Почти всички основни конкуренти на телекома скачат в твърдения, че компанията все още държи господстващо положение на този пазар и съответно регулаторът трябва да се намеси. Ресорната Комисия за регулиране на съобщенията (КРС) излиза със становище, че цените трябва да бъдат върнати към предишните им стойности и индексацията не се приема. Спорът отиде и в Комисията за защита на конкуренцията (КЗК), която разглежда дали „Виваком“ държи монополно положение в този нишов сегмент.

Целият процес обаче беше блокиран, защото телекомът обжалва в съда решението на КРС и това доведе до спиране на производството на КЗК. Три години отнема на магистратите да стигнат до окончателно решение на най-висша инстанция, за да може да бъде възобновено производството обратно в антимонополния регулатор. Това се случва в последния ден на април 2026 г., когато КЗК възобновява целия процес.

Казусът

През 2023 г. „Виваком“ внася искане да повиши таксите средно с около 25% за ползване на каналната си мрежа. Почти всичките ѝ основни конкуренти се жалват пред КРС, че компанията нарушава приетите през предходната година общи условия за това. Телекомът се аргументира, че промяната е наложена, поради липсата на корекция на цената през цялата пандемия и възстановителния период след това, докато в същия момент, инфлацията в страната достига почти галопиращи стойности.

„Виваком“ изнася и още един аргумент и той е, че за разлика от минали периоди, самата КРС още през 2019 г. е констатирала, че телекомът вече не притежава доминираща роля на този пазар. Съответно, подобно стриктно регулиране и одобрение на всяка промяна на цените не е необходимо. Последният аргумент е, че и самото увеличение не нарушава антимонополните правила, защото то е направено за всички компании при равни условия.

Жалбите на конкуренцията се фокусират върху няколко аспекта. Първият е, начина по който „Виваком“ е направила самото увеличение. Според конкурентните предприятия, цените са средно увеличени с около 25%, а не с 16.9%, колкото е заложеният в Общите условия Индекс на потребителските цени (ИПЦ) или официалната инфлация за периода. Допълнителен довод е поставен, че „Виваком“ няма увеличени разходи и инвестиции в каналната си мрежа за периода и затова подобна висока корекция е некоректна.

Интересното е, че жалбата на конкурентите включва почти целия спектър от компании – от основните „А1 България“ и „ЦЕТИН България“ (инфраструктурното звено, което обслужва „Йеттел България“ – бел. ред.) до малките оператори обединени в „Клуб 2000“ и Браншовата асоциация на българските телекомуникационни оператори (БАБТО).

От своя страна, „Виваком“ обвинява, че част от големите играчи се опитват да се поставят в по-добра пазарна позиция чрез тази жалба, защото са и основните конкуренти. Малките се жалват допълнително, че телекомът поставя кабелите на няколко по-дребни оператора в една тръба, но ги таксува всеки по отделно за цената на такава.

Решението на КРС

Още през 2023 г. КРС решава, че индексацията на „Виваком“ е неправомерна, защото е направена механично и то не за една, а за две години назад. Нещо, което противоречи на Общите условия. Регулаторът също така обяви, че не приема увеличението да става с дата от началото на 2023 г., а от почти средата на годината. Което означава, че „Виваком“ трябва да върне надвзетите вече индексирани такси.

В същия момент е открито и производство на КЗК за разглеждане на залоупотреба с монополно положение на телекома в същия сегмент. То е стопирано, защото „Виваком“ обжалва решението на КРС в съда. Едва в края на април 2026 г. магистратите окончателно отхвърлят жалбата на телекома и така дават ход на действията на КЗК.

50 нюанса подземен кабел

Казусът с пазара на каналните мрежи се заплете през последните години, докато трае „вечния спор“. През 2019 г. КРС излиза със становище, че този сегмент вече не се доминира от „Виваком“, който исторически контролираше, като наследник на държавното БТК. Телекомът обаче осъществи редица сделки с фиксирани оператори в страната, като софийските „Нет 1“ и „КомНет София“, пловдивския N3, „Нетуъркс-България“, „Телнет“, „ТВН Дистрибуция“ и „Телко Инфраструктура“. Перлата в короната на придобиванията е „Булсатком“, макар и тази сделка оказа по-голямо влияние върху фиксирания пазар на дребно, а не толкова на едро.

Почти всички те бяха оспорвани в съда и списъкът с жалбоподатели до голяма степен съвпада с този на каналната мрежа. При разглеждания на част от тях от страна на КЗК, КРС изразява опасения, че може да се постигне потенциална пазарна концентрация от страна на „Виваком“. Проблемът е, че в годипните доклади на ресорния регулатор, каналната мрежа попада в перото „Други“ и не се публикуват пазарните дялове на водещите компании. Тези данни са заличени в публикуваното становище на КРС при запитването от КЗК.

Казусът се заплита допълнително, защото през 2024 г. „Виваком“ прехвърля каналната си мрежа на „Юнайтед Файбър България“. Това е дъщерно дружество на компанията-майка United Group и трансакцията цели изграждането на единно предлагане на капацитет и пренос на данни на едро в целия регион. Отделянето на каналната мрежа от „Виваком“ може да смекчи оценката на КЗК, защото в телекома остават само продажбите на дребно, където и бяха по-големите опасения на КРС след консолидацията на пазара. Във всички случаи производството срещу телекома ще е интересно и най-вероятно по-нюансирано отколкото очакваме.

The post Вечният спор за каналната мрежа – епизод втори appeared first on TechTrends България.

Дали този краен ефект ще се постигне е под огромен въпрос. Във всички случаи, мерки за сваляне на критериите за монополно и значително пазарно влияние при големи сделки ще преобразят някои сектори. Една от тях е телеком индустрията, която от години настоява да се позволи по-лесната ѝ консолидация. Причината, която европейските оператори изтъкват от много време са засилените като цяло регулации върху самите тях и невъзможността да се конкурират ефективно с групи от други региони, като Китай, САЩ и Близкия изток.

Реализирането на идеята на ЕК няма да бъде никак лека. Защото отхлабването на антимонополните регулации ще срещне яростна съпротива от различни други групи, които се опасяват от прекомерното окрупняване на конкретни сектори. Любопитното е, че един от основните аргументи и на двата лагера е, че това ще отключи или заключи иновациите и растежа.

Без яснота

На 13 април ЕК назначава за директор на департамента по конкуренцията на Европейския съюз Антъни Уелан. Той е бивш съветник по дигиталните пазари на председателката на ЕК Урсула фон дер Лайен. Часове по-късно по основни европейски медии, като Financial Times и Politico изтича информация за подготвяни мащабни промени с цел улесняване на окрупняването на компании в рамките на Съюза.

Конкретиката е слаба, но основната идея е да се понижат критериите при които да се прилага антимонополното законодателство с цел блокиране на сделки. Точните промени не са все още известни, а изданията подчертават, че дори настоящите чернови такива може да се променят значително. Основните послания на ЕК са, че вече са готови да разглеждат по-либерално сделки, които насърчават иновациите, растежа или осигуряват ключови ресурси и стоки за Европа. Контекстът е повече от ясен – деликатната и все по-турболентна геополитическа обстановка, в която Стария континент все още не може да се адаптира.

Един от потенциалните инструменти е въвеждането на критерий за „устойчивост“, който да помогне за оценяването дали даден сделка ще допринесе за развитието на европейската икономика или ще навреди върху конкуренцията. Чиновниците от Брюксел тепърва ще трябва да го дефинират, като за момента има индикации, че се подхожда внимателно и доста предпазливо. Заместник-директорът на отдела по сливанията в ЕК Гулиом Ларио коментира в Париж през февруари, че „все още има повече въпроси, отколкото отговори“ по темата.

В търсене на крехък баланс

Задачата на ЕК е изключително трудна, защото всяка промяна може да наруши баланса, вместо да го изгради. Разделението е на няколко нива. Първото е политическо и национално – Германия и Франция са основните лобисти в посока на разхлабване на критериите за сливания и придобивания. Причината е, че това са най-силните индустриални икономики и съответно – най-големите компании, които могат да изкупят техни конкуренти от по-малките държави. През октомври 2025 г. група от 46 френски и германски компании пуснаха отворени писма до управляващите в Париж и Берлин за спешна смяна на правилата за консолидация.

Именно това е опасението на другите по-малки страни-членки на ЕС. Финландия и други държави се противопоставят на подобни усилия за разхлабване на мерките, като аргументите са, че предимствата на Европа в глобалната икономика е отворения вътрешен пазар и разнообразието на страни и предприятия.

Второто ниво на разделение е класическо – големи срещу малки компании. При което стои вечният въпрос – кога едно дружество е прекалено голямо и вреди на пазара. Доказан факт е, че когато една компания достигне монополно положение ще направи всичко, за да унищожи потенциалната конкуренция. Една от идеите на ЕК е да се разхлабят критериите за сделки на по-малки дружества и такива, които тепърва мащабират в иновативна сфера. Последното пак може да създаде монополи в перспективни дейности, но в дългосрочен план.

Последните две нива са малко по-специфични. Първото е, че между различните сектори може да се необходими различни критерии, поради определени специфики. Второто са действията при трансгранични сделки – как се прилагат критериите в контекста на всеки пазар по отделно, а после и в общоевропейския. Тук има един нюанс, за който не се говори за момента в общественото пространство – придобивания от външни за ЕС корпорации на местни дружества. Защото няма как да се постигне устойчивост, ако Европа позволи на американски, китайски или арабски гиганти да получат контрола върху местни групи.

Сектори на нисък старт

В медийното пространство се завъртят няколко спрени от Брюксел сделки. Една от най-емблематичните е опита за сливане между производителите на влакове германската Siemens и френската Alsom. През 2019 г. Брюксел блокира сделката, като я обявява, че новото дружество ще е доминиращо в своя сегмент.

Авиокосмическата индустрия на Европа също търси обединение с цел да е по-конкурентноспособна на глобалните пазари. Airbus, Leonardo и Thales подписаха меморандум за съвместно развитие на развойните и производствени възможности при космическите сателити и системи. Макар, да не е точно консолидационна сделка, трите компании предвиждат да обединят своите космически звена в едно ново дружество. То евентуално ще бъде ако не единственото, едно от малкото, с подобни възможности на Стария континент.

Телекомите са един от секторите, който настоява за реформа при консолидацията от повече от десетилетие. Операторите са подложени на засилена регулация при цените на едро и дребно в рамките на ЕС преди 15-20 години. Резултатът беше отличен за потребителите, но дойде шоково за финансовите възможности на компаниите и ограничи техните инвестиционни програми, като съответно се забави преминаването към 5G мобилни мрежи, спрямо други региони по света.

Операторите настояваха и още настояват, регулациите за консолидация да бъдат смекчени и да се позволи формирането на две, три или най-много четири пан-европейски групи, които да си разпределят пазара по държави. В момента ЕК разглежда всяка сделка, първо на ниво местен пазар, после и на ниво – общоевропейски. Това създава фрагментираност, която води до формирането на „над 100 оператора“, по думите на големите компании.

В момента ЕС се стреми да остави между три и четири големи играча на всеки отделен национален пазар. Една консолидация по модела, предлаган от телекомите, може да създаде диспропорции в различните държави. Една да има три големи и сравнително равностойни оператора, друга – да работи само с един или двама.

Има и друг проблем, който е виден на българския пазар. Присъствието на редица чуждестранни играчи. Едни по-разхлабени правила за консолидация може да позволят на външните телеком групи, които разполагат с повече средства да изкупят масово отделни компании по държави. Което да не позволи да се създадат трима или четирима истински пан-европейски оператори.

В България например, „А1 България“ е собственост на Telekom Austria Group, чийто мажоритарен собственик е мексиканската група America Movil (60.9%), като австрийската държава държи едва 28.4% през OBAG. Мажоритарен собственик на „Йеттел България“ (и „ЦЕТИН България“) е телеком групата от ОАЕ Etisalat (50%+1 акция), докато „Виваком“ е част от балканската United Group, зад която стои британския фонд BC Partners. Казано с други думи, от трите основни оператора в страната, няма нито един, който да е държан (като мажоритарен собственик) от европейски консорциум, без да броим този с финансовите инвеститори.

Последиците

ЕК се готви да разклати един от най-важните сегменти в регулациите – антимонополното законодателство. Затова се тръгва толкова внимателно от една страна, а от друга – има раздвижване на различни лобистки интереси. Без ясно очертана рамка на посоката в която европейските чиновници ще решат да поемат е трудно да се направи оценка за точните последици.

Трябва да се насърчи паневропейското сътрудничество, без да се убива местната конкуренция, а в същия момент да се охладят чуждестранните апетити. Постигането на това изисква изключително деликатен баланс и създава две опасности. Първата е да се опростят правилата за консолидация, което да доведе до почти безразборни сделки и елиминирането на конкуренцията в цели сектори. Втората е да се създадат определени правила за конкретни индустрии и дори да се систематизират действия за всеки отделен случай. Което ще усложни процеса по одобрение и ще създаде затруднения при одобряването на сделките.

Най-вероятният развой ще бъде, че ЕК ще изгуби години в имплементирането на облекчения, които ще бъдат разкроени за настоящата ситуация. Пазарните и геополитически реалности ще бъдат обаче съвършено различни, съответно те няма да отразят нуждите на европейските компании. Казано с други думи – Брюксел ще предложи правила прекалено късно, които може да създадат повече нови проблеми, отколкото да решат настоящите. Освен ако от ЕК не прекършат традицията и представят бързо работещи и балансирани решения.

The post Бавното дерегулиране на Европа appeared first on TechTrends България.

iPhone 17e се предлага в три елегантни цвята с премиум матово покритие – черен, бял и нов нежен розов цвят. Клиентите на Vivacom могат да изберат предпочитания от тях цвят и да се възползват от специалните предложения на телекома. Повече информация за iPhone 17e и условията за покупка можете да откриете тук: www.vivacom.bg

Съдържание от „Виваком“

The post Vivacom започва предварителните поръчки за новия iPhone 17e appeared first on TechTrends България.

Черно море е един от регионите в които подводната интернет инфраструктура е неглижирана. Случайно или не, България вече играе основната роля в единствения презморски кабел, който свързва Балчик с Поти, Грузия. Другите връзки са по-къси и обхващат Румъния и Турция (отново през нашата държава), както и Русия и Грузия.

Нова подводна връзка предложена от британския телеком Vodafone предвижда дублирането на съществуващата между България и Грузия, но с две отклонения – първото към Турция, а второто към Украйна. Официалното ѝ име е „Кардеса“. В проекта участие обяви още и българската „Булгартрансгаз“, която предоставя инфраструктурата си за природен газ за продължаване на интернет „магистралата“ към София. Цялата инициатива е оприличена на „Дигитален път на коприната“, но действителността е малко по-различна.

Централна роля

България ще изиграе централна роля в „Кардеса“. Първият етап от проекта ще стартира през 2027 г., като ще започне от Ахелой в област Бургас и ще тръгне в посока Турция. Като бъде завършена тази част от трасето ще стартира по-дългата трансморска магистрала от България до Грузия, като отново крайна цел ще е пристанищният град Поти. Едва накрая, ще стартира изграждането на подобно отклонение към Украйна, което ще стига в Одеса. Това се очаква да се случи към 2030 г.

Предвид последователността на етапите и началната точка, позиционират страната ни като централна за проекта. „Кардеса“ ще даде още един пряк път между България и Грузия, както и допълнително морско трасе до Турция. Инициативата се финансира основно от британската Vodafone и основно базираната в Азербайджан NEQSOL Holding. Очаква се стойността на проекта да надхвърли 100 млн. долара, като не става ясно дали това включва и сухопътната връзка между Ахелой и София.

На българска територия основен партньор на „Кардеса“ е „Новател“ – един от лидерите в предоставянето на интернет капацитет на едро, собственост на унгарския телеком Magyar Telekom, който от своя страна е част от групата на Deutsche Telekom. На база брой линии/кабели, българското звено притежава около 20% от пазара през 2024 г., показват данните от годишния доклад на Комисията за регулиране на съобщенията (КРС). Лидер в този по-малко интересен сегмент е „Нетера“ с близо 26%, а трети е „Виваком“ с 15%. Останалите играчи, като „Вестител“, „Глобал комюникейшънс нет“ и „Интерут“ формират 38%.

По отношение на сухопътната връзка между София и Ахейло „Новател“ и държавното дружество „Булгартрансгаз“ създадоха съвместно предприятие ДЗЗД „Новател-Булгартрансгаз“, като мажоритарното участие от 55% е на първата компания, а втората е с 45%. Идеята е, да се предостави газовата тръбна инфраструктура в която да се положат магистралните кабели. По този начин инвестицията за свързаността от брега до столицата ще е минимална. В компресорните станции на държавното дружество ще има интегрирано оборудване за усилване на оптичния сигнал.

Проектът „Кардеса“ ще ни постави още по-силно на световната карта при подводните интернет кабели. Досега държавата ни не успя да се позиционира успешно в други подобни начинания. Имаше идеи, София да се включи в инициативата на Атина за свързаност в Източното Средиземноморие. Концепцията беше да се изгради подводен кабел, който да свърже Гърция, Италия и Кипър, но заради спорове с Турция, проектът беше замразен. В края на 2025 г. имаше неофициални индикации, че Атина проучва възможности за подновяването му.

Въздействие върху пазара

Капацитетът на „Кардеса“ е 500 Tbps, липсата на информация колко точно са останалите сухопътни трасета в България прави трудно сравнението. Единственото число, което беше подхвърлено е от главния изпълнителен директор на „Новател“ Камен Георгиев цитиран от „Капитал“ за двадесетократно увеличение на трафика, който ще се терминира в София.

Това звучи внушително, но по-вероятно да е направено в контекста само на капацитета на „Новател“ в столицата. Липсата на контекст и данни затруднява да се направи точната оценка за въздействието на „Кардеса“. Особено предвид силните позиции на „Нетера“ и „Виваком“ точно в столицата по отношение на магистралната инфраструктура.

Друг въпрос който стои, е дали ще има още разклонения между София и Ахелой. Ползването на газовата инфраструктура е сравнително нова, но все повече доказваща се технология, която пести време и пари. Това повече е свързано с възможностите на „Новател“ да разширяват своята мрежа, като ползват за изходни точки тези разположени в компресорните станции. За момента, плановете са основното трасе да е Ахелой-София.

Описанието на „Кардеса“ като „Дигитален път на коприната“ е пресилено, дори направено в контекста за заобикаляне на „авторитарни режими“, като Русия и Иран. Причината е, че крайната точка на оригиналния „Път на коприната“ е друга държава с подобно управление – Китай. Но това е само единият проблем.

Другите са, че „Кардеса“ зависи силно от още един проект – подводният кабел в Каспийско море, който се изгражда между Azertelecom (собственост на NEQSOL Holding) и Kazahtelecom (с мажоритарен собственик от 51% Държавният суверенен фонд на Казахстан). Без него, черноморското трасе се явява като алтернативно такова на изградените сухопътни връзки през Турция или забива в Иран.

Последният проблем е зависимостта от грузинската магистрална мрежа, която има своите прецеденти в историята. Най-колоритният е през 2011 г., когато грузинска баба в търсене на медни кабели намира и пресича оптичното трасе към Армения и спира интернета на цялата държава.

С дъх на украинско пожелание

Затова „Кардеса“ може да се разглежда като нереализирания газопровод „Южен поток“ – противниците му смятат, че е опит за заобикаляне на Украйна в руските доставки за Европа, докато привържениците му го смятат за допълнително трасе. По същият начин, но с обратен знаменател е ролята на новият подводен магистрален кабел в Черно море.

Проектът всъщност започва с идеята да се подсили свързаността на Украйна и заобикаляне на добре развитите руски трасета в източна посока. „Кардеса“ е обявен за първи път като инициатива между британският телеком гигант Vodafone и Vodafone Ukraine. Местният оператор все още носи името на бившия си собственик, но новият е споменатият британски фонд с азерски активи NEQSOL Holding.

Официалната цел е вече споменатия „дигитален път на коприната“ или нов коридор между Европа и Азия, а де факто тази е всъщност подобряване на украинската свързаност и заобикаляне на инфраструктурата на Русия. Независимо от мотивите, има един голям и съществен проблем. В Украйна, кабелът ще излиза в Одеса, а инфраструктурата на черноморския град е редовна цел на руските далекобойни атаки. Дори подводното трасе да минава през териториалните води на България и Румъния, сухопътната връзка за украинците се превръща в най-уязвима точка.

Надеждата е, дотогава войната в страната да е приключила. Но ако тя ескалира (да, отвъд настоящите рамки – бел. ред.), Москва нееднократно е заявявал претенциите си към Одеса, което може да обрече този проект или поне северното му разклонение. България в случая нищо не губи, а само подчертава допълнително името си като ключов разпределител на интернет трафика на Балканите.

The post България влиза в голямата игра на подводните интернет кабели appeared first on TechTrends България.

В основата на устройството стои процесорът MediaTek Helio G100-Ultra, създаден за гладка и енергийно ефективна работа. Подсилен от 6GB RAM с динамично разширение, Redmi Note 15 без усилие се справя с множество задачи, приложения и гейминг. Надеждността продължава и при батерията с 6000mAh капацитет, 33W бързо зареждане и 18W обратно зареждане, за да сте сигурни, че телефонът ще бъде до вас до 50 часа разговори.

За любителите на фотографията, флагманската 108MP камера на гърба на телефона превръща всеки кадър в произведение на изкуството – с възможност за 3-кратно оптично приближение, супер-ясна детайлност и технология за интелигентно премахване на отблясъци. Благодарение на вградените AI функции, смартфонът  осигурява естествено разкрасяване на портрети, премахва отблясъци при снимки през стъкло и интелигентно изчиства обекти от фона. Всичко това е допълнено от Hyper AI режим, който автоматично разпознава сцената и оптимизира настройките за максимално въздействие.

Xiaomi Redmi Note 15 е смартфон, който мисли, усеща и създава заедно с вас. Предлага се в три цвята: класическо черно, небесно синьо и ментово зелено. Повече информация и възможностите за покупка, вижте на vivacom.bg.

Съдържание от „Виваком“

The post Новото поколение Xiaomi Redmi Note 15 вече е във Vivacom appeared first on TechTrends България.

Sony PlayStation 5 предлага още по-завладяващо гейминг изживяване със светкавична скорост, 1TB SSD, до 120 кадъра в секунда, HDR и лъчево проследяване, допълнени от иновативния DualSense контролер, който пренася играчите в сърцето на действието с хаптична обратна връзка и адаптивни спусъци, което я прави отличен избор за семейно забавление на цена от 13.10 € | 25.62 лв. на месец.

За още по-голямо изживяване Vivacom предлага специална оферта и за два смарт телевизора: Samsung QLED Q7F 55″ за 13.07 € | 25.56 лв. на месец с 4K резолюция, Vision AI функция, ярки цветове и плавна картина за истинско кино усещане у дома, както и практичния Hisense 40A4Q за 4.83 € | 9.45 лв. на месец, който комбинира Full HD резолюция, Smart платформа и DTS Virtual X звук за качествено ежедневно забавление.

Телекомът предлага и трите устройства на лизинг за 36 месеца без оскъпяване в сравнение с цената при еднократно плащане при сключване на 24-месечен договор за план EON Premium. Повече информация за промоционалните оферти вижте тук. Офертата е достъпна във физическите магазини на Vivacom.

Съдържание от „Виваком“

The post Vivacom с атрактивни оферти за телевизор Samsung и Hisense или PS5 appeared first on TechTrends България.

HUAWEI FreeClip 2 са създадени за динамичния ритъм на съвременния живот – въздушно леки, с тегло от едва 5,1 г на всяка слушалка, те осигуряват комфорт през целия ден, дори при продължително носене. Уникалната им отворена конструкция и ергономичен C-bridge дизайн позволяват адаптивно слушане извън ушния канал, без изолация от заобикалящата среда – идеални както за офиса, така и за спорт или пътуване.

Слушалките разполагат с усъвършенствана технология за активно потискане на шум и подобрение на гласа, което гарантира кристално ясни разговори дори в шумна среда. С едно зареждане осигуряват до 9 часа непрекъсната работа, а в комбинация с кейса – до 38 часа живот на батерията. Това прави FreeClip 2 надежден избор за целия ден, без нужда от често зареждане.

Също така моделът позволява едновременно свързване с две устройства, което улеснява превключването между смартфон и лаптоп например, без прекъсване на аудиото. Слушалките са с IP57 защита от прах и вода, което ги прави подходящи и за по-активен начин на живот.

HUAWEI FreeClip 2 са напълно съвместими с iOS, Android и Windows, което ги превръща в универсален избор за потребители с различни устройства. Моделът се предлага в три елегантни цвята – син, бял и черен, и се отличава с изчистен, модерен вид, който подчертава личния стил на всеки потребител.

Безжичните слушалки Huawei FreeClip 2  се предлагат с до 20 € |39.12 лв. отстъпка с планове Unlimited и на свободна продажба, а в комбинация с 24-месечен абонаментен план  Unlimited MAX се предлагат на лизинг за 24 месеца на цена от 6.16 € | 12.05 лв./мес.

Съдържание от „Виваком“

The post Новото поколение безжични слушалки HUAWEI FreeClip 2 вече във Vivacom appeared first on TechTrends България.

След покупката винетката влиза в сила веднага, а системата изпраща напомняне преди изтичането ѝ, което спестява риска от пропуск. Услугата е достъпна както за клиенти на Vivacom, така и за всички останали потребители. Цените са съобразени с официално обявените от Агенция „Пътна инфраструктура“, а повече информация относно закупуването на винетки от Vivacom може да бъде намерена тук.

Vivacom непрестанно се стреми да улеснява ежедневието на своите клиенти чрез достъпни и лесни за използване дигитални решения. За шофьорите, които искат да се възползват максимално от онлайн услугите за автомобилите си, Vivacom предлага и възможност за онлайн сключване на застраховки „Гражданска отговорност“ и „Автокаско“[2]. В дигиталната платформа потребителите могат да сравнят предложенията на водещите застрахователи и да изберат най-желаната от тях оферта. Плащането се извършва лесно и удобно в онлайн среда, а документите за застраховката се получават веднага по имейл или се изпращат безплатно на посочен адрес в рамките на 2 работни дни.

С тези услуги Vivacom отново доказва своята ангажираност към предоставянето на дигитални предложения за улесняване на ежедневието на своите клиенти.

Vivacom е представител и разпространител на електронни винетки в партньорство с „Диджитол Смарт Инфраструктура“ АД (Digitoll).

[1] Платежните услуги през приложението Pay by Vivacom са разработени в партньорство с „Пейнетикс“ АД, лицензирано дружество за електронни пари, регистрирано от БНБ с решение №44 от 11.04.2016 г..

[2] Застрахователните продукти и услуги се предоставят чрез посредничеството на Виваком България ЕАД, ЕИК: 831642181 – застрахователен брокер с номер на удостоверение 552-ЗБ от 18.10.2022 г. и Болерон Консултинг ЕООД, ЕИК: 102764975 – застрахователен брокер с номер на удостоверение 721-3Б от 01.12.2020 г., издадени от Комисията по финансов надзор.

Съдържание от „Виваком“

The post Електронната винетка от Vivacom – удобен и бърз избор за шофьорите appeared first on TechTrends България.

Моделът разполага с три задни камери – 200MP телефото, 50MP основна и 50MP ултраширокоъгълна, както и с двойна предна камера с 3D сензор за дълбочина и 50MP резолюция. Отличава се със своята 200MP Ultra Night телефото камера със CIPA 5.5 стабилизация, която осигурява безупречни резултати при мащабиране и при ниска осветеност.

Смартфонът е оборудван с най-новото поколение Snapdragon® 8 Elite Gen 5 процесор, 6.71-инчов LTPO OLED дисплей с адаптивна честота на опресняване до 120Hz и пикова яркост до 6000 нита. Батерията от ново поколение със силициево-въглеродна технология – предлага капацитет от 6270 mAh и поддържа 100W жично и 80W безжично зареждане, осигуряващ изключителна енергийна ефективност и целодневна издръжливост, дори при активно използване. Устройството е с IP68, IP69 и IP69K защита срещу вода и прах, което го прави изключително устойчив при екстремни условия.

Благодарение на иновативния бутон за изкуствен интелект (AI Button), HONOR Magic8 Pro осигурява бърз достъп до персонализирани AI функции като Magic Pose, Magic Color и AI Photos Agent. Те предлагат интуитивни предложения за композиция, обработка на цветове и интелигентно редактиране на снимки дори за начинаещи потребители. Новият флагман се предлага в два елегантни цвята – Sunrise Gold и Black, с памет: 12GB RAM + 512GB

Предварителните поръчки са активни от 15 до 29 януари онлайн на www.vivacom.bg и във всички магазини на Vivacom в страната.

Съдържание от „Виваком“

The post Vivacom стартира предварителните поръчки на новия флагман HONOR Magic8 Pro appeared first on TechTrends България.

Sony PlayStation 5 е стилната и усъвършенствана версия на култовата гейминг конзола, създадена да предложи още по-завладяващо и интензивно игрово изживяване за гейминг любителите. С 1TB SSD и поддръжка на до 120 кадъра в секунда, PS5 осигурява светкавична скорост и впечатляващо визуално представяне. Вградената HDR технология и лъчевото проследяване правят всяка сцена по-реалистична, а безжичният контролер DualSense пренася играчите в сърцето на действието с хаптична обратна връзка и адаптивни спусъци. Конзолата е перфектен избор за семейно забавление. Предлага се на промоционална цена от 13.10 € | 25.62 лв. на месец.

Другото промоционално предложение на Vivacom е Samsung QLED Q7F 55″ за 13.07 € | 25.56 лв. на месец – това е телевизор, който съчетава премиум визия с интелигентна технология. Моделът предлага кристално ясна картина с 4K резолюция и Vision AI функция, която анализира и оптимизира съдържанието в реално време. QLED панелът предоставя ярки цветове и дълбок контраст, докато честотата на опресняване от 50Hz гарантира плавно движение на картината. Със своя модерен дизайн и смарт функционалности, Samsung Q7F е отлично решение за всички, които търсят кино усещане у дома.

За по-практичните потребители, Hisense 40A4Q  се предлага на промоционална цена от 4.83 € | 9.45 лв. на месец. Телевизорът е компактен, но впечатляващ телевизор с Full HD резолюция и Smart платформа в елегантен корпус. 40-инчовият LED дисплей осигурява ясна и детайлна картина, подходяща за филми, сериали и стрийминг съдържание. Телевизорът поддържа широк набор от цифрови тунери и е оборудван със звукова технология DTS Virtual X, която осигурява плътен и обгръщащ звук.

Телекомът предлага и трите устройства на лизинг за 36 месеца без оскъпяване в сравнение с цената при еднократно плащане при сключване на 24-месечен договор за план EON Premium. Повече информация за промоционалните оферти вижте тук. Офертата е достъпна във физическите магазини на Vivacom.

Съдържание от „Виваком“

The post Vivacom предлага нова PS5 конзола или телевизор на лизинг без оскъпяване през януари appeared first on TechTrends България.