Новината беше съобщена от Wall Street Journal (WSJ). Социалната мрежа не е коментирала официално темата, единствено потвърди, че подготвя подобна секция към края на годината.

Ако това се окаже вярно, то Facebook е готова да плати милиони долари към медиите и да обърне значително политиката си към този сектор. Но ако кръгът на включените издатели е много малък без опция за включване на по-дребните и независими сайтове, това може да положи основите за потенциална цензура в социалната мрежа.

Информацията на WSJ беше публикувана в четвъртък късно вечерта, а малко повече от денонощие по-късно се появи друга такава, че Белия дом подготвя промени в регулирането на съдържанието в социалните мрежи. На пръв поглед двете новини изглеждат несвързани помежду си, но при определено стечение на обстоятелствата могат да пренаредят напълно медийни сектор в онлайн пространството.

Част от новата стратегия

Концепцията за отделяне на медиите в различна секция на Facebook, беше загатната доста индиректно от Марк Зукърбърг в началото на 2019 г., когато той обяви новата стратегия на компанията. През последните две години, социалната мрежа промени значително алгоритмите си за показване на новинарско съдържание в потребителския поток. То беше значително ограничено и накара издателите да плащат, за да могат да достигат до по-широка аудитория. Т.нар. органичен достъп беше сведен до минимум.

В същия момент, Facebook и Google прибират огромен дял от приходите в онлайн реклама. По различни оценки в САЩ те са кумулативно около 60%, като за България такъв дял дава и Българската асоциация на рекламните агенции (БАКА). Което пресуши постъпленията на редица медии по света.

Сега Facebook е готова да плаща милиони долари на големите издатели, за да включва тяхно съдържание в отделна секция. Информацията на WSJ е много непълна и предизвиква повече въпроси, отколкото дава отговори.

Многобройните неизвестни

Не се уточнява трите милиона долара, които е готова да плати Facebook, дали са за една година, за дългосрочен период и дори дали са за една медия. По подразбиране може да се заключи, че става дума за една медия, потенциално за тригодишен договор. Но това остава хипотеза.

По същият начин може да се предположи, че потребителите ще могат да го достигат до платени материали, безплатно през линковете на социалната мрежа. Отново, хипотетично, Facebook ще се цели в тази секция да включи само издатели, които предлагат основно платено онлайн съдържание. В списъка на WSJ с медиите с които Facebook преговоря са включени ABC News, Washington Post и Bloomberg, като последните две са или изцяло на е-абонамент или имат затворена за абонати секция.

Не се знае и каква ще е политиката на социалната мрежа по отношение на локалните медии (например български). Оскъдната информация не дава конкретен отговор на тези предположения.

Facebook има дългогодишна история с неуспешни опити да интегрира нови услуги свързани около медиите. Facebook Articles например даваше възможността на потребителите да четат директно в социалната мрежа статиите на различни сайтове. Тази възможност всъщност само прехвърли трафика от медийните страници към Facebook и беше изоставена от издателите, а впоследствие и от технологичната компания. Facebook Articles просъществува малко повече от година, преди тихомълком да бъде изоставена.

Данък медии

Apple представи собствена платена медийна платформа, в която потребителите плащат единен абонамент и получават достъп до десетки платени вестници и списания в САЩ. Издателите получават дялове от тези приходи, който се изчислява на базата на генерирания трафик от тяхното съдържание в приложението.

Големите медии първоначално харесаха идеята, но впоследствие започнаха да се оплакват от нищожни постъпления, които Apple им дава. Опасенията за потенциална канибализация на собствените им абонати също започва да предизвиква известно недоволство.

Facebook предприема по-различен подход. Реално, социалната мрежа е готова да плати „данък медии“, като предлага директни и фиксирани плащания на издателите, независимо от трафика, който потребителите ще генерират. Facebook им дава избор и каква част от информацията ще може да се показва в отделната секция – дали ще е само снимка, заглавие и подзаглавие, дали ще има няколко изречение описание и др.

По-силен контрол над социалните мрежи

В рамките на едно денонощие, неофициалната информация за намеренията на Facebook беше допълнена и от подготовката на Белия дом да промени регулацията на онлайн съдържанието, което се споделя в социалните мрежи. Администрацията на президента на САЩ Доналд Тръмп подготвя изменение на закона, който в момента предпазва подобни платформи в решението им да премахват споделени от техни потребители материали.

Според CNN, които са получили резюме на подготвения документ, се подготвят поправки в Секция 230 на Закона за комуникационното благоприличие, който е част от цялостния Телекомуникационен закон на САЩ. В нея, интернет компаниите не носят никаква отговорност за по-голямата част от съдържанието, което потребителите им качват на техните платформи. Освен това, онлайн гигантите получават допълнителен съдебен имунитет ако проявят „добра воля“ и свалят противоречиво съдържание.

Измененията подготвени от Белия дом целят да се конкретизира и потенциално ограничи тълкуването на „добра воля“. Това ще стане като се направи оценка кои сайтове свалят съдържание, без да уведомят потребителите, които са го качили. Потенциалната промяна няма да засегне само Facebook, Google или Instagram, тъй като предвижда разглеждането на всички платформи, чиито месечни потребители съставляват една осма от населението на САЩ (или около 40 млн. американци).

Полиция на свободата на словото

Подходът е диаметрално противоположен на този, който Европейския съюз възприема и според който платформите носят пълна отговорност за качваното на техните платформи съдържание. Въпреки това, потенциалните промени могат да се използват за натиск на социалните мрежи, като се съставят „бели“ и „черни“ списъци.

Потенциалните промени на Белия дом са все още в много ранен стадий на разработка и могат да бъдат изменени във времето. Предстоят и срещи между представители на президента на САЩ Доналд Тръмп и технологичния сектор.

Потенциалните изменения в политиката бяха определени от „полиция на свободата на словото“ от сенатора от демократичната партия Рон Уайдън, който е авторът на оригиналния текст на Секция 230.

„Тяхното предложение в момента не представлява нищо друго освен полиция на свободата на словото“, коментира сенатор Уайдън пред CNN.

The post Facebook подготвя медийна услуга в социалната мрежа appeared first on TechTrends България.

Развойният център набира от няколко месеца хора, като вече са сформирани първите екипи. Първоначалните планове на FT за наемане на 100 души в рамките на 2019 г. търпят корекция при това нагоре. Медийната група ще отвори допълнителни 30 висококвалифицирани позиции за развитие на едни от основните ѝ продукти – специалните издания. Така общия брой на служителите, които FT планира да наеме в рамките на тази година набъбва до 130 души.

Репутацията на София

Българското развойно звено ще бъде фокусирано в разработването на онлайн платформата на британската медия, както и в развиването на различните ѝ дигитални продукти.

Кейт О‘Риърдън, главен директор „Продукти и информация“ във Financial Times коментира, че са оглеждали много локации за новия си развоен център, както в Европа, Великобритания и Азия, преди да се спрат на България.

„София има дългогодишна репутация на място с голям технически потенциал и значителни експертни възможности в областта на обработката на данни и изкуствен интелект“Кейт О‘Риърдън, FT

„София има дългогодишна репутация на място с голям технически потенциал и значителни експертни възможности в областта на обработката на данни и изкуствен интелект. Което я направиха логичния избор за нашия офис“, коментира Кейт О‘Риърдън.

Тя обяви, че FT поддържа добро темпо по наемане на специалисти в софийския офис за постигането на целите за достигане на 100 служители до края на годината. Това подтиква британската медия да разшири първоначалния си план и да търси още 30 човека, които да подсилят технологичната част на специалните ѝ издания. Последните включват над 16 бранда, които включват специализирани списания като Investor’s Chronicle и The Banker.

Успешният модел

Financial Times е едно от първите издания, които развиват платения абонамент в онлайн версията на сайта си. Това се случва през далечната 2002 г. и е един от малкото наистина успешни примери за налагане на този модел в световен мащаб.

„Официалното откриване на офиса ни в София съвпадна с новината от миналата седмица, че FT вече разполага с 1 млн. платени абоната“, обяви Кейт О‘Риърдън от Times. Тя допълни, че това постижение е постигнато година по-рано от очакваното и, че повече от три четвърти от абонатите са онлайн.

„С над 1 млн. платени онлайн абоната ние доказахме, че качествената журналистика може да бъде доходоносна“Кейт О‘Риърдън, FT

„Ние доказваме, че качествената журналистика може да бъде и доходоносна“, коментира О‘Риърдън. „Като ориентирана приоритетно към дигиталното пространство медия, очакваме почти целия ръст на абонати и приходи да идва благодарение на развитието на технологиите и на нашата онлайн платформа. Българският офис ще заема централна роля в постигането на тази цел“.

О‘Райърдън допълни, че е ключово за читателите на FT да получават достъп до качествени новини и материали, но е по-важното правилното съдържание за всеки отделен потребител.

The post Financial Times ще наеме 130 IT специалисти в София през 2019 г. appeared first on TechTrends България.

Нов бизнес модел

Тази новина би трябвало да бъде приветствана от големите медии. Те от години настояват различните онлайн агрегатори, портали и търсачки да плащат лицензионни такси или споделянето на част от приходите от подобни платформи.

Оказва се обаче, че нещата не са толкова розови. Информацията на WSJ включва, че Apple ще задържа 50% от всички приходи от новата услуга. Останалата половина ще бъде разпределяна чрез специални алгоритми сред участващите медии. Точната сума, която всеки ще получава ще бъде базирана на времето, което потребителите прекарват в четене на статии от даден издател.

Apple ще взима сравнително висока премия ако съпоставим директно бизнес модела с този на онлайн магазина App Store. В него, технологичният гигант прибира 30% от приходите, докато останалите 70% отиват в разработчика на приложението. Дори тези нива се смятат за високи сред софтуерната индустрия.

Издателите, сред които New York Times и Washington Post, изобщо не са доволни от разпределението на приходите, които Apple предлага. За момента те се дърпат от новата услуга, въпреки че преговорите продължават. Самите WSJ коментират, че разговорите са „продуктивни“, но все още са в етап на развитие.

Другият проблем е, че Apple най-вероятно няма да предоставя статистики за потребителите, които достигат до статиите на медиите. Изучаването на аудиторията и нейното поведение е ключово за всяко издание. Технологичната компания, има стриктни правила относно личната информация на потребителите си и се опитва да я защитава максимално ревностно. Въпреки това, се намират начини да се извлече макар и частично.

Виж САЩ, за да разбереш Европа

Идеята на услугата е да навлезе първо в САЩ. Причината е, че вече повечето американски големи издания и медии заградиха с „платена стена“ своите сайтове и статии. Почти всички реномирани вестници, като изброените NY Times, WSJ и други разчитат все по-усилено на този бизнес модел. В някаква степен той се пренася в Европа.

В същото време Стария континент все повече се приближава до приемането на регулации защита на авторските права, които ще поставят различни новинарски агрегатори и търсачки (Google най-вече) в невъзможност да публикуват предварителни изгледи на статиите, да взимат снимки или кратки текстове.

Тази седмица тристранката (Европейска комисия, Европесйки парламент и Съвета на Европейския съюз) е стигнала до споразумение по спорните Член 11 и Член 13 на проектодирективата за защита на авторските права в ЕС. Одобрените текстове предвиждат налагането на лицензионни такси за всички платформи и сайтове, които искат да препубликуват дори кратки извадки от дадени статии.

Google предупреди, че това означава огромно неутрализиране на възможностите на търсачката ѝ, както и на услуги като Google News. Ако бъде приета регулацията, интернет гигантът трябва да се договори поотделно с всяка медия и да ѝ плати лицензионни такси, за да може да използва елементи от статиите в своята платформа.

Подходът на Apple, поне на хартия, е точно това, което големите издатели искат. Но дори тази идилия не съвпада напълно с техните виждания, когато стане дума за реални преговори и прилагането ѝ на практика. Или поне няма да донесе очаквания златен дъжд от приходи, на които всяка медия се е надявала.

Агресивните преговори

Има много ясна причина, която обяснява защо Apple влиза толкова агресивно в преговорите с издателите. Компанията се опитва скоростно да трансформира бизнеса си от такъв ориентиран изцяло около смартфоните ѝ към услуги. Тенденцията се засилва през последните месеци, след като основната ѝ дейност вече се задъхва да генерира същите нива на растеж и се очаква да тенденцията да е поне средносрочна. Новинарска платформа е само един фрагмент от различните елементи, на които технологичният гигант от Купертино ще разчита за диверсифициране на приходите.

Apple подготвя видео стрийминг услуга, която да бъде ориентирана към нейните потребители. Първоначалната идея е да изгради собствено съдържание, както и да лицензира допълнително, за да има богат каталог на старта. След това се е пробвала да обедини под един покрив вече съществуващи услуги. Опитите ѝ да се договори с подобни платформи, като HBO, Netflix и Hulu за момента удрят на камък.

В края на март, Apple ще има специално събитие насочено изцяло към услуги. Именно там се очаква, компанията да обяви новите си възможности. Под една или друга форма ще бъде обявена видео услуга, възможно е да се разкрие и такава насочена към новини.

The post Apple подготвя медийна платформа appeared first on TechTrends България.