Xiaomi Redmi Note 10 се опитват да вкарат флагманските тенденции в най-достъпния формат на пазара. Версиите са едноименния базовия модел, Redmi Note 10S, Redmi Note 10 5G и Redmi Note 10 Pro (с Pro Max под вариант). Всеки от тях е един коктейл от предимства и недостатъци, което може да направи потребителският избор малко по-труден и дори на моменти объркан. От друга страна като дизайн и цветове различията са имагинерни.

Базовата версия

Xiaomi Redmi Note 10 може да се каже, че е базовата версия на новата серия на китайския производител. Специфичното е, че това ще е един от най-евтините за момента смартфони, които разполагат с AMOLED екран. Той е 6.43-инчов с разделителна способност от 1 080×2 400 пиксела. Към него добавяме процесор Snapdragon 678 на Qualcomm, което също е рядкост за ценовия клас под 500 лева. Факт е, че не е най-нов модел, но пак е силен чипсет за парите.

Оперативната RAM памет е 4GB, като има и опция за 6GB при по-скъпия модел, а мястото за съхранение е 64GB или 128GB. Камерите са един от големите компромиси, ако сравняваме Xiaomi Redmi Note 10 с останалите варианти, които представи компанията. Основният сензор е 48MP, следван от 8MP шриокоъгълен, 2MP макро и 2MP дълбочинен. Селфи камерата е 13MP.

Батерията е с капацитет от 5 000 mAh и бързо зареждане от 33W. Цената ще е около 199 долара, като все още не е обявена цена в Европа.

Xiaomi Redmi Note 10S

Следващата версия по йерархията на Xiaomi е Redmi Note 10S. Разликата спрямо базовата се концентрират в три области – процесора, камерите и цената. Всичко друго е идентично – AMOLED екранът се запазва, както и неговите показатели, батерията, като капацитет и бързо зареждане.

Xiaomi Redmi Note 10S не разчита на Snapdragon чипсет, а такъв на Mediatek – Helio G95, който е малко по-компромисен вариант. Първият е с 11 nm архитектура, а вторият е с 12nm. Redmi Note 10S компенсира това с 6GB и 8GB версии при оперативната памет.

При камерите основната и единствена разлика е замяната на основния сензор от 48MP с 64MP такъв. Останалите се запазват непроменени. По-големият сензор и повечето оперативна памет идват с леко по-висока цена – тя започва от 229 долара.

Xiaomi Redmi Note 10 Pro

По-близката до флагман версия е Xiaomi Redmi Note 10 Pro. Тя е с по-голям AMOLED екран, който е с диагонал от 6.67 инча, но по-важното е, че има опресняване от 120HZ. Както и поддръжка на HDR10 стандарта. Резолюцията остава в рамките на 1080p.

Другият голям акцент е пробивът на 108MP сензор на Xiaomi и Samsung в смартфон на цена под 600 лева. Redmi Note 10 Pro го използва като основна камера, като запазва 8MP широкоъгълна от базовата версия, но разполага с малко по-силна макро такава – 5MP. Дълбочинния сензор от 2MP също продължава да служи в този модел.

Третият фокус на Xiaomi Redmi Note 10 Pro е процесора Snapdragon 732G изграден по 8 nm архитектура. Идва с 6GB или 8GB оперативна памет, докато мястото за съхранение е 64GB или 128GB. По всичко личи, че Xiaomi Note 10 Pro съчетава най-доброто от другите два модела, като добавя силната камера на китайския гигант. Всичко това натежава в цената сравнително поносимо – тя започва от 279 долара.

5G претендентът

Всички изброени дотук модели поддържат само 4G свързаност. Xiaomi показа и 5G версия – Redmi Note 10 5G. Добрата новина при нея е, че идва на цена от само 199 долара (предполагаемо в България около 400 лева). Лошата е, че това е базовия Xiaomi Redmi Note 10, но с леки занижени характеристики.

Екранът почти се запазва като размери – 6.5-инчов, но не е AMOLED, а е LCD. Вярно, че е добавено опресняване от 90Hz, което ще направи работата малко по-плавна, но AMOLED технологията се смята все още за сравнително премиум такава.

Процесорът не е Snapdragon, а Dimensity 700 5G на Mediatek. За щастие, той е изграден по 7nm архитектура, което поне по този показател го поставя пред базовата версия. Оперативната памет и мястото за съхранение като конфигурации остават същите. Xiaomi Redmi Note 10 5G идва с 4GB или 6GB за първата и 64GB и 128GB при втората.

48MP основен сензор се забавя спрямо базовата версия, но отпада 8MP широкоъгълен. Макро и дълбочинния по 2MP са другите допълнения към задните камери. Селфи сензора пада от 13MP на 8MP. Батерията продължава да е 5 000 mAh, но бързото зареждане е снижено наполовина до 17W. Това е цената, която трябва да платим, за да имаме достъпен 5G смартфон.

Цените в България и премиерите им в Европа на новите устройства на Xiaomi все още не са обявени официално.

The post Xiaomi представи серията си смартфони Redmi Note 10 appeared first on TechTrends България.

Някъде между тях са тези, които предоставят летене от първо лице – First Person View или FPV. Китайският лидер в потребителския сегмент DJI демонстрира първия хибриден дрон, който съчетава всички изброени качества в една машина.Това е DJI FPV. Дронът комбинира бързината на състезателните безпилотници, с лесната употреба и интегрираната камера на потребителските модели.

Възможности

Първата техническа особеност на DJI FPV е, че разполага с мощни мотори, които му позволяват не само да развива максимална скорост от 140 км/ч, но и да спира изключително бързо. Преминаването от 100 км/ч движение до пълно зависване става в рамките само на 2 секунди. Дронът разполага с три режима на работа.

Нормалният е предназначен за нови пилоти, които се учат да го управляват. При него, зависването е автоматично, както е включена и системата за засичане на препятствия. Ръчният режим на управление прехвърля цялата отговорност и пълния контрол на дрона на потребителя. При него системите за безопасност са изключени, както и автоматичното зависване при спиране на безпилотника. Последният режим е спортния. Той комбинира предходните два – позволява да се управлява дрона почти изцяло ръчно, но системите за безопасност работят при определени условия.

DJI FPV разполага с няколко задължителни функции, които са активни независимо кой режим сте избрали. Първите са ръчната спирачка и зависване, като двете могат да се активират по всяко време с натискането на бутон от контролера. Втората функция е автоматичното връщане на дрона от началната точка при загуба на връзка с пилота (т.нар. Return to Home). Последната е интегрираният ADB-S приемник, който предупреждава намиращите се в близост самолети или хеликоптери за присъствието на дрона.

Сензорно управление

Два аксесоара са ключови за DJI FPV. Първият са очилата за виртуална реалност DJI FPV Goggles V2, които са включени в комплекта. През тях пилотите могат да го управляват от първо лице, като картината им е буквално пред очите. Дронът може да изпраща картина на разстояние до 10 км, като това може да се случи през две честоти. Ако при едната има смущения и системите за предпазване от такива не сработят, се ползва резервната. Скоростта на трансфер на данни е 50 Mbps.

Пилотите ще могат да избират между две възможности за изглед. Стандартният режим е с резолюция 1 440×810 и избор за опресняване от 60 кадъра в секунда и 142 градуса зрително поле или 100 кадъра и 150 градусов ъгъл. При втория режим отново се запазва резолюцията, но се вдигат кадрите до 120, но забавянето на връзката може да достигне 28ms.

Другият ключов аксесоар, който не е включен в комплекта е сензорният контролер. Той наподобява джойстик на самолет и реагира на движението на ръката. Идеята е чрез него да се улесни управлението на дрона, особено в в ръчен или спортен режим. Контролерът се продава отделно и ще струва 199 долара.

Кадри от високо

Новият дрон на DJI разполага с камера с 4K резолюция, която снима с 60 кадъра в секунда или в HD формат (1080p) при 120 кадъра и четирикратно забавяне на картината. Тя е монтирана на физически стабилизатор (гимбал), който се комбинира и с дигитална стабилизация. Всичко това позволява да се получи ясна картина, като от видеоигра, без да има трептения и вибрации в нея.

Цената на DJI FPV е 1 199 долара, като в комплекта са включени дрона, очилата FPV Goggles V2, стандартен контролер, кабели за връзка и батерия. Сензорният контролер споменахме, че се продава отделно за 199 долара. Отделно DJI ще предлага и допълнителен пакет за 299 долара, който включва две резервни батерии и станция за тяхното зареждане.

The post DJI FPV е сред първите хибридни дронове appeared first on TechTrends България.

От днес, Revolut обяви, че е получила банков лиценз за България. Изявлението, че компанията отваря собствена банка в страната обаче важи само в дигитален формат. Британският финтех не разполага с физически клонове и оперира изцяло под формата на мобилно приложение и онлайн платформа.

Какво е Revolut Bank

За българските потребители ще е налична услугата Revolut Bank, която предоставя допълнителни възможности. Най-голямото ѝ предимство е, че хората, които я ползват ще имат защитени сметки чрез схемата за гарантиране на депозитите. Това е сред ключовите изисквания, които са необходими, за да получи някоя финансова институция специализиран банков лиценз в България.

От Revolut допълниха, че това ще позволи и предоставянето на нови услуги и продукти за българските потребители. Компанията, за момента не коментира точно какви ще са те. Тя уточнява, че преминаването към Revolut Bank ще става бързо и лесно в рамките на самото приложение.

„Създаването на банка в България ще осигури на клиентите ни повече сигурност и увереност, както и ще ни даде възможност да предоставим множество нови продукти и услуги в близко бъдеще“, коментира Виргилиюс Миркес, главен изпълнителен директор на Revolut Bank подразделението.

Бързо разрастване

Към момента Revolut разполага с над 220 хил. клиенти в България, което е близо двоен ръст през последната година. Защитените депозитни сметки, както и новите финансови продукти, дава надежда на компанията, че разрастването в страната ще продължи.

Основаното във Великобритания през 2015 г. от руснака Николай Сторонски финтех дружество вече е привлече над 1 млрд. долара финансиране и се оценява на над 5.5 млрд. долара. Revolut разполага с над 15 млн. клиенти по целия свят. Тя има доста силно присъствие не само на Острова, но и в Източна Европа.

Компанията получи специализиран банков лиценз първо в Литва и Полша, но през последните месеци го разширява все повече на юг. Освен в България, такъв е получен в Кипър, Естония, Гърция, Латвия, Малта, Румъния, Словения и Словакия.

Едно наум

Revolut все още не е обявил финансовите си резултати за 2020 г., но тези за 2018 г. и 2019 г. показват голям скок на приходите, но и притеснително нарастване на разходите и загубите. През 2019 г. постъпленията на компанията са нараснали тройно от 58 млн. британски паунда на 162.7 млн. Със същия темп скача и загубата от 32.8 млн. паунда на 105.9 млн. паунда.

Добрата новина за компанията е, че през февруари 2020 г. тя привлече нови 500 млн. долара финансиране, което направи нейната пазарна капитализация до 5.5 млрд. долара. Парите ще са стабилен буфер за покриване на загубата, докато финтех дружеството напипа правилни бизнес модел. Освен ако не започне да изгори тези средства много по-бързо от очакваното.

The post Revolut получи банков лиценз за България appeared first on TechTrends България.

България също така става част от мащабната инициатива на Facebook за справяне с фалшивите новини. Социалната мрежа години наред е критикувана, че подпомага разпространението на невярна информация. Това бяха и основните опасения при разследването на Конгреса на САЩ за потенциална външна намеса в изборите за президент в страната през 2016 г.

Оттогава досега, Facebook инвестира милиони долари за модерация на съдържанието в социалната мрежа. Част от нея е платформата за проверка на информацията. Точно в нея България и Унгария се присъединяват от днес.

Действие в три стъпки

Стратегията на компанията е организирана в три стъпки. Първата е да премахне доказано фалшивите новини и опасната информация. За такива се смятат публикации, които могат да доведат до негативни последици в реалния свят. Например, насилие, конспиративни мрежи, реч на омразата, откровени манипулации и пропаганда и др.

Втората стъпка е в да се ограничи разпространението на подвеждаща информация. Това е по-малкото провинение, според социалната мрежа, като включва публикации с оспорени факти или доказани такива като неверни. Facebook ще ограничи тяхната видимост, органичен и платен обхват.

Третият елемент в борбата с фалшивите новини на Facebook е информираността на потребителите. Тук, социалната мрежа разполага с различни инструменти затова. Тя предлага бутони за допълнителен контекст на дадена публикация или нейния автор. Отделно, постовете може да се маркират като фалшиви новини и да показват предупреждения за абонатите, които искат да споделят такива.

Независимата платформа

Първоначално Facebook модерираше самостоятелно съдържанието на своята мрежа. Това се оказа изключително трудоемка и скъпа операция, затова компанията смени подхода. Тя в момента е прехвърлила голяма част от проверката на информацията на външни подизпълнители. Facebook има сключени над 80 партньорства с различни, независими, според нея, организации.

Тази мрежа от одитори, в момента проверява съдържанието на 60 езика, като най-голяма е тази в Европа. На Стария континент в платформата са включени над 30 държави, като от днес към тях се включват България и Унгария.

Организациите, с които Facebook има партньорства са членки на Международната мрежа за проверка на факти (ICFN), като е изискване, за да могат да правят това да получават съответните сертификати. В списъка има редица институции създадени и специализирани изцяло в тази сфера, но в него фигурират и доста медии.

Сред по-големите имена са агенциите AFP, AP, Reuters, големи медийни групи като USA Today. Конкретно за България ще отговаря френската AFP. Ресурсите на агенцията няма да са големи за страната ни, като един човек на място ще работи по проекта, като ще му помагат още около 100 служителя от международния офис.

Механизъм за проверка

Начините за проверка са два и те са запазени от времето, в което Facebook го правеше самостоятелно. Първият е чрез сигнали от потребители, като всеки може да докладва пост в социалната мрежа за нередност. Тук работата на проверяващите са да изследват в различните случаи какви последващи действия са необходими.

Вторият е когато самите модератори открият потенциално вредно или невярно съдържание във Facebook. Това става най-вече със следене на най-популярните теми и постове в мрежата в България. Особено внимание ще привличат публикации, които стават viral или за много кратко време се споделят и обсъждат от потребителите.

Политически имунитет

В рамките на предстоящата предизборна кампания, от Facebook подчертават пред Vesti.bg, че изказванията на политиците в България няма да подлежи на проверка. Все пак, от компанията допълват, че те няма да са освободени напълно от отговорност за спазването на останалите правила в социалната мрежа. Което означава, че могат да бъдат блокирани временно ако разпространяват реч на омразата, призовават към насилие и др. Любопитна е мярката, че политиците няма да могат да споделят публикации, които вече са маркирани като подвеждащи.

Политическият ъгъл се превърна в крайъгълен камък на стратегията на Facebook, особено след президентските избори в САЩ през ноември миналата година. Платформата, заедно с Twitter блокираха дългосрочно тогава все още действащия щатски президент Доналд Тръмп. Той продължава да няма достъп до профилите си, въпреки, че вече предаде поста на Джо Байдън.

Дискусията как да се подхожда с политическото съдържание в социалните мрежи ще продължи и през следващите месеци.

The post Facebook включи България в борбата с фалшивите новини appeared first on TechTrends България.

На Twitter им отне повече от десетилетие, за да премахнат ограничението на туитовете от 140 знака. Едва пет години след пускането на мрежата, компанията се опита да монетизира потребителите си, като въведе различни формати реклами. Въпреки това, отбелязването на първата печалба става 12 години след основаването ѝ.

Светът в момента е залят от нови социални мрежи, платформи и чат приложения, които постепенно изместват публичните разговори в нови виртуални полета. Twitter поддържа все още елитен статус в САЩ и някои западни държави, но в глобален мащаб, дори не е сред 12-те най-популярни системи.

Щипка Facebook

В стремеж да върне поне част от блясъка си, социалната мрежа се обръща за пореден път към бизнес моделите на своите конкуренти. Новите изменения са създадени изцяло в този дух. Първата от тях е възможността да се събират потребители със споделени интереси в групи. Втората позволява на хората с много последователи да монетизират своята популярност.

С въвеждането на групи по интереси Twitter директно копира Facebook, като основната разлика е името – Communities. Потребителите на социалната мрежа могат да създават или да се присъединяват към подобни обединения. Промяната в работата на Twitter е, че хората ще могат да създават специални туитове насочени към конкретна група. Досега постовете бяха видими за всички в социалната мрежа или за всички последователи на публикувалия ги потребител.

Въвеждането на групите е нож с две остриета. От една страна ще увеличи активността на потребителите в социалната мрежа. Голям проблем ще е модерирането на новите формирования. Това се оказва доста трудоемко занимание за Facebook, като темата става все по-чувствителна, предвид политизирането на социалните мрежи.

И щипка Twitch/OnlyFans

Втората фундаментална промяна, която въвежда Twitter е създаването на т.нар. супер последователи. Това е специална категория, която се дава на потребители, които следват даден профил и са му платили, за да получат този статут. Социалната мрежа предоставя възможност на хората с много последователи да могат да ги монетизират директно в платформата. Twitter се надява и така да задържи някои от най-влиятелните си личности.

Бизнес моделът е взет директно от стрийминг платформите Twitch и OnlyFans, в които потребителите плащат за определени… привилегии. Първата от тях е насочена повече към гейминг, докато втората е с еротичен характер. В тях, потребителите на даден канал могат да получат допълнително съдържание, възможности и привилегии, ако платят на създателите му.

Логиката при Twitter ще е подобна. Потребителите могат да предоставят статус на супер последователи срещу заплащане. В замяна те могат да предложат допълнителни или скрити туитове, достъп до затворени групи, абонамент или значка за поддръжка.

Краят на традиционните тутове?

Тези две промени имат шанса да разбият настоящия модел за разпространение и видимост на туитовете. Това ще стане като реално се удвои броя на видове постове. Досега бяха два – едни публични и едни затворени, които зависят от настройките на акаунта. Сега се добавят още толкова – едни за групите и още едни за супер последователите.

Twitter може да заприлича на Facebook с фрагментирани общности, затворени групички и още по-ясно изразени „социални балони“. Последните донякъде се предразполагат по подразбиране, покрай възможността на потребителите да следват конкретни хора. С групите, това ще се засили значително.

Залезът на Twitter

Факт е, че от години Twitter стагнира като абонатна база. По-притеснителното е, че с възхода на нови и доста по-популярни социални мрежи, неговият блясък започва да залязва. Ако преди десетилетие се конкурираше с Facebook и регионални приложения, като руския VKontakte, то сега пейзажът е много по-пъстър.

Чат приложенията и стрийминг еволюираха до своеобразни социални мрежи, а сред последните се появиха и нови. Twitter разполага с около 340 млн. потребителя, като това число не се променило много през последните години. Добрата новина е, че според финансовите отчети на компанията близо половината или над 190 млн. от тях, ползват поне веднъж дневно платформата.

Лошата новина е, че тези показатели са нищожни на фона на конкуренцията. Facebook разполага с 2.74 млрд. потребителя, YouTube с малко под 2.3 млрд., WhatsApp с 2 млрд., китайските WeChat, TikTok и QQ с 1.2 млрд., малко под 700 млн. и 617 млн. съответно. Руският Telegram, който е сред популярните алтернативи на Twitter е с 500 млн. абоната.

Социалната мрежа е вече капка в морето конкуренти. Twitter успява да монетизира все по-добре своите потребители, като приходите се увеличават от 3.45 млрд. долара през 2019 г. на 3.7 млрд. долара през 2020 г. Изминалата година обаче отбелязва и първата загуба за последните три години в размер от 1.13 млрд. долара. Причината са повишените разходи. С други думи, компанията се е върнала в кръговрата, в който постъпленията не могат да компенсират по-високата оперативна тежест.

Предвид всички тези фактори, смело може да каже, че настоящата 2021 г. ще бъде ключова за дългосрочното развитие на Twitter. Всичко ще зависи, как нововъведенията ще се впишат в доста закърнелия модел на социалната мрежа.

The post Twitter в пореден опит да копира другите социални мрежи appeared first on TechTrends България.

Данните ясно очертават световната тенденция, че Xiaomi постепенно заема мястото на Huawei. Последните продължават да са обект на силните икономически санкции на САЩ, които все повече задушават бизнеса им със смартфони. Пазарът на Стария континент следва доста от посоките на развитие на продажбите в глобален мащаб.

Лидерските позиции

За цялата 2020 г. лидер остава Samsung, но за последното тримесечие на годината, Apple отчита силни резултати и оглавява първото място. Това се дължи на успешните продажби на новия iPhone 12, който е първият за компанията с 5G поддръжка.

Американският гигант заема 30% от пазарния дял през периода октомври-декември с 15.7 млн. доставки на смартфони. На годишна база обаче, продажбите се свиват с 4%. Преднината на Apple е доста крехка, като Samsung е втори в последното тримесечие с 15.5 млн. продажби и дял от 29%. Спадът при южнокорейската компания обаче е 12% на годишна база.

Резултатите за цялата 2020 г. малко повече запазват статуквото. Samsung е лидер с 59.8 млн. доставки и 31% пазарен дял. Спадът на годишна база е идентичен с този на тримесечна – 12%. Apple е втори с 41.3 млн. продажби през 2020 г. и 22% дял.

Падението на Huawei

В Европа, падението на Huawei през 2020 г. е доста отчетливо, не само през последното тримесечие, но и за цялата година. Китайският гигант от септември 2019 г. не може да използва лицензираната версия на Android и услугите на Google, което прави техните устройства по-малко привлекателни на Стария континент.

Големият удар дойде в края на годината, когато САЩ затегнаха съвсем примката за доставките на компоненти около Huawei. Това допълнително намали не само продажбите в Европа, но и по света. Дори силният китайски пазар, пострада за компанията. Тенденцията се очаква дори да се засили през новата 2021 г.

Затова не е изненада, че Huawei пропада на четвърто място по продажби на Стария континент. През четвъртото тримесечие спадът е 62% от 9.5 млн. на 3.6 млн. смартфона и пазарен дял от едва 7%. За цялата 2020 г. свиването на продажбите е почти наполовина с 43% от 40.4 млн. на 22.9 млн. бройки.

Изгряващите звезди

Според Counterpoint Research през последното тримесечие, както и за цялата година, три компании отчитат ръстове – Xiaomi, Oppo и Realme. Темповете им са сходни като съотношение както през октомври-декември, така и за пълната 2020 г.

Xiaomi взима категорично третото място през последното тримесечие с 9.1 млн. продажби, което е увеличение на годишна база от 85% и пазарен дял от 17%. Китайският гигант успешно за момента заема мястото на Huawei, както на световния, така и на европейския пазар.

Oppo е пета с 68% ръст, но въпреки, че наближава Huawei и свиващите му се продажби, компанията не се представя толкова силно през октомври-декември, колкото през 2020 г. Realme е с впечатляващият ръст от 420%, но производителят тръгва от много ниска база и съответно заема чак седмото място с под един милион продадени смартфона.

За цялата 2020 г. статуквото при тези компании се запазва. Xiaomi излиза на трета позиция с 26.7 млн. продажби и 90% ръст. Oppo е далеч зад нея с 6.5 млн. продажби, но със сходно 82% увеличение на годишна база. Realme през 2020 г. отчита завиден ръст от 1 083%, но и много ниска база. Все пак компанията надминава един милион продажби през годината.

The post Смартфон пазарът в Европа се срива с 14% през 2020 г. appeared first on TechTrends България.

Най-христоматийният пример за последното е Star Wars: BattleFront 2 на Electronic Arts, който дори предизвика дискусия дали практиката им за „виртуални кутии с предмети“ е хазарт или не е. От вчера изплува друг случай, в който Bethesda е правил фалшиви обещания на феновете на Fallout 4, които малко след пускането на играта е променила. Поне това се твърди в колективен иск на геймъри срещу компанията.

Ситуацията е повече от интересна, защото показва стремежът на някои разработчици да монетизират допълнително и на всяка цена своите заглавия. Също така, това се случва в момента, в който Microsoft се опитва да приключи сделката по придобиване на Bethesda за 7.5 млрд. долара. Любопитен ироничен факт е, че основателят на компанията-майка ZeniMax Studio е адвокат, който се слави със своите съдебни искове срещу бивши служители.

Призраци от миналото

Казусът е за играта Fallout 4, която излиза през 2015 г. Тя се превръща в стабилен хит, като продава около 13.5 млн. копия и генерира около 810 млн. долара при нормална единична цена от 60 долара. Два месеца, преди премиерата ѝ, Bethesda обявява, че ще предлага т.нар. сезонен пропуск (Season Pass). Всеки, който го закупи ще има достъп до бъдещите добавки и съдържание към играта (т.нар. DLC) и струва 30 долара.

Този бизнес модел беше доста популярен по това време. Хитовете на DICE и EA – Battlefield 3 и 4 го наложиха доста успешно, като първата игра го приложи още през 2011 г. Когато излиза Fallout 4, разработчиците започнаха да мислят, как да го надградят. В същата 2015 г. Ubisoft с техния Rainbow Six: Siege решиха да пускат подобни Season Pass с едногодишна давност, но с обещание за съдържание на всеки три месеца.

Bethesda решава да заобиколи своето обещание за Fallout 4. Първоначално, през март 2016 г. вдига цената на Season Pass-а до 50 долара. Година по-късно, компанията представи Creation Club, което реално е онлайн магазин за съдържание за Fallout 4. Идеята на Bethesda е в него да се продават нови възможности за играта, които се предоставят едновременно от феновете и разработчика.

Всички добавки от Creation Club-а не са включени в рамките на Season Pass-а, а се таксуват отделно. Bethesda се оправдава, че има доста фенско съдържание, но реално тя го използва, за да предлага основно свои добавки към играта и да получи допълнителни пари за тях.

Бомба със закъснител

Няма информация колко точно са платили 30 или 50 долара за Season Pass преди да се обяви Creation Club-а. Проблемите обаче продължават и след неговото обявяване през 2017 г. Причината е, че Bethesda продължава да го продава и рекламира, че чрез него се получава достъп до цялото допълнително съдържание за Fallout 4. Много от него обаче е пренесено в новия магазин и така се отрязва, част от възможностите и трябва да се плати допълнително.

Заблудените играчи се обръщат към адвокати и постепенно се образува колективен иск. Някои от геймърите са закупили Season Pass-а през 2019 г. или две години след като се разбира, че той не отключва цялото вече излязло съдържание. Bethesda просто променя в движение бизнес модела от единичен пропуск, на множествен, които са ограничени във времето. Така, компанията следва новите тенденции в индустрията, но и реално лъже потребителите, заради първоначалните си обещания.

„Казано по-просто, Bethesda продава Season pass с който обещава да предостави цялото последващо съдържание за Fallout 4“, коментира адвокат Филипо Марчино, който ръководи колективния иск, цитиран от VentureBeat. „Пускат определено количество DLC-та, но след това правят втора вълна от ново съдържание, която я прикриват с Creation Club“.

Марчино след това става доста по-директен – „Взеха парите на играчите, излъгаха ги и след това направиха още пари“.

Защитата на разработчика и неговият голям пропуск

Обвиненията срещу Bethesda са, че са нарушили договора с геймърите и общите условия, с което са привлекли допълнителни приходи, че са извършили измама, заблудили са потребителите и др. Гейм разработчикът от своя страна ги отрече и твърди, че съдържанието в Creation Club-а се различава от традиционните DLC-та и няма как да минат под общ знаменател.

Bethesda обаче допуска огромен пропуск, което може да ѝ коства много в случая. От десетилетия към всяка игра вървят неразделно „Правилата за нейното ползване“ (т.нар. End User License Agreement). Това е дългия текстов файл, с който трябва да се съгласите при инсталирането на всяко заглавие и както много хора се шегуват – никой не чете. При Fallout 4 обаче такъв липсва.

В него трябва да се определи точно ролята и обхвата на Season Pass-а, както и тази на Creation Club-а. Това ще е в основата на спора в съдебната зала. Според адвокатите на играчите, във всички платформи за разпространение, като Steam например Creation Club-а се продава, като допълнително съдържание. По същия начин, по който се предлага и Season Pass-а.

Делото може да се окаже доста важно, защото при доказване на вина на Bethesda, това ще ѝ коства милиони, ако не и милиарди долари в обезщетения за засегнатите играчи. Което от своя страна ще удари Microsoft, ако в този момент финализират сделката с тях.

The post Лъжливият бизнес модел на Fallout 4 appeared first on TechTrends България.

Наградите на БАИТ за 2020 г. има регистрирани 94 номинации в общо осем категории. Във всяка бяха избрани по трима финалисти, от които по един победител. Традиционно инициативата се подкрепя от Президента на Република България. Не толкова традиционно, самата церемония по връчването на наградите беше проведена в изцяло дигитален формат, заради мерките свързани с коронавирус пандемията.

Победителите

БАИТ полага доста грижи да насърчава ученически инициативи в областта на IT, като и тази година имаме двама победители, които са насочени в тази посока. „Младежка награда“ получи възпитаникът на математическата гимназия в Пловдив „Акад. Кирил Попов“ Радостин Чолаков. Той изгражда проектът АзБуки.ML, който цели да се предоставят изследванията и практиките в сферата на машинното самообучение на достъпен език. Така, технологията ще може да се внедрява и ползва от повече хора и компании, както и да се преподава по-лесно.

В категорията „Образователна награда“, победител отново е ученик, само че този път от СМГЕ „Джон Атанасов“. Георги Герасимов може още да не е завършил гимназия, но активно преподава роботика, електроника и 3D принтиране на по-малки деца между 1 и 7 клас. Сред номинациите, като интересна инициатива може да споменем сравнително новата Arc Academy – която е ориентирана към обучаването на експерти в гейминг индустрията.

Една от класическите награди, тази за успешен български ICT продукт и услуга привлече най-много номинации – цели 23. В нея победител стана StorPool Storage, с едноименното решение за облачно съхранение на данни. То помага да се управляват хардуерните ресурси по-ефективно и оптимизира продуктивността на центровете за данни. Сред българските ѝ клиенти са SuperHosting.bg и Delta.bg, но и има и редица международни като Dustin, Nasdaq Dubai и др.

Категорията „Успешен ICT проект в полза на българската икономика“ имаше само 9 номинации. Наградата беше дадена на „Работоспособни.бг“, което е онлайн платформа за кариерно развитие на хора с уязвим социален статут, като такива с увреждания или в пенсионна възраст. Тя им помага да си намерят по-лесно работа и да свържат работодатели с подобни групи.

При стартъпите надпреварата може би не беше толкова оспорвана, като компаниите, които са подали заявка за участие бяха 8. Наградата в тази категория, беше връчена на „Ондо Солюшънс“, които предоставят решения за автоматизиране на земеделските компании, прецизно наторяване и наблюдение на всичките засадени култури. Призът за „Журналистически принос“ беше даден на подкаста на Computerworld.bg и списание CIO – ICTalks.

Електронното управление отново на фокус?

Освен двете ученически награди, в тазгодишното издание на IT призовете на БАИТ направи впечатление активното присъствие на Държавната агенция „Електронно управление“ (ДАЕУ). В категорията „Публична администрация“, институцията присъства с два проекта, като и двата бяха избрани сред номинираните три финалиста. Първият е свързан с изграждането на регистри за бюджетен и проектен контрол в разходите за ICT на публичните ведомства. Именно той печели и наградата на БАИТ за 2020 г. Вторият е надграждане на системите за заявяване, плащане и предоставяне на административни услуги онлайн.

Различни институции, включително и ДАЕУ направиха няколко малки крачки в развитието на е-управлението в България през 2020 г. Това беше неизбежно, предвид пандемията и необходимостта от дигитализиране на публичната администрация. За завършването на процеса и пълноценния старт на електронно управление в страната продължава да липсва един ключов компонент. Това е централизирана и единна е-идентификация на гражданите и бизнеса. В момента тя се замества частично от електронните подписи, които са трудно достъпни за масовия потребител и ПИН кодовете на НАП.

The post IT наградите на БАИТ отличиха ученици, фирми и инициативи в е-управлението appeared first on TechTrends България.

Агресивните действия за придобиване на „Виваком“ все повече загатват за потенциална последователна стратегия за консолидиране на пазара и увеличаване на пазарния си дял във фиксираните услуги. Телекомът е изправен пред доста силна конкуренция в тази област от „А1 България“, които растат именно в този сегмент.

Сделките от последните седмици, показват и амбициите на новия собственик на „Виваком“ United Group да затвърди лидерската позиция на компанията в българския телеком сектор.

Кои са N3

Зад пловдивският интернет доставчик N3 (Entry) стои дружеството „Цифрова кабелна телевизия“. Въпреки името, компанията разполага основно с потребители на домашен интернет. Те са около 25 хил., които ще бъдат добавени към тези на „Виваком“ през тази година, ако всички те останат клиенти. Абонатите на платена телевизия за сметка на това са само около 4 хиляди. Самата компания оперира от 2007 г. като интернет доставчик и покрива основно втория по големина град в страната – Пловдив.

„Цифрова кабелна телевизия“ има общо четири кредита към банка „Сосиете Женерал Експресбанк“. Те са на сумарна стойност от 1.505 млн. евро. Задълженията са заличени на 15 февруари, което предполага, че са били част от сделката с „Виваком“. Това показват данните от Търговския регистър.

Възобновената вълна на консолидация

Поредната сделка на „Виваком“ с конкурентен малък оператор, затвърждава тенденцията за възобновяване на вълната от консолидация във фиксирания сектор. Телекомът даде нейния ход след като придоби за неизвестна сума двата оператора „Нет 1“ и „КомНет София“.

Сумарно те разполагат с над 48 хил. абоната на интернет и около 31 хил. на платена ТВ. По същия начин, като с N3, след финализирането на сделката, задълженията им към „Първа инвестиционна банка“ в размер на общо около 35 млн. евро бяха погасени.

Ако абонатите на трите компании се влеят без да има много откази, „Виваком“ ще добави органично над 70 хил. потребителя на интернет и около 35 хил. на платена телевизия. Предвид, факта, че телекомът е „развързал кесията“ е възможно да станем свидетели на още покупки през следващите месеци. Зависи от преговорите между собствениците на независимите оператори, техните възможности и стратегията на „Виваком“.

Нова стратегия във фиксираните услуги и визия

Плановете за допълнителен растеж на фиксирания пазар бяха частично потвърдени от главния изпълнителен директор на телекома Атанас Добрев. В пространно интервю за „Нова Телевизия“ (вече част от United Group), той обяви, че собствениците са поставили нова стратегия за развитие в този сегмент.

„Едно от нещата, които имаме за задача пред нас в момента е да предоставим възможността на повече клиенти да имат достъп до фиксиран интернет и телевизия на „Виваком““Атанас Добрев, „Виваком“

„Когато дойдоха United Group при нас и казаха, че се развиваме много добре в мобилния и фиксиран сегмент, но може повече“, коментира Добрев пред „Нова Телевизия“. „Едно от нещата, които имаме за задача пред нас в момента е да предоставим възможността на повече клиенти да имат достъп до фиксиран интернет и телевизия на „Виваком““.

Той също така допълни, че новата визия на телекома – смяна на основния фирмен цвят от оранжево към черно – не е временна кампания покрай обновените тарифни планове на компанията. Това е целенасочена промяна на корпоративната идентичност, която ще следва тази на SBB звената в Западните Балкани, които са част от United Group.

Едно мрачно напомняне

Ако процесите за консолидация продължат в България може съвсем скоро да изпаднем в ситуация, в която конкуренцията в страната лека, по-лека да изчезне. Крайният резултат ще е да останат трите основни телекома – „А1 България“, „Виваком“ и „Теленор“. В момента, в който статуквото се разпредели изцяло между тях е много вероятно да видим доста сериозен сблъсък между тях.

Като интересен пример може да разгледаме сериозния конфликт между собствениците на „Виваком“ и „Теленор“ в Сърбия. United Group и PPF Group спорят за потенциалното споразумение между местното звено на втората компания и държавния телеком Serbia Telekom за споделяне на фиксираната мрежа. Пазарът в западната ни съседка наподобява, макар и не напълно на българския, но показва, какво може да се случи, когато има три доминиращи играча в отделните сегменти.

Казусът се превърна в тежък политически скандал, в който бяха намесени регулаторите, съда и дори премина с обвинения за нарушаване на медийната свобода в страната. Цялата история до момента сме я описали подробно в този материал.

The post „Виваком“ придоби пловдивския интернет доставчик N3 appeared first on TechTrends България.

Други приложения останаха по-скрити, но това им беше целта. Поне в началото. Пример за това е Clubhouse – специализираната платформа за частни разговори за iOS устройства. През 2020 г. за нея се прокрадва оскъдна информация, най-вече покрай привличането на 100 млн. долара финансиране. До началото на настоящата година, приложението беше в доста прикрит режим на работа.

През февруари, то бързо влезе в светлината на прожекторите. От една страна разработчиците му се опитват да привлекат по-масова публика. От друга – известни спекуланти, като Илон Мъск му направиха доста силна реклама. Популяризирането идва със своите недостатъци. Почти веднага след тази прикрита рекламна кампания, се оказа, че редица частни разговори са изтекли в публичното пространство. Което превръща историята и развитието на Clubhouse в доста интересна тема.

Ексклузивният клуб

Мобилното приложение се появява през април 2020 г., като от тогава досега е достъпно единствено за iOS – мобилната екосистема на Apple. То предлага създаването на частни виртуални стаи, в които се събират потребители и дискутират различни теми. Форматът за разговор е аудио засега и реално замества телефона и личните срещи.

За разлика от останалите налични приложения, Clubhouse е оправдава името си. То се опитва да пресъздаде атмосферата на ексклузивните клубове, в които се влиза само със специални покани. Потребител не може да се включи в разговор и дори да има регистрация в приложението, ако не е поканен от вече съществуващ такъв.

Това си има своите предимства, като наистина създава усещането на за ексклузивност, но и такова за сигурност. Недостатъкът е, че подобно решение трудно може да постигне масовост, ако не се отвори за по-широка маса от хора.

Поради тази причина, Clubhouse се оказа любим инструмент за комуникация сред големите имена в Силициевата долина. В първите месеци се ползва основно от инвеститори и директори в технологичните гиганти. Впоследствие, малко по малко започват да навлизат и различни известни личности, като Ванила Айс, Роджър Стоун и др. Спекулира се, че се ползва от Бил Гейтс и други милиардери.

В началото, дневните потребители са едва няколкостотин души. Въпреки това, приложението привлича още през май 2020 г. финансиране от 12 млн. долара от един от най-известните инвеститорски фондове в Силициевата долина – Andreesen Horowitz. По този начин, оценката на Clubhouse достига 100 млн. долара. Което е впечатляващо за компания, която пуска своя услуга месец по-рано.

Излизане на светло

През януари 2021 г. Clubhouse добива масова популярност покрай интервю на технологичния милиардер Илон Мъск, че използва приложението. Дни след това, от компанията обявиха, че постепенно ще се разрастват към масовата аудитория. Съвпадението между двете, трудно може да се каже, че е случайно, но за момента няма индикации за връзка между Мъск и Clubhouse.

Независимо от ситуацията, Мъск продължава да популяризира приложението, като първо обявява публично, че е поканил Кайни Уест на разговор в Clubhouse. След това, отправи подобна към руския президент Владимир Путин.

Всичко, това изкарва приложението на светло. Интересът скача рязко към него, като покани за разговори в него започват да се продават онлайн в eBay. Цената им варира между 30 и дори 20 хил. долара. Някои от потребителите, които ги предлагат, ползват рекламата, че чрез Clubhouse ще влезеш в „клуба на елитите“ и ще можеш да говориш с много успели хора.

Самите създатели на компанията – Alpha Exploration са наели бившият разработчик на Android версията на руската социална мрежа VKontakte Григорий Клюшников. Това подсказва, че приложението най-вероятно скоро ще бъде достъпно в най-голямата мобилна екосистема.

Изплуване на дефектите

Ексклузивните покани бяха основното оръжие на платформата. Без тях, то губи своя чар и уникалност. С отварянето му към масовата публика, почти сигурно, големите имена, които го ползват сега ще се отдръпнат от него. Но това е най-малкият проблем за Clubhouse.

Затвореният му характер и липсата на достъп отвъд няколкостотин потребителя, позволи на Alpha Exploration да спестят някои технически възможности. Като например, че като изключим поканите, друг механизъм за контрол на стаите няма. Ако сте издали покани на определени хора и те да ги представят на други, то няма как да попречите на последните да се присъединят към разговора. Освен това, техническите ограничения позволяват само на до 5 хил. души едновременно да го ползват. Което означава, че хората извън тази бройка няма да могат да се присъединят към стаите, освен ако някой не затвори приложението.

Clubhouse обяви в края на февруари, че е изгонила потребител, който свободно стриймвал разговорите от няколко стаи в специален сайт наречен OpenClubhouse. Това е станало благодарение на факта, че приложението не кодира по никакъв начин аудио записите. Всеки с достъп до стаите може да записва или препредава разговорите в тях. Ако някой разполага с повече технически познания и възможности може да прави това и без да се налага да присъства вътре.

Защитата на личните данни се оказва огромен проблем за Clubhouse, тъй като приложението събира доста информация за своите потребители. Една от тях е изискването за достъп до контактите от телефона. Те се ползват за предложения за издаване на покани на останалите потребители, което може да доведе до доста интересни парадокси. Например, да ви препоръча да поканите на разговор едновременно половината офис на ФБР в Сан Франциско или наркотрафикантите от региона. Просто, защото те са присъствали сред контактите на други хора, които ползват Clubhouse.

Германските власти обявиха през февруари, че платформата нарушава законодателството по опазването на личните данни и трябва да спре дейността си.

Китайската следа

Приложението е изградено от двама американци – Пол Дейвисън и Роан Сет в Сан Франциско. Технологията на която Clubhouse стъпва обаче идва основно от Китай. Използва се главно решението на китайския стартъп Agora, което предоставя дигитална платформа за споделяне на аудио разговори.

Това повдига множество въпроси – дали правителството в азиатската държава няма лесен достъп до разговорите, подслушвало ли ги е и др. Опасенията се увеличават значително, като добавим липсата на криптирана връзка.

В същото време, когато интересът към приложението се увеличи през февруари Китай забрани употребата на Clubhouse в континенталната част на страната. Причината за действието е, че много интернет потребители в комунистическата държава са го ползвали да обсъждат свободно деликатни теми, като протестите в Хонконг или статуса на Тайван. Дали, властите в Пекин имат достъп до технологията и могат да следят американските потребители, тепърва ще се разбира.

Факт е, че Clubhouse предизвика интереса, но и критиките на много хора. Моделът за разпространение копира този на първите месеци на Facebook. Социалната мрежа започна като ексклузивно място за хора от Силициевата долина, а след това превзе почти целия свят. Clubhouse използва необходимостта от пряка и лесна комуникация във време, когато тя липсва по перфектен начин. Тя обира най-доброто от TikTok (друг китайски феномен), Zoom и ранните години на Facebook. Множеството ѝ проблеми, може да попречат на нейното развитие.

The post Clubhouse – чат приложението за избрани appeared first on TechTrends България.