите стават доста по-разнообразни.

Завръщането на рекламите

Раздробяването на различни платформи и затварянето на ключово съдържание доведе до разпиляването на потребителите. С което бизнес моделът базиран само на абонаменти започва да не излиза. Затова рекламите се завръщат и премахват една от малкото останали предимства на този тип услуги.

Моделът е изключително прост от маркетингова гледна точка. Евтините тарифи се заменят с такива или дори по-достъпни, но с предоставянето на реклами в съдържанието. Цените на тези без промоции се увеличават. Идеята е да се максимализира маржа на премиум пакетите, които ще се плащат от по-малката аудитория. Докато по-голямата, която пак ще плаща, но там печалбата ще се извлича от рекламите.

Този модел е устойчив за големите платформи с многомилионни абонати. Затова засега той започва да се налага в такива като Netflix и Disney+. Това ще засили натиска върху по-малките и съответно ще подсили консолидацията на пазара. Потребителите от своя страна ще са изправени пред избора да плащат за да гледат и да доплащат, за да не виждат реклами. В общи линии се повтаря бизнес модела на кабелната телевизия от 90-те години.

Супер стрийминга

Подобно тематично и бизнес групиране е само една от потенциалните фази на трансформирането на стрийминг услугите обратно в нещо като интернет кабелна телевизия. Следващата и логична стъпка е обединяването им в едно суперприложение и/или в комбинирани пакети. Тази тенденция започва постепенно да се развива поне на ниво концепция. Новата спортна платформа на Disney, Fox и Warner донякъде следва този модел, макар и в доста ограничена и нишова посока.

Идеята е различните стрийминг услуги да бъдат обединени в рамките на едно приложение. Това ще е потенциалната панацея на настоящата фрагментация, тъй като повечето потребители на Запад имат по няколко абонамента. Тези в САЩ средно плащат по три на месец, като бройката през 2023 г. намалява от четири спрямо 2022 г.

За да работи обаче, супер стрийминга трябва да предостави следните възможности. Лесна навигация, единен и приемлив абонамент, безпроблемно разплащане, събиране на цялото съдържание и различното му сортиране. Повечето от тях могат да се реализира при добра воля и в момента. Големият проблем ще е единният абонамент. Постигането на споразумение с широк набор от компании и платформи ще е доста трудно начинание. Друг проблем ще е, че някои от големите играчи ще предпочитат да вкарат в подобно супер приложение абонаментите си с реклами. Което ще понижи потребителското изживяване.

Ролята на телекомите

Може да звучи странно, но ключова роля в развитието на стрийминга ще заемат и самите телекоми. Те продължават да предлагат добрата-стара линейна телевизия, но все повече услугите им наподобяват тези на дигиталните платформи, като Netflix или HBO Max. Някои от новите им функционалности са дори директно заимствани от онлайн конкурентите им. Друга тенденция е, операторите да интегрират в едно подобно на супер приложение всичко накуп – линейната ТВ, собствената си „видеотека“ и дори самите стрийминг услуги, като Netflix и Amazon Prime.

Примерите идват директно от българския пазар. През февруари „Виваком“ обнови своята дигитална платформа EON. Нововъведенията са взети почти изцяло от практиката на стрийминг услугите. Интерфейсът е на големи блокове, с изчистени ленти за препоръчвания, възможност за сваляне на дадено видео за офлайн ползване и запаметяване на прогреса на гледане с опция да се продължи нататък. Все неща, които сме виждали в платформите на HBO Max, Netflix и др., сега допълват линейната телевизия и видеотеката на „Виваком“.

Това не е единственото, трите български телекома предлагат през своите планове и абонаменти за някои от стрийминг услугите. Някои от тях директно ги интегрират в своето ТВ приложение. Такъв е случая с „А1 България“ и тяхната Xplore TV, която вече предлага вграждане на Netflix акаунт. Когато и трите телекома вкарат максимално количество стрийминг услуги в своите приложения, то те ще предлагат нещо като супер такова, което комбинира линейна ТВ, собствена видеотека и интегрирана такава от външните платформи.

Регулаторното одобрение на поглъщането на „Булсатком“ от „Виваком“ засега силно стрийминга в страната. Защото Комисията за защита на конкуренцията (КЗК) прие аргументите на United Group и включи този тип платформи при анализа на пазара на платена ТВ. С което разми дяловете преди и след приключване на сделката. Проблемът е, че няма максимално достоверни и прецизни данни за абонатите на стрийминг в България. Както и какъв процент от тях минават през плановете на телекомите. Във всички случаи дискусията за ролята на стрийминга на българския телеком пазар тепърва ще се развива.

Трансформацията на самия пазар за видео на поискване продължава. За момента посоката на развитие е завършване на пълния кръг и завръщане на практиките от кабелната телевизия – реклами, допълнителни платени „канали“ или платформи, обединяване под един покрив. Неща, за които потребителите няма да са напълно доволни, но и настоящата фрагментация не работи в тяхна полза. Към тях добавяме и телекомите като фактор, с което нещата придобиват по-сложно изражение. Точният вектор ще бъде финализиран най-вероятно през тази и най-късно през следващата година.

The post Как преоткриваме кабелната телевизия през 2024 г. appeared first on TechTrends България.

„Йеттел“ предлага вече от известно време домашен интернет през 5G мрежа. С новата ТВ услуга, компанията вече може да предлага двойни и тройни „фиксирани“ пакети. Пускането на собствена интерактивна телевизия от страна на „Йеттел“ има фундаментално значение за пазара. Тъй като сега конкуренцията в този сектор вече обхваща трите най-големи телекома в страната.

По този начин виждаме формирането на два лагера там – напълно инфраструктурни в които са „Виваком“ и „А1 България“ и останалите. „Йеттел“ разчита на 5G мрежа, докато „Булсатком“ продаде цялата си инфраструктура и ще ползва такава под наем. Малките кабелни доставчици от своя страна ползват собствена, но за мобилна се надяват да получат разрешение за виртуален оператор (MVNO).

Новите предложения

Йеттел“ предлага два плана за интерактивна телевизия. Първият е TV Favourite, който съдържа над 100 линейни канала (65 от които в HD качество), а вторият е TV Max с над 200 канала (110 от тях в HD). Към тях потребителите могат да добавят платените канали на Diema Xtra, HBO Max, Maxsport Plus и 7/8 TV. Както споменахме, за пускане през телевизор е необходима умна ТВ приставка.

От компанията уточняват, че в бъдеще ще бъдат пуснати и приложения за умни телевизори (Smart TV). На старта обаче ще са налични такива за мобилни устройства под Android, както и онлайн версия през браузър. Засега, операторът планира да ги предлага само в комплект с домашен интернет през 5G мобилната мрежа.

Цените съответно се формират на базата на двата ТВ пакета, както и скоростта на домашния интернет. Втората се предлага в три конфигурации – Net 50 с 50Mbps скорост на сваляне, Net 100 със 100Mbps и Net 300 с 300Mbps. Стандартните цени за Favourite TV са 32.99 лева на месец за най-ниската скорост, 35.99 лева за средната и 45.99 лева за най-бързата интернет връзка. Тарифите за TV Max са съответно 36.99 лева, 37.99 лева и 49.99 лева на месец.

Независимо от плана, към тези месечни такси се добавят още по 1.99 лева на месец за телевизионната приставка. „Йеттел“ стартират телевизията с промоционална кампания, в която при двугодишните договори първите шест месеца се таксуват по 1 лев. При едногодишните контракти промоцията не е в сила и там важат стандартните условия и цени. Друга особеност е, че независимо от плана, таксите важат за достъп на телевизия до две устройства.

Логичният ход

Навлизането на „Йеттел“ на телевизионния пазар се чака от близо десетилетие. Още през първата година след като Telenor придобиха „Глобул“, норвежкият гигант се оглеждаше как да трансформира бързо мобилния оператор в конвергиран такъв. Изненадващо, през 2015 г. скандинавците загубиха наддаването за „Близу“, което беше придобито от „Мтел“ (сега „А1 България“). Това спря за дълго време амбициите на компанията във фиксирания сегмент.

Две години по-късно „Теленор“ оглеждаше за потенциално придобиване на фалиращия „Макс телеком“, но дори не се стигна до подаване на оферта. След продажбата на „Теленор“ на чешката PPF Group, централноевропейският конгломерат наддаваше заедно със Спас Русев в Лондон за купуването на „Булсатком“ от кредиторите през 2021 г. И този търг беше загубен, с което и амбициите на (сега) „Йеттел“ да развие собствен фиксирана услуга до крайния клиент.

Поради което, компанията премина към резервния план – предоставяне на домашен интернет през мобилната 5G мрежа. Той има своите недостатъци, все още трите телекома могат да предоставят покритие от пето поколение само до големите и сравнително големи населени места. Доста по-плътно национално покритие ще може да бъде осигурено едва след като бъдат разпределени честотите в 700MHz и 800MHz. Това се очаква да се случи през тази година.

Навлизането на „Йеттел“ като доставчик на ТВ сигнал съответно беше очакван и логичен ход, след като компанията вече предлага услуга тип „домашен интернет“. Той беше задължителен, защото растежът на другите два големи играча на пазара през последните няколко години идва от агресивното развитие на фиксираните услуги и особено на платената телевизия.

The post „Йеттел България“ пусна собствена телевизионна услуга appeared first on TechTrends България.

„А1 България“ обаче се притеснява, че засилващата се инфлация и най-вече повишаването на индустриалните цени на електроенергията ще повлияят на нейните резултати в бъдеще. Тези опасения се пренесоха към потребителите, след като в последните дни на 2021 г. операторът поиска индексация на цените на абонаментите за две години назад. С това обаче влезе в задочен спор с регулаторите в страната. Другите тенденции са, че отливът на абонати през 2021 г. е сравнително нисък, а средните приходи от тях се увеличават.

На крилете на успеха

Финансово, годината е изключително успешна за „А1 България“. Ръстът спрямо предходната се увеличава, както на приходите, така и на печалбата. Постъпленията достигат 574.1 млн. евро, което е с 11.7% повече спрямо предходната.

Да припомним, че през 2020 г. телекомът постигна минимален ръст от под 1% на годишна база, което показва, че компанията е на здравословни нива на растеж. В левово изражение, телекомът е вече стабилно с над 1 млрд. лева приходи на година – 1.122 млрд. лева. През последното тримесечие, постъпленията следват темпа на увеличение за 2021 г. Те нарастват с 11% до 151.9 млн. евро.

Печалбата преди данъци, лихви и амортизации (EBITDA) също постига подобни здравословни нива на увеличение. За цялата 2021 г. тя нараства с 13.4% до 218.3 млн. евро. Темпът на ръст обаче намалява през последното тримесечие, когато е отчетен ръст от едва 8.8% до 50.4 млн. евро. Именно тази тенденция най-вероятно е предизвикала реакциите от последните два месеца на компанията за индексация на съществуващите договори и промени на цените на новите такива. В презентацията на Telekom Austria Group има изрична забележка, че оперативните разходи нарастват, заради инфлацията и по-скъпия ток.

Колебанията на абонатите

Мобилните абонати през последните години винаги са били нестабилен показател. В рамките на петилетка имаше всеобщ спад при всички телекоми, заради изчистването на неактивни SIM карти и преминаването от предплатени към абонаментни планове. През 2021 г. се забелязва стабилизиране и дори опити за ръст на мобилните абонати.

Данните на „А1 България“ за момента са разнопосочни и не могат да установят ясна тенденция. Първо, операторът спря да ги обявява на тримесечна база, което е породено от изисквания на Telekom Austria Group за по-малко споделяне на информация за потребителите като цяло.

Така в рамките на първата половина на 2021 г. имаме спад до 3.73 млн. мобилни абоната спрямо 3.75 млн. в края на 2020 г. Операторът затваря деветмесечието със скок на потребителите до 3.80 млн. В края на 2021 г. те падат отново до 3.74 млн., с което на годишна база имаме реален, но минимален спад от 0.2%.

Конкретно обяснение липсва, но нашата хипотеза е, покрай неограничените планове и по-евтините предложения през лятото да има повишен интерес към тези услуги, докато липсата на такива през зимата води до отлив. Тази теория може да се провери ако спадът продължи и през началото на 2022 г., покрай повишените цени на новите договори.

Фиксирана неизвестност и други показатели

Ситуацията също остава с фиксираните абонати. Както споменахме, Telekom Austria Group спря да предоставя разбивка на потребителите на интернет и на телевизия. От показателите е останал само този за общите фиксирани абонати. Предвид факта, че има доста такива на пакетни оферти е трудно да се направи оценка, колко са тези на домашен интернет и колко на платена ТВ.

За цялата 2021 г. този общ показател скача от 549 хил. на 567 хил., което представлява ръст от 3.3%. Разбивка на тримесечна база също отсъства, подобно на мобилните абонати. Има за полугодието, когато те са почти 554 хил., което означава, че „А1 България“ е добавила повечето от новите през втората половина на 2022 г.

Другите индикатори, които са ключови за един телеком също са сравнително положителни. Средномесечният абонат от потребител (ARPU) за 2021 г. се увеличава от 6 на 6.5 евро, което е ръст от 9.1%. То донякъде отразява и постепенното увеличение на цените покрай новите неограничени планове. Друг индикатор е т.нар. churn rate или отказът на стари абонати. При „А1 България“ за цялата 2021 г. е 1.4%, което е доста добре, предвид факта, че преди няколко години, компанията надминаваше 2%.

През октомври 2021 г. телекомът обяви, че планира да подмени напълно мобилната си мрежа си до 2024 г. През август беше обявено, че 5G инфраструктурата ще се изгражда с оборудване на Nokia и Ericsson. В годишния отчет на „А1 България“ виждаме, че българският оператор е удвоил своите капиталови инвестиции – от 57.2 млн. евро през 2020 г. на 102.9 млн. евро през изминалата година.

Скъпото начало на 2022 г.

Основната забележка в отчета на Telekom Austria Group за България е отбелязаната инфлация. Българският оператор предприе няколко мерки, за да ограничи нейния ефект. От една страна са оптимизиране на вътрешните процеси, като по думите на „А1 България“ такива действия вече са предприети.

Проблемът е, че темповете на инфлация и рязкото поскъпване на електроенергията за бизнеса налагат корекция на цените за крайните клиенти. Затова, „А1 България“, а и другите два оператора, активираха  включената в договорите индексация, която е обвързана с годишната инфлация.

Два от телекомите поискаха такава не само за 2021 г., но и за 2020 г. Калкулирането на корекциите накуп обаче предизвика силен задочен спор с регулаторите. В крайна сметка трите оператора коригираха вече съществуващите договори с инфлацията само за 2021 г. Тя е в размер на 3.3% и което влиза в сила с февруарските сметки. Друга мярка е преразглеждането на предложенията за нови клиенти. Трите телекома промениха цените за мобилни услуги, а двата конвергирани – преформатираха тези и за фиксирани.

The post „А1 България“ през 2021 г.: Силен ръст, изграждане на 5G и опасения за инфлация appeared first on TechTrends България.

Дните преди коледните празници на 2021 г. бяха засенчени в горещ спор между мобилните оператори, регулаторите и потребителите. Причината – обявената идея от компаниите да индексират цените на абонаментите от февруари 2022 г. с инфлацията не само за изминалата, но и за по-изминалата година. След близо два месеца на спорове, операторите решиха да коригират таксите само за 2021 г.

В центъра на бурята бяха два от телекомите – „А1 България“ и „Теленор“. „Виваком“ умишлено или не закъсня с решението си и то беше да индексира цените си само за една година. Така, най-големият по приходи оператор остава извън спора с регулаторите и властите.

Всичко това се оказа „шумната“ част от индексирането на цените за телеком услугите. С настъпването на февруари, може да проследим няколко процеса, които показаха и за „тихо“ такова поскъпване в сектора. Към него се прибави и най-големия ТВ доставчик „Булсатком“, а от своя страна „А1 България“, „Теленор“ (който се ребрандира на Yettel – бел. ред.) и „Виваком вдигнаха цените на своите мобилни планове. Направихме сравнение на новите тарифи със старите, като използвахме интернет платформата за архивиране на страници WayBack Machine на Internet Archive.

Корекция покрай инфлацията

Трите телекома решиха да индексират цените на своите настоящи абонати спрямо инфлацията за 2021 г. Някои го сториха това след челен сблъсък с Комисията за защита на потребителите (КЗП), докато други, просто решиха още в началото да заложат само на еднократното увеличение.

Крайният резултат е, че и трите основни оператори ще коригират своите абонаменти, като използват средногодишният Индекс на потребителски цени (ИПЦ) за 2021 г. Той беше публикуван от Националния статистически институт (НСИ) на 18 януари и е 3.3%. Това е темпът с, който операторите могат да коригират нагоре цените на вече активните абонаменти. Тъй като в договорите към тях има подобна клауза и компаниите решиха за първи път в историята да я ползват.

Тихомълком подобна корекция прави и „Булсатком“. Тя е обявена на 15 януари и обхваща всички абонати на безсрочни договори и такива на оптичен интернет. Повишението е с около 1 лев за всички. Стартовият пакет за доставка на платена телевизия става 9.99 лева, докато това на Премиум+ вече достига 20.99 лева. Което показва, че може би всеки оператор на телеком услуги ще прибегне до подобно действие, в чийто договор има заложена подобна клауза.

Скритите увеличения на цените

Индексирането на вече съществуващите абонаменти беше съпътствано със силен обществен и медиен интерес. За сметка на това, през същия период имаме корекция на плановете и тарифите за нови абонати. Поне при два от трите основни телекома.

„Теленор“ прави това, без да вдига много шум, при най-скъпите си предложения с неограничен интернет. „Тотал Макс“ поскъпва с 3 лева при най-ниската стъпка от 36.99 на 39.99 лева на месец, спрямо тарифите от октомври. Средният абонамент от 45.99 лева скача с 4 на 49.99 лева на месец. Най-скъпият остава непроменен. При стандартните „Тотал+“ има индексиране с по 1 лев в месечната такса при версията за 19.99 лева (до 20.99) и тази за 28.99 лева (до 29.99 лева).

Повече зад бонуса на „А1 България“

При „А1 България“ промените са пряка промяна на цените на някои планове и премахването на някои нива. При най-скъпия мобилен абонамент A1 One Unlimited имаме комбинация от тези компоненти. Планът за 45.99 лева на месец през декември поскъпва с 4 лева до 49.99 лева. За компенсация най-скъпия абонамент от 61.99 лева на месец става 59.99 лева.

Операторът обаче премахва най-ниското ниво от 35.99 лева на месец и реално, за да имате план с неограничен обем мобилен пренос на данни ще трябва да ползвате този от 39.99 лева на месец. Тези промени бяха замаскирани от „А1 България“, като прибавиха промоция от подарък от 500GB бонус, който можете да пренесете на друг номер в рамките на 5 месеца.

При интернет и телевизията трудно може да се определи за реално увеличение, поради факта, че бяха коледните промоции последните такива предложения. Тук, обаче отбелязваме, че „А1 България“ премахва две ценови предложения при фиксирания пакет (Нет+ТВ), които са налични през октомври. Едното е в средния ценови сегмент и включва 170 канала със 100Mbps връзка, а другото е елиминирането на предложението за 50Mbps. Последното реално премахва най-евтиния пакет. Те са заличени и в предложенията само за интернет и само за ТВ. За тяхна сметка е добавено ново в по-високия ценови клас с включени допълнителни дигитални услуги.

Коледни промоции и къде е „Виваком“

Възможно е част от промените и за двата оператора да са продиктувани от изтичането на коледни промоции. След изтеглянето на Telenor от България, телекомите върнаха някои практики с по-сложно изграждане на своите празнични оферти и на самите абонаменти като цяло. Което прави по-трудно, както проследяването на промените, така и сравнението на абонаментите между отделните компании.

Разлики има ако сравним новите с тези при пускането на неограничените планове на „А1 България“ и „Теленор“ през пролетта на 2021 г. Първата компания оставя най-скъпия с минимални промени и дори го поевтинява с два лева. Но тези след него поскъпват значително в рамките на близо година (снимката горе). При „Теленор“ единствената разлика е между април и ноември е при средния план „Тотал Макс“, който е с левче по-евтин през пролетта.

„Виваком“ е коригирала своите Unlimited планове, но само с един лев нагоре. Компанията запазва формата на тарифите като брой и параметри спрямо тези, които представи през април 2021 г. Кога е станала промяната е трудно да се каже, защото, операторът сменя страницата с плановете си през настоящата година. Във всички случаи и трите телекома индексират и новите си абонаменти, за да могат да отговарят на инфлационните процеси.

The post Шумното и тихо индексиране на цените от операторите appeared first on TechTrends България.

EON TV се предлага в пакетно предложение с фиксиран интернет от „Виваком“ и е част от стратегията на телекома, за развитието на своите фиксирани услуги. Те бяха подсилени и със серия придобивания на малки регионални доставчици от началото на 2021 г., като сега амбицията на оператора е да може да ги внедри в своите системи и мрежа.

Платформата EON TV

Сърцето на новата услуга е облачната платформа за съдържание EON TV. В нея са ситуирани телевизионните канали, които са достъпни за абонатите на „Виваком“, както и богата „видеотека“. Последното е каталог с над 10 хил. заглавия, които са налични на „поискване“ или т.нар. VoD. Наборът от ТВ канали варира между 112 и 210 в зависимост от плана, който потребителите са избрали.

Главният изпълнителен директор на „Виваком“ Атанас Добрев обяви, че една от новостите свързани с тях е, че за първи път абонатите ще могат да превъртат всички налични телевизионни програми до седем дни назад. Досега това е било възможно за някои, но не и за целия каталог на компанията. Към тях добавяме достъп и до над 40 радиостанции.

EON TV разполага и с гласови команди на български език, нещо, което също е рядкост за местния пазар. Почти всеки умен телевизор, особено тези под Android разполагат с гласов асистент и търсене, но той обикновено работи най-добре на английски език.

Новата платформа позволява да се създадат до пет профила, които да бъдат настроени в зависимост от това кой ползва услугата. Има възможност за създаването на изцяло детски такъв, при който съдържанието остава филтрирано само за малчуганите, а това за възрастните не се показва, при активирането му.

Това позволява по-лесно да се ориентират различните типове потребители в рамките на едно домакинство, което ползва един абонамент на EON TV. „Виваком“ също така предлагат и специално „детско“ дистанционно, което да бъде по-опростено и привлекателно за по-малките членове на семейството.

Умната приставка

Тя може да бъде достъпна през мобилно и настолно приложение съответно от смартфон, таблет, компютър или телевизор. То е налично в магазините App Store на Apple, Google Play на Android, AppGallery на Huawei и Windows Store на Microsoft. Съответно може да бъда инсталирано на съвместими с тях устройства.

Умните телевизори под Android Smart TV ще имат достъп до него, но така и ТВ приемниците на Samsung и LG, които ползват по-малко популярните операционни системи. Засега, новата онлайн телевизия на „Виваком“ няма да е съвместима с Apple TV – едноименната приставка на технологичния гигант, но от телекома загатнаха, че работят и в тази насока.

За всички устройства, които не разполагат с подобни „умни“ функции, влиза в употреба т.нар. set-top box или ТВ приставка. Този метод не е толкова популярен в България все още, но е основен, за свързването му с глобалната мрежа на по-стари модели телевизори. Smart Box-а на EON поддържа 4K картина и Dolby Digital звук.

Приставката дава достъп освен до самата облачна платформа на „Виваком“ за съдържание, но и до пет хиляди приложения под Android, които включват други стрийминг услуги, социални мрежи, браузъри, игри и др.

Планове и цени

EON TV ще се предлага в три пакета – Light, Full и Premium. Първият разполага със 112 ТВ канала, от които 40 са в HD качество, достъп до по-голямата част от видеотеката и фиксиран интернет със скорост до 100 Mbps. Вторият план предоставя 170 канала, от които 54 са в HD качество, достъп до видеотеката, включително каталога на Pickbox Now и 500 Mbps интернет.

Premium пакета е този, в който потребителите ще имат достъп до пълните възможности на EON TV. Той предоставя 210 ТВ канала, от които 78 в HD качество, цялата видеотека заедно с каталога на HBO OD и интернет скорости до 1 Gbps. От „Виваком“ подчертаха, че броят на каналите е реален и не се включват дублирани такива, като например един, който е пуснат два пъти, заради различното качество на картината.

Цените са: за EON Light тя е 27.90 лева на месец, за EON Full е 33.90, а за Premium – 59.90 лева. Те важат при сключване на двугодишен договор. „Виваком“ предлагат няколко промоции при старта на услугата. Първата е, че за стартовите четири месеца, потребителите ще плащат месечна такса от 1 лев. След което от петия месец, минават на нормалната тарифа. Вторият е, че първите абонати на EON TV ще получат безплатно детското дистанционно, ако го заявят. След което, телекомът ще го продава отделно за 19.99 лева.

Част от по-голямата картина

EON TV е част от услуга, която се предлага в доста от телекомите под шапката на United Group. Тя беше пусната за първи път през 2018 г. в четири държави, в които оперира фиксирания доставчик SBB – Сърбия, Словения, Босна и Херцеговина и Черна гора. Навлизането ѝ на българския пазар, демонстрира амбициите на групата да развива активно предоставянето на медийно съдържание. Нещо, което беше подкрепено и с придобиването на „Нова телевизия“, „Канал 3“, „Телеграф“ и медийните активи около тях.

Смяната на цветовете на „Виваком“ и използването на тези, които са основни за доставчиците на United Group подкрепят все по-голямото унифициране, което предстои за българския телеком, с регионалната стратегия на компанията-майка.

Главният изпълнителен директор на българския оператор коментира и кои са трите основни посоки за развитие. Първото е увеличение на покритието на 10 Gbps мрежата, която до скоро покриваше само 1 000 домакинства, като до края на настоящата година ще се стремят за достигането на 200 хил. домове. Следва интеграция на операторите които бяха придобити от началото на 2021 г. и на трето място е развитието на 5G. Последното, отново се говори основно за покритието, но няма да е изненада, ако има и смяна на мрежовия доставчик при радиорелейното оборудване.

Добрев допълни, че инвестициите в 10Gbps мрежа в оптичната мрежа е 200 млн. лева, а само за услугата E-ON за последните няколко месеца са вложени над 20 млн. лева.

The post „Виваком“ представи умната телевизия EON appeared first on TechTrends България.

Apple няма официално представителство в България, но щатският гигант строго контролира кои са оторизираните дистрибутори в дадена страна. При телекомите, контролът е доста висок. За да може един национален оператор да предоставя устройствата на Apple той трябва да има сключено споразумение за това с компания.

Досега, „Виваком“ беше единствения от трите телекома в страната, който нямаше такова. Причините през годините са различни, като в повечето случаи двете страни не можеха да се разберат за параметрите на споразумението. Споровете станаха дългогодишни, като през юли 2019 г. „Виваком“ дори сезираха Комисията за защита на конкуренцията (КЗК) за нелоялна конкуренция при продажбата на смартфони в България.

Три месеца след това, операторът потвърди, че са започнали нови преговори с Apple по темата. Те са дали резултат, защото вече „Виваком“ има партньорство с компанията и предлага нейните модели.

Включен трафик на килограм

Телекомът обяви новината на специално събитие в София, при което беше представен и основният акцент, с който ще се опитат да привлекат потребителите на Apple. Това са по 100 GB допълнителен безплатен интернет трафик на месец, за първите три от подписването на новия договор. Общо, „Виваком“ предлага 300 GB допълнителен пренос на данни, който да се използва за стриймване на музика, гледане на видео и др.

„Партньорството с Apple e логична стъпка в разширението на портфолиото от продукти и услуги на „Виваком““, коментира главният търговски директор на „Виваком“ Димитрис Лиупис. „Ние се стремим не само да предлагаме най-иновативните продукти и услуги, но и да ги подкрепим с ексклузивни ценови оферти и пакети, така че клиентите ни да получават максимум стойност за средствата, които влагат“.

Цените варират от 23 лева на месец за iPhone SE до 105 лева на месец за iPhone 11 Pro Max с двугодишен абонамент от скъпия план Vivacom Smart U. В брой най-евтината версия на първия е 520 лева, а на втория най-скъпата е 2 400 лева със същия план. Устройствата са с една идея по-ниски от това което предлага A1 България или „Теленор“ например. От 17 юли те вече са налични в мрежата на телекома и неговия онлайн магазин.

Новото „ябълково“ трио в България

Случаите в които и трите оператора предлагат iPhone са доста редки. На няколко пъти „Виваком“ пускаше в продажба смартфоните на Apple, но за по няколко месеца, обикновено след останалите два телекома и след това ги прекратява. Последният път беше зимата на 2019 г., малко преди ескалацията на преговорите между двете компании. Като това се обяснява с липсата на дългогодишно споразумение с Apple и непрекъснатите преговори с тях.

Първият телеком, който започна официално и първоначално ексклузивно да предлага „ябълковите“ устройства беше „A1 България“. Още от времето ѝ на „Мобилтел“, дружеството предлагаше iPhone-и с абонаментни планове и различни пакети.

Вторият телеком, който успя да пробие с Apple беше „Глобул“, сега „Теленор България“. Когато норвежката група Telenor придоби компанията от гръцката OTE започна нови преговори с технологичния гигант на централно ниво. Това доведе до прекратяване на продажбите на iPhone-и за около година.

В крайна сметка всичко беше подновено и дори след продажбата на бизнеса на Telenor в Централна и Източна Европа, включително и в България на чешката PPF Group, „Теленор България“ продължава да предлага продуктите на Apple.

Сега, потребителите в страната ще могат да избират оферти за последните модели iPhone от трите оператора. Да се надяваме да остане това в дългосрочен план.

The post След дълга борба „Виваком“ отново продава iPhone appeared first on TechTrends България.

Ирландското правителство се противопостави на решението на Брюксел, защото това означаваше да изгони Apple и други технологични компании от страната. Краят на драмата дойде на 15 юли 2020 г. след като Съдът на Европейския съюз обяви решението на ЕК за невалидно.

Този неуспех на управляващите в Брюксел е временен, след буквално в същия ден, те очертаха нови мерки, които имат за цел да се справят с различните практики за данъчно облагане в рамките на ЕС.

Историята е повече от любопитна и включва една доста „апетитна“ (във всяко едно отношение) практика. Това е т.нар. „двоен ирландски сандвич“. Чрез нея, Apple и някои други големи корпорации не плащат никакви данъци печалба. Схемата за момента е напълно законна и ключът за нея се крие до голяма степен в данъчната политика на Ирландия.

Двойният ирландски сандвич

Какво представлява тя? Това са множество трансакции между дъщерни компании, които имат за цел да нулират данъците, като се възползват от дупки или вратички в местното законодателство. Схемата работи най-добре с технологични компании, защото включва преотстъпване на интелектуална собственост. От нея се възползва не само Apple, но и Google, Facebook и други. Първият гигант обаче влезе по-силно в полезрението на регулаторите на САЩ и Европа и затова ще се спрем подробно на него.

За схемата се създават се три чуждестранни дружества – Apple Operations Ireland (AOI), Apple Sales International (ASI) и Apple Operations Europe (AOE). Въпреки имената, първото е базирано и данъчно се облага в Бермуда, която е данъчен рай и е над другите две, които са регистрирани в Ирландия.

ASI е ключът, за който се хваща и ЕК, и американския сенат при разследването си срещу Apple. В него постъпват всички приходи от продажби на устройства и услуги на компанията в рамките на ЕС. Втората компания AOE прави същото, но само за определени продукти и услуги и реално генерира по-малко приходи и печалба.

Уловката е следната – двете ирландски фирми са под шапката на базираната в Бермуда AOI. В тях остава само част от парите, които генерират, а останалите се прехвърлят в островния данъчен рай, където не се плащат никакви данъци.

В Ирландия, компанията има производствена линия и общо разполага с около 6 хил. души персонал. Поради силното ѝ бизнес присъствие, страната предоставя данъчни облекчения и двете дъщерни дружества там плащат на базата на тези средства, които остават там, едва 0.005% данък печалба.

По този начин, Apple не плаща никакъв данък на огромна част от печалбата си генерирана от продажби в Европа (и по света), а за много малка част от нея заделя за държавата едва 0.005%.

Връщане на парите в САЩ

Централата на Apple в Купертино, САЩ, разработва продукт или услуга и преотстъпва правата на ирландските дружества, в специално споразумение за споделяне на разходите. Те от своя страна изплащат за всяка продажба определени суми към щатската компания. Сумите са много по-малки отколкото реалните продажби и целта е да се финансира развойната дейност на Apple.

С което компанията си осигурява парична ликвидност от тези печалби, без да се налага да прехвърля печалбата от международните си операции в САЩ, където данъците са доста виоски.

Това е вариацията на Apple на „ирландския сандвич“. Съществува модификация, при която парите минават преди Бермуда през друго дружество в Холандия – схема, която използва Google. Има олекотени варианти, в които се използват и само холдански и ирландски звена.

Разследването на Европейската комисия и следващи стъпки

ЕК признава, че цялата схема на Apple е напълно легална от гледна точка на документация и спазване на местното законодателство. Затова, тя намира друг начин, по който да удари технологичния гигант и да се опита да обложи огромните суми, които минават през тези дъщерни дружества.

Брюксел обвинява Ирландия в предоставянето на нерегламентирана държавна помощ, заради понижаването на данъка до 0.005%. Както и, че Дъблин е подкрепял тази нелоялна данъчна практика, като си е затваряла очите, че централата на двете базирани в страната дружества се намира в офшорна зона, без да разполага с реални служители.

С което ЕК настоява Ирландия да си поиска обратно от Apple 13 млрд. евро невзети данъци за периода от 2003 до 2014 г. Именно това решение оборва Съдът на Европейския съюз.

Зам.-председателят на ЕК Маргарет Вестагер обяви, че ще изследва внимателно решението на съда, за да може да планира следващи стъпки в стратегията си за предотвратяването на подобни практики. Идеята, ЕК да удари Apple през Ирландия съдържаше голям риск. Защото управляващите в Дъблин няма да рискуват загубата на милиарди чуждестранни инвестиции в страната, заради опитите на Брюксел да пресече практиките на Apple и други технологични гиганти.

Хармонизирането на данъчните политики в рамките на ЕС е много деликатна тема, защото от една страна може да породи подобни ситуации, от друга – това е изключително суверенна политика на отделните държави. В крайна сметка Брюксел изготви подобен пакет от мерки за справедливо облагане в рамките на Стария континент. Тепърва ще видим дали решението на Съда на ЕС няма да повлияе и да наложи промени в него.

The post ЕС, Apple, данъчни облекчения и двойния ирландски сандвич appeared first on TechTrends България.